Postado em 27/11/2017 7:32 DIGA BAHIA!
— Embora o empreendedorismo exija muita dedicação, a mulher acha que conseguirá organizar seu próprio tempo. Conseguirá, por exemplo, coordenar sua agenda para buscar o filho na escola ou levá-lo ao médico. As empresas, em geral, não são amigáveis com as mães, não dando a elas flexibilidade para lidar com as questões e necessidades da maternidade.
O principal entrave, no entanto, é a falta de preparo. A crise econômica, somada à dificuldade de retorno ao mercado, levou a uma enxurrada de mães a empreender.
— Sinto que vivemos uma segunda fase. Essas mulheres perceberam que empreender não é trabalhar menos, exige profissionalismo, conhecimento. Estão, agora, atrás dessa profissionalização. Deixamos de romantizar o empreendedorismo materno.
Neste sentido, o próprio grupo Co.Mardre promove
palestras e workshops, com temas como mídias sociais ou finanças
pessoais. E já existem empresas no mercado de olho na capacitação desse
público. É o caso da Skep, que realiza uma curadoria de aprendizagem, de
forma a identificar necessidades e selecionar, no mercado, as melhores
oportunidades de forma individual.
Diretor da empresa, Aziz Camali explica que o foco são pessoas em
momento de transição na vida, e o processo inclui mapeamento das
necessidades de forma comportamental e técnica.
— A grade com a programação de atividades é feita para trazer de volta o prazer em aprender.
O primeiro passo para as mães que sonham em empreender é se planejar. Elas devem identificar quais áreas necessita de conhecimento e buscar cursos. Fazer um plano de negócio é essencial. O discurso do trabalho com propósito, tem de vir junto com o planejamento, senão ele não se sustenta.
O primeiro passo para as mães que sonham em empreender é se planejar. Elas devem identificar quais áreas necessita de conhecimento e buscar cursos. Fazer um plano de negócio é essencial. O discurso do trabalho com propósito, tem de vir junto com o planejamento, senão ele não se sustenta.
— Então elas se deparam com o machismo dentro do mundo corporativo que, em sua maioria, vira as costas para estas profissionais. Muitas desde o início da gestação passam a ser subutilizadas e sofrem com um ambiente hostil e negativamente competitivo. Falta sororidade, empatia, equidade e a mulher gestante passa a ser presa fácil – principalmente se estiver num cargo de média gerência.
Nos cursos oferecidos pelo Plano Feminino, as mulheres que estão buscando uma nova possibilidade e empreendendo aprendem sobre construção de marca, lugar de fala, competitividade, negócios, finanças, autoestima.
— Esta disciplina é essencial, pois muitas estão perdidas diante do comportamento negativo do mundo corporativo com sua condição de executiva e mãe. Elas precisam voltar a acreditar em quem elas são e calibrar suas potências, numa ótica de autonomia e confiança que ainda não haviam explorado até então.
Luzia Costa, CEO do Grupo Cetro (que administra a rede de franquias Sóbrancelhas), também dá algumas dicas para incentivar as mulheres que desejam idealizar seu negócio. Confira!
Se identifique com a área do negócio: É muito importante você se identificar com o segmento que irá atuar, suas necessidades e sua disposição. Não adianta investir em um ramo que você não goste só para ganhar dinheiro. A identificação é essencial para o negócio fluir com paixão em tempo integral.
Não desista: Saiba que nenhum caminho empreendedor é fácil até o sucesso. Você será testada em seus obstáculos, irá pensar que não conseguirá tocar seu empreendimento. Mas lembre-se: as dificuldades que irão fortalecer seu espírito empreendedor e seu negócio. Não desista, acredite na sua ideia e supere.
Entre de cabeça: Sua nova carreira irá trazer muitos riscos. Esteja disposto a se dedicar 24h, abrindo mão de um salário fixo, por exemplo, para apostar no seu negócio próprio. Não hesite em trabalhar de domingo a domingo, sua dedicação será essencial para o seu sucesso.
Se organize financeiramente: Entre em negócio com um planejamento financeiro para não ter nenhuma desorganização e misturar suas despesas pessoas e empresariais, o que é terrível para o empreendimento. Organize seu fluxo de caixa e controle todos os valores que entram e saem. Com tudo na ponta do lápis, o risco de ter dívidas e quebrar é bem menor. Assim, seu negócio terá um desenvolvimento saudável.
Seja sempre criativo e se estruture para crescer: Aposte em serviços e produtos que são criativos e diferentes do mercado. Ou até mesmo processos exclusivos que destacarão seu negócio dos demais. Deixe seu empreendimento funcionando e fluindo para expandir de forma orgânica.
Nenhum comentário:
Postar um comentário