Seidor intensifica serviços de consultoria estratégica de gestão

 

Nova frente de atuação irá sanar a carência de boas ofertas de serviços nessa área a preços competitivos

Agregar melhorias aos processos de gestão é algo almejado constantemente por todas as organizações. Entretanto, para que esse resultado seja alcançado, é crucial, antes de tudo, compreender as particularidades de cada negócio, a fim de estabelecer uma conduta eficiente e transformadora. Alinhados a esse propósito, a Seidor, multinacional dedicada ao fornecimento de soluções tecnológicas, vem intensificando sua frente de serviços com foco em consultoria estratégica de gestão de negócios.

Para que uma gestão estratégica seja, de fato, eficiente, é primordial analisar todo o contexto estrutural de uma organização – sendo esse o principal caminho para compreender as particularidades de um negócio e os pontos que necessitam de um atendimento mais direcionado. Entretanto, a ausência desses passos são as principais causas que inibem o potencial e exploração de possibilidades para que o negócio cresça.

Com o intuito de contribuir de forma latente para a oferta de serviço desse nicho, a Seidor, que é uma das maiores parceiras da SAP no Brasil e no mundo, mantém ávido o seu compromisso em sempre proporcionar o melhor atendimento para seus clientes por meio de uma unidade de negócios totalmente dedicada à prestação de serviços de gestão a preços mais competitivos que os vistos atualmente no mercado.

Essa modalidade tem o objetivo de atuar na gestão estratégica de negócios de empresas de todos os portes e segmentos, atuando principalmente nas áreas de otimização de processos, gestão de riscos, sustentabilidade, logística, reestruturação organizacional, governança corporativa e gestão de mudanças.

À frente desse novo projeto está Cléver Medeiros, diretor executivo da Seidor, na filial do Rio de Janeiro, que irá coordenar essa unidade de negócio. “Sabemos que, para que uma organização atinja resultados satisfatórios de crescimento, é fundamental ter processos que integrem os sistemas e operações da empresa, que visam complementar as práticas de gestão. Por sua vez, o êxito só se dá através de um serviço completo, como o que estamos ofertamos”, destaca.

Ao lado de Medeiros, estará Leonardo Oliveira, profissional com ampla experiência no segmento de consultoria de negócios, tendo passagem por algumas das maiores empresas do país. Para ele, a combinação entre pessoas, processos e tecnologia é o grande diferencial da Seidor. “Vamos desenvolver um trabalho personalizado para cada cliente, buscando entender as necessidades específicas de cada um e atuando de uma ponta à outra, do desenvolvimento da cultura, passando pelo estabelecimento de processos até à implementação de tecnologias adequadas”, garante.

Com essa nova frente, a Seidor pretende não apenas ampliar a atuação nos clientes que já atende, como também trazer novos. A meta é que, até o fim de 2023, essa unidade represente 10% do faturamento da filial Rio, tendo atraído mais de 50 novos clientes para a carteira. “Estamos confiantes de que a prestação de serviços de gestão estratégica irá alavancar todas as unidades de negócios da Seidor, elevando a empresa a um novo patamar de negócios”, finaliza Oliveira.

 

Sobre a Seidor

http://www.seidor.com.br

A Seidor é uma empresa dedicada ao fornecimento de soluções tecnológicas na área de consultoria de software e serviços de TI, inovação, estratégia, infraestrutura, desenvolvimento e manutenção de aplicações on-demand, cloud computing, IoT, entre outros. Com mais de 30 anos de experiência e um volume de negócio anual de mais de R$ 3 bilhões e mais de 6 mil profissionais na Europa, América Latina, África, Oriente Médio e nos EUA, a empresa possui alianças estratégicas com os principais e maiores desenvolveres internacionais de tecnologia. No Brasil, possui escritórios em São Paulo, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Vitória, Goiânia e Recife, contando com mais de 1 mil profissionais. 

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Cinthia Guimarães Tel: +55 (11) 9545-7350 Email: cinthia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br

Fora do ar! Como evitar quedas em um sistema?

 

Por Tailan Oliveira

Quem nunca se deparou com uma mensagem apontando que um sistema está fora do ar? E, mesmo tentando novamente mais tarde, muitas vezes, o erro persiste. Seja em sites, aplicativos bancários e até nas redes sociais, instabilidades nos servidores vem se tornando cada vez mais comuns. Considerando a grande relevância da tecnologia em nossas vidas, quando erros como esse acontecem, é um forte indicativo de inconsistências e problemas internos que precisam ser solucionados rapidamente.

Embora os sistemas estejam cada vez mais avançados, sua eficácia depende de um manuseio correto. A prova disso está nas recorrentes notícias de que plataformas – inclusive de grandes empresas – ficam fora do ar por longos períodos, gerando um grande transtorno para os usuários e prejuízos financeiros para a organização.

Diante disso, para que um sistema, de fato, consiga exercer todas as suas funcionalidades com um grau mínimo de erros, é fundamental compreender de que forma a ferramenta opera. Para isso, listo aqui cinco dicas importantes que ajudam a evitar que o seu sistema fique fora do ar.

#1 Infraestrutura: Levando em conta a necessidade da tecnologia como fonte de compras e vendas, além de tantas outras funções, torna-se imprescindível adquirir máquinas compatíveis e homologadas, que tenham a capacidade de suportar diversos acessos simultâneos, sem que haja oscilações que impossibilitem as operações por parte dos usuários. Investir em uma infraestrutura adequada, tanto de hardware quanto de software, é primordial para garantir estabilidade ao sistema.

#2 Arquitetura: Esse também é um ponto que deve ser considerado, principalmente com o crescimento da utilização de plataformas de marketplaces e e-commerces, tendo em vista a importância de mensurar a volumetria de picos de acessos e armazenamento de dados e registros dos serviços para um controle efetivo. Empresas que trabalham com produtos ou serviço sazonais precisam de uma atenção ainda mais especial a esse ponto.

#3 Segurança: Com a alta performance da utilização do ambiente digital, o investimento em segurança está atrelado à aplicação de uma gestão de compliance, governança e cumprimento das leis vigentes, como é o caso da LGPD. Além disso, esse ponto é crucial para minimizar os riscos de ciberataques, que podem provocar não apenas a interrupção de um sistema como também o vazamento de dados sensíveis que acarretam numa série de problemas para as companhias.

#4 Capacitação dos usuários: Muitos incidentes acontecem nas companhias justamente pela falta de treinamento para manusear as ferramentas de modo adequando – o que impacta em eventuais falhas em um efeito dominó. Por isso, mais do que adquirir um sistema de gestão, as empresas precisam investir na capacitação da equipe, para que aprendam a utilizar todos os recursos ofertados e preservar a segurança das informações.

#5 Melhoria contínua: Ao aderir softwares de gestão, é necessário garantir não apenas o suporte adequado, como também as atualizações de sistema. Esse é um trabalho contínuo e preventivo, que garante que possíveis falhas sejam identificadas de forma antecipada. Esse cuidado ajuda no processo de adequações e obrigatoriedades, seguindo normas e regras das legislações específicas, evitando além de queda no sistema, penalizações graves, como multas.

Todos esses pontos são garantidos quando a empresa escolhe o sistema mais adequado para suas necessidades e conta com o suporte de uma equipe altamente qualificada não apenas durante a implementação, mas também no dia a dia de sua operação. Cabe destacar que a tecnologia está em constante mutação, necessitando de cuidado constante. Quando a empresa faz isso de maneira adequada, as chances de sofrer quedas no sistema são consideravelmente reduzidas.

Tailan Oliveira é professor universitário e head de operações de vendas na Moove, uma empresa do Grupo ALFA.

 

Sobre a Moove:

https://mooveconsultoria.com.br/

A Moove é uma Consultoria Independente TOTVS Protheus, que faz parte Grupo ALFA, com 20 anos de atuação no mercado. A empresa é reconhecida por sua excelência, e conta com uma equipe preparada para atender toda e qualquer demanda em ERP, desde o planejamento e implementação até o suporte especializado.

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Privatização da Petrobras: uma proposta promissora para o mercado nacional de petróleo, gás natural e biocombustíveis

 

Por Felipe Kury

O contexto externo segue deteriorando, com indícios de desaceleração do crescimento global e um ambiente de fortes e persistentes pressões inflacionárias em função do excesso de liquidez, fruto da resposta fiscal e monetária dos países à crise sanitária da Covid – tudo isso, além dos frequentes aumentos nos preços das commodities e rupturas nas cadeias de suprimentos. Como consequência, países desenvolvidos aceleram o aperto monetário com elevação da taxa básicas de juros, ocasionando maior adversidade nas condições financeiras com reprecificação de ativos e aumento da aversão a riscos, resultando em maior incerteza e volatilidade, particularmente nos países emergentes, como o Brasil.

Neste ambiente adverso, nosso país sofre para amortecer os impactos nos sucessivos aumentos de preços dos combustíveis e, dessa forma, no controle da inflação. No que tange a Petrobras, seu atual modelo de governança e políticas de preços não oferece uma resposta efetiva para que o Governo (acionista majoritário e representante da sociedade), apresente uma solução sensível aos anseios dos brasileiros. Importante destacar que a Petrobras é uma empresa de economia mista, com presença dominante em diversos seguimentos do abastecimento nacional – detendo, assim, uma missão de utilidade pública. Obviamente, a empresa precisa ter lucro, remunerar adequadamente seus investimentos, ter capacidade de realizar novos investimentos em áreas estratégicas e ser competitiva. Porém, por ser uma companhia estatal, precisa também equilibrar estes interesses com os anseios da sociedade, especialmente neste momento de crise. 

Muitas cartas estão em jogo com a mais recente intenção de acelerar a privatização da Petrobras em meio a um choque nos preços dos combustíveis. Por um lado, há quem repudie fortemente a possibilidade, defendendo a continuidade do modelo atual e, ainda mais, promete revisitar o que já foi privatizado em prol da preservação de empregos das diversas categorias envolvidas, com a preservação do patrimônio nacional no esteio da conservação do modelo estatal.

De outro, existem os que defendem a privatização para desenvolver um mercado mais dinâmico, mais aberto e com maior concorrência, que propicia novos investimentos e desenvolvimento socioeconômico – além de possibilitar preços de derivados mais acessíveis em toda a cadeia. Considerando um horizonte de médio a longo prazo, a privatização, desde que feita de forma planejada, coordenada e harmônica, pode, de fato, trazer grandes benefícios socioeconômicos para o Brasil e, certamente, para o setor de petróleo, gás natural e biocombustíveis.

A Petrobras, apesar de não estar presente diretamente na distribuição e revenda de combustíveis, continua como garantidor do abastecimento nacional através de um modelo gestão centralizado e integrado, com acompanhamento diário dos diversos setores da cadeia: Exploração/Produção (Upstream), Refino/Gás Natural (Midstream) e na Distribuição/Revenda (Downstream).

No Upstream, com a entrada de diversas novas operadoras na região do polígono do pré-sal, no offshore convencional (regiões fora do polígono do pré-sal, novas fronteiras e campos maduros), ainda exerce uma posição dominante, respondendo por aproximadamente 74% da produção nacional de petróleo (3.8 milhões de barris equivalente de petróleo/dia), além de controlar as principais rotas de escoamento de petróleo do offshore para o onshore. Espera-se que esta participação venha a ser diluída progressivamente com a entrada de novos operadores e inúmeros projetos de exploração e produção já contratados, resultados dos últimos cinco anos de leilões de áreas exploratórias.

No Midstream, o programa de desinvestimentos da Petrobras busca, ainda que de forma lenta, ampliar a diversidade de agentes no segmento, principalmente com a venda de 50% do seu parque de refino (aproximadamente 1,148,738 barris/dia), bem como nos segmentos de gás natural, como a venda de ativos no transporte e distribuição, além de ampliar a garantia de acesso de terceiros a infraestruturas essenciais (UPGNs – Unidades de Processamento de Gás Natural/Terminais de regasificação). E, finalmente, no Downstream, como já mencionado, onde a Petrobras já não atua diretamente na distribuição após a venda da BR distribuidora, hoje Vibra Energia.

O movimento de desinvestimentos da Petrobras foi, em parte, motivado pelo CADE - Conselho Administrativo de Defesa Econômica, através do TCC (termo de conduta de cessação) assinado em meados de 2019, e parte por mudanças na estratégia da empresa, as quais caminham na direção de desenvolver um mercado de petróleo, gás natural e biocombustíveis mais dinâmico, competitivo e aberto em todos os elos da cadeia: do poço ao posto.

Entretanto, o processo impacta a transformação do mercado. Seria muito importante acelerar o programa de desinvestimentos da Petrobras ou mesmo sua privatização para que possamos alcançar, na próxima década, um mercado mais eficiente, dinâmico e competitivo. Importante destacar que, sem que haja um plano de transição bem completo, que contemple aspectos operacionais/logísticos, concorrenciais e tributários, pode haver riscos para o abastecimento nacional,  gerando resultados indesejados para o mercado e para o Brasil. Adicionalmente, é importante que haja mudanças no atual arcabouço regulatório e implementação de novas políticas públicas para garantir uma transição eficiente,  onde deve surgir a figura de um gestor do abastecimento nacional a exemplo da ONS (Operador Nacional do Sistema Elétrico) no setor elétrico, que assumiria o papel que hoje em grande parte é feito pela própria Petrobras e a ANP.

Afinal, com o programa de desinvestimentos da Petrobras ou sua privatização, espera-se que o novo modelo de abastecimento nacional, não necessariamente “centralizado e integrado” através do sistema Petrobras, consiga garantir o abastecimento nacional de forma mais eficiente – e, ao mesmo tempo, crie um mercado onde a sociedade seja beneficiada com preços competitivos, novos investimentos e inovação, resultando em geração de empregos, aumento da renda e desenvolvimento socioeconômico. Assim, como dizem alguns, onde existe crise também existe oportunidade. Estamos diante de um momento oportuno para refletir sobre o processo de privatização da Petrobras, onde o diálogo entre Governo, Congresso, Órgãos de Controle e Agências Reguladoras, além dos diversos segmentos da sociedade podem produzir uma transformação importante para setor de petróleo, gás natural, biocombustíveis e para o Brasil.

Felipe Kury é ex-diretor da ANP.

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Malha fina: quais as inconsistências mais comuns e como resolvê-las?

 

Por Daniel Lima

O número de contribuintes que caem na chamada malha fina está aumentando. Ocasionado por inúmeros motivos de inconsistências, divergências de informações ou falta de documentos comprovatórios decorrentes de ações trabalhistas. Ter sua declaração retida vêm se tornando uma situação cada vez mais comum perante a Receita Federal. Mesmo diante de casos crescentes e, em muitos casos inevitáveis, tais pendências podem ser solucionadas, evitando prejuízos econômicos severos – desde que seja feita de forma ágil e assertiva.

Em dados compartilhados pela Receita Federal, mais de dois milhões de declarações estão sujeitas a cair na malha fina este ano, devido a pendências ou inconsistências que não sejam regularizadas à tempo. Mesmo corridos devido à fatores diversos, a grande maioria dos contribuintes acaba se vendo nessa situação diante de um principal motivo impulsionador: a falta da apresentação do informe de rendimentos pela fonte pagadora.

Toda declaração proveniente de ação trabalhista exige a informações sobre os rendimentos recebidos acumuladamente, em conjunto com os impostos incidentes e o número de meses equivalentes. Diante de tantos valores, o único documento capaz de validar as informações, seria o informe de rendimentos – item que, quando faltante, indiscutivelmente levará a pessoa física à malha fina.

Fora os motivos mais comuns compartilhados pelo Ministério, outras pendências vistas com enorme frequência decorrentes de declarações com valores oriundos de ações trabalhistas são: inconsistências no imposto de renda retido na fonte relativo a rendimentos recebidos acumuladamente; sobre o número de meses relativo aos mesmos rendimentos e; o valor da contribuição previdência oficial. São diversas as falhas que podem levar à prejuízos financeiros graves diante da falta de comprovação perante os órgãos reguladores – piorados, ainda, pelas inúmeras tentativas equivocadas de evitar tais danos.

Na busca por essa resolução, muitos contribuintes tentam retificar os valores declarados para chegar ao valor correto aceito pela Receita – a ação, contudo, não se mostra como uma opção válida, uma vez que a própria falta do informe de rendimentos não permitirá o cruzamento de dados necessário para tal comprovação. Outros, ainda, informam contribuições das empresas demandadas (Reclamadas), como se fossem feitas em seus nomes, na esperança de adquirirem uma suposta restituição mais vantajosa. Contudo, trata-se de mais uma tentativa falha, em vista de uma contribuição patronal não pertencente ao Contribuinte (Reclamante).

A lista sobre todas as tentativas em evitar que as declarações caiam na malha fina são extensas, temorosos por cobranças indevidas possíveis de serem vistas pela Receita Federal, multas de até 150% sobre o imposto devido, e muitos outros gastos envolvidos no processo. Em vista destes riscos, apenas o apoio de uma empresa especializada no ramo é capaz de compreender cada caso, e propor a melhor resolução de acordo com as necessidades individuais.

No geral, as informações dos dados faltantes das declarações devem ser buscadas nos próprios processos trabalhistas, visto que o informe de rendimentos, muito provavelmente, não será fornecido. Por isso, cabe apenas ao profissional qualificado nesse tipo de declarações encontrar as informações pertinentes de serem preenchidas – evitando novas contestações de insuficiência de documentos comprovatórios e, dessa forma, exigências de arcarem com os custos devidos pelo erro.

Em hipótese alguma, deixe de declarar o rendimento enquanto não houver imposto retido, pois certamente, a Receita enxergará tal falta como omissão grave perante o órgão, uma vez que, muitas vezes, resta evidenciado o aumento patrimonial, sem renda justificável. Todos os lançamentos devem ser comprovados independentemente da existência de retenção – assim, mesmo casos notificados de terem sido enquadrados na malha fina, será muito mais fácil resolver as pendências necessárias sem acusações de encobrimento de dados. Quando conduzidos por uma companhia especialista no setor, as chances de êxito certamente serão muito maiores.

Daniel Lima é sócio fundador da Restituição IR, a maior empresa especializada em recuperação de imposto de renda retido em processo judicial.

 

Sobre a Restituição IR:

https://restituicaoir.com.br/

Fundada em 2008, a Restituição IR surgiu com o propósito de auxiliar contribuintes, evitando o pagamento indevido de imposto e buscando a máxima restituição deste valor retido em suas ações trabalhistas. A análise da recuperação feita pela empresa não demanda um processo judicial, evitando que os clientes tenham que enfrentar demora ou enormes burocracias para recuperar tais quantias. Em seus 14 anos de experiência, mais de 3.500 clientes foram atendidos, recuperando mais de R$ 30 milhões junto ao Governo.

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Como transformar advogados em gestores de negócios?

 

Por Camila Machado

A coerência e o compromisso com os clientes devem ser sempre o foco do trabalho jurídico. Estamos em um mercado completamente dinâmico, onde a procura pela assistência estratégica se tornou primordial como fator decisivo para agregar valor ao negócio. Nesse cenário, muito além de buscar ganhar a causa para o cliente, é preciso incorporar a inovação aos processos organizacionais de forma inteligente e processual – transformando os advogados em verdadeiros gestores de negócios.

Um bom preparo técnico deixou de ser o único requisito para a prosperidade dos profissionais do meio, emergindo a essencialidade de uma gestão corporativa integral que, além de visar o estabelecimento de estratégias comerciais que tragam uma maior carteira de clientes, conquiste a mesma meta mediante uma ferramenta poderosa para qualquer empreendimento: a empatia.

O consumidor moderno está diferenciando suas preferências, despertando uma maior exigência e rigorosidade em diversos critérios na aquisição de produtos ou serviços. Não à toa, muitos escritórios estão investindo em departamentos de business development para auxiliar nessa missão, buscando as melhores estratégias e governança que tragam uma melhoria na rotina interna em prol de uma verdadeira transformação do negócio jurídico.

Dentre todas as melhores ações neste objetivo, um atendimento personalizado já se mostrou ser uma arma poderosa para o destaque corporativo. Em dados divulgados pelo relatório The State of CX Maturity 2021, a inovação baseada no customer experience é considerada por 93% dos empreendedores como necessária para proteger seus negócios dos concorrentes. Todos os advogados precisam abranger sua visão de negócios, entendendo a importância de se colocar no lugar do cliente para obter uma visão mais clara sobre suas necessidades de solução ideal para cada caso, com o objetivo de oferecer uma melhor experiência.

O planejamento estratégico é a grande chave para a transformação desses profissionais em verdadeiros gestores de negócios. Ao construir seu planejamento, os advogados têm a oportunidade se aprofundar em questões administrativas muito estratégicas para a definição das melhores ações que trarão, não somente o tão desejado destaque competitivo, mas o crescimento sustentável do escritório com uma visão de longo prazo.

Esta e muitas outras ações também contribuem para uma definição mais coerente com as necessidades dos escritórios e dos consumidores. A partir de um minucioso estudo de mercado conciliado ao perfil de clientes de cada companhia, é possível alinhar o valor do serviço prestado com um custo-benefício para todos os envolvidos.  Atualmente não basta somente o advogado ter um excelente skill técnico. Saber negociar o valor de seus serviços virou essencial. Alguns advogados ainda tem dificuldade para elaborar a proposta ideal, pois não se colocam no lugar do cliente para entender, de fato, o impacto do seu trabalho nos negócios em sem este exercício, a negociação fica muito voltada a preço e pouco para valor.

Outro fator importante, é fomentar parcerias com outros escritórios. A criação de um programa de parcerias bem estruturado, resulta em muitos benefícios de uma forma geral. Internamente, fomenta oportunidades comerciais que somente a equipe interna não teria o mesmo alcance, além da oportunidade de contar com outras especializações técnicas que irão compor a solução ideal para o cliente, resultando em benefícios para todos.

Diante da impossibilidade de propagandas diretas envolvendo os serviços prestados, a governança comercial deve ser o foco estratégico para garantir melhores resultados. Com a estruturação organizacional adequada, todos os processos internos decorrem de maneira muito mais fluída, favorecendo a resolução dos problemas com maior eficiência.

Conquistar novos clientes em meio a tamanhas exigências pode parecer uma missão complexa – mas, completamente possível de ser conquistada com êxito a partir da conciliação do preparo técnico dos profissionais, com uma visão estratégica de gestão de negócios. Assim, não só o atendimento ao consumidor será favorecido, como toda a prospecção do escritório alcançará resultados excelentes, trazendo confiança e segurança para todos

Camila Machado é Head de Desenvolvimento de Negócios, Comercial e Marketing e Comunicação.

 

Sobre o Marcos Martins Advogados: 

https://www.marcosmartins.adv.br/pt/

Fundado em 1983, o escritório Marcos Martins Advogados é altamente conceituado nas áreas de Direito Societário, Tributário, Trabalhista e Empresarial. Pautado em valores como o comprometimento, ética, integridade, transparência, responsabilidade e constante especialização e aperfeiçoamento de seus profissionais, o escritório se posiciona como um verdadeiro parceiro de seus clientes.

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Cinco passos para transformar dados em decisões estratégicas

 

Por Milton Ribeiro

Diariamente, geramos uma grande quantidade de dados. Contudo, diante de tamanho volume, organizar, monitorar e tratar tanta informação pode se transformar num verdadeiro desafio. A boa notícia é que já há alternativas eficazes para fazer isso, transformando dados em elementos decisivos para a tomada de decisões assertivas.

Prova disso é que, de acordo com um levantamento realizado pela BI-Survey, cerca de 60% das empresas que possuem um alto desempenho, utilizam ferramentas para coletas e análises de dados. Entretanto, algumas armadilhas precisam ser evitadas.

Segundo uma pesquisa do Gartner Group, quando não há estratégias claras para essa atividade, o desperdício de tempo é grande. Segundo o estudo, os profissionais de análises de dados passam cerca de 37% de suas horas trabalhadas procurando informações e 23% organizando. No fim, apenas 3% dos dados coletados são realmente utilizados para uma finalidade estratégica.

Tendo em vista a importância dos dados para tomadas de decisões, bem como alinhá-los para um foco efetivo, destaco aqui cinco pontos cruciais para ajudar nesse processo.

#1 Saiba aonde quer chegar: Não adianta apenas coletar dados, sem ter traçado aquilo que está sendo procurado. Por isso, faça uso de KPIs (Key Performance Indicator) que ajudam na visualização do desempenho da empresa, assim como de OKRs (Objectives and Key Results) para fazer um acompanhamento preciso das metas. Ter dashboards e cockpits é fundamental para visualizar as informações de forma rápida, clara e precisa.

#2 Só colha os dados que vai analisar: O excesso de informações coletadas pode acabar resultando em erros, pois diante de um volume excessivo, muitas vezes, nem todo material será analisado. Por isso, tenha definida a estratégia e colha apenas o que é relevante para a empresa e que, de fato, será utilizado. Ter dados demais, além de tirar o foco do que realmente é importante, pode até gerar confusões.

# 3 Utilize ferramentas: Coletar e interpretar dados é uma tarefa árdua e praticamente impossível de ser executada de forma manual, sem a utilização de sistemas específicos para essa função. Nesse processo, a implementação de softwares de gestão, como ERPs e Business Intelligence, são recursos fundamentais que, além de automatizar essa função, são capazes de emitir relatórios consistentes e em tempo real, reduzindo falhas e aumentando as chances de tomar as melhores decisões na hora certa.

# 4 Analise os dados: Todo o material coletado precisa ser analisado, pois os indicativos, por si só, não sustentam uma boa tomada de decisão. A partir da análise é que se torna possível ter a informação exata de como está o andamento da empresa, e identificar aquilo que precisa ser melhorado. Saber interpretar as informações adequadamente é essencial para garantir o sucesso dessa operação.

# 5 Faça investimentos certeiros: Para que a coleta de dados seja efetiva, a tecnologia é o recurso principal. Entretanto, ao fazer investimentos, tenha em vista a escolha de softwares integrados e auditáveis, que disponham de todas as funções embarcadas, sem a necessidades de contratações adicionais. Dessa forma, além de reduzir custos, a empresa evita o desperdício de esforços e reduz margens de erros.

Em suma, não há mais como ignorar a importância dos dados para a tomada decisões, independentemente do porte ou segmento de uma empresa. Contudo, a função exige foco e precisão, a fim de que se tenha um trabalho realmente positivo para o bom desempenho da companhia. Com a estratégia e as ferramentas certas, essa é uma atividade que está ao alcance de todos.

Milton Ribeiro é CEO da SPS Group, uma das maiores parceiras SAP Business One do Brasil.

 

Sobre a SPS Group

www.spsconsultoria.com.br

A SPS é considerada uma das principais consultorias do mercado SAP Business One, atendendo empresas em todo território nacional. A empresa dispõe de uma estrutura de atendimento consolidada e moderna, sustentando operações nos mais diversos segmentos do mercado. Suas soluções garantem que a performance corporativa seja sempre elevada, atendendo a todos com a máxima eficiência e potencializando o resultado de centenas de clientes.

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Como escolher o modelo de piscina ideal para a sua casa?

 

Por Vitor Campana

Ter uma piscina em casa não é mais um investimento luxuoso, muito menos restrito a poucos. O mercado é repleto de modelos de extrema qualidade, tamanhos personalizados e, equipados com todos os acessórios para trazer relaxantes momentos de lazer. Dentre tantas opções, as piscinas de fibra isofitálica vêm se mostrando como as que apresentam melhor custo-benefício para os consumidores e, principalmente, segurança para aqueles que as projetam e adquirem.

A escolha do modelo ideal para a sua casa deve ser definida com base em diversas características importantes para um bom uso prolongado - dentre elas, o material utilizado para sua confecção é, sem dúvidas, um dos mais importantes. Em piscinas de alvenaria, concreto ou vinil, sua estrutura é uma das que apresenta maior probabilidade de desgaste e rachaduras ao longo do tempo, deixando-as suscetíveis a vazamentos e, inevitavelmente, altos custos para repará-la.

Por serem usualmente construídas à base de cimento, alvenaria ou cerâmica, todo o material utilizado nesses modelos eleva as chances de apresentarem problemas em sua infraestrutura ao longo do uso. Ainda, dificultam o aquecimento da água no dia a dia, deixando-a em temperaturas mais baixas, desconfortáveis para relaxamento e, ainda, demandando maiores custos para torná-las mais agradáveis termicamente.

Em piscinas de fibra isofitálica, nenhuma dessas dificuldades ocorre. O gel isofitálico utilizado em sua fabricação – além de ser mais barato diante às piscinas de alvenaria e concreto armado – dificilmente irá desbotar ou ficar amarelado ao longo do tempo, uma vez que não apresenta características fotossensíveis. Sua ausência de rejunte, ainda, facilita as manutenções e limpeza quando necessárias, assim como favorece o aquecimento da água em uma temperatura adequada devido à sua maior resistência térmica.

Fora a questão estética, a piscina ideal deve conter todos os equipamentos necessários para o conforto e praticidade de seus usuários. Nos modelos de fibra, toda a casa de máquina já é diretamente acoplada ao corpo da piscina – evitando que os usuários tenham que buscar pelas ferramentas que desejam separadamente ou mão de obra para essa tarefa, como ocorre nas fabricações de concreto. Em um exemplo prático, as fabricações à base de fibra impedem que a parte hidráulica fique em contato com a terra, fato que evita vazamentos futuros.

Caso o consumidor tenha qualquer desconfiança de problema, ainda pode verificar facilmente abrindo a casa de máquinas diretamente. Quando proporcionadas em conjunto, todas essas características tornam a água da piscina muito mais limpa e higiênica – por meio de maquinários que retiram quaisquer impurezas na superfície que possam atrapalhar os momentos de lazer.

Agora, de nada adianta encontrar uma piscina completa, se sua instalação for demorada e dificultada. Versões de concreto e alvenaria, por mais que permitam a fabricação personalizada em tamanhos escolhidos por cada cliente, exigem um tempo extenso até sua obra ser finalizada, girando em torno de 60 a 90 dias. Nas de fibra, em oposição, seu assentamento pode ser concluído em até quatro dias, em uma diferença brusca quando comparados.

Fora esse período extenso, a falta de suporte adequado é outro fator desgastante para qualquer cliente. Por isso, ao buscar o modelo de piscina ideal para sua casa, priorize aquela que tenha uma ampla garantia, para eventuais problemas que possam surgir. Normalmente, os modelos de alvenaria trazem apenas cinco anos de garantia, em contrapartida às de fibra que abrangem esse auxílio por cerca de 20 anos.

Não há como adquirir uma piscina, sem considerar todos esses fatores durante sua busca. Compare todas as facilidades e equipamentos que o modelo oferece e, acima de tudo, selecione aquela que lhe ofereça um suporte integral por tempo estendido. Assim, será possível desfrutar de momentos relaxantes e divertidos com familiares e amigos, com a completa segurança de uso de profissionais especializados no ramo.

Vitor Campana é Diretor Comercial da Pipeline Piscinas, fábrica de piscinas.

 

Sobre a Pipeline Piscinas:

www.pipelinepiscinas.com.br

Fundada em 1997, pelos irmãos João Paulo e Vitor Hugo Campana de Oliveira, a Pipeline Piscinas sempre apostou em inovação e tecnologia como diferencial competitivo. A empresa lançou um novo conceito em piscinas: o plug and play. Por meio dessa tecnologia própria, patenteada, entrega um produto completo, onde a casa de máquinas já vem acoplada ao corpo da piscina. Isso significa que a instalação pode ser feita em apenas um dia, sem a necessidade de mão de obra especializada.

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SAP Business One intensifica atuação no mercado de atacadistas e distribuidores

 

Grupo Inovage é a consultoria que vai focar na vertical

O setor de atacadistas e distribuidores é um dos que mais vem crescendo nos últimos anos. O segmento registrou um faturamento de R$ 308 bilhões em 2021, segundo os dados da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores – ABAD. Atenta a esse potencial de mercado, a consultoria parceira SAP, Grupo Inovage, acaba de anunciar seu foco nesse setor.

A empresa será patrocinadora da 41ª Convenção Anual do Canal Indireto, que irá acontecer entre os dias 06 e 08 de junho, na cidade de Atibaia, em São Paulo. Organizado pela ABAD, o evento tem como tema “Tecnologia e processos em benefício da gestão”. A Convenção reúne os maiores atacadista e distribuidores do país, ajudando a impulsionar a construção de relacionamentos entre líderes e executivos e promovendo importantes debates acerca do desenvolvimento desse mercado.

Como um dos patrocinadores do evento, o Grupo Inovage, que é uma consultoria parceira SAP Gold Partner, a multinacional alemã líder em softwares de gestão, irá levar aos visitantes informações importantes sobre o SAP Business One, sistema de gestão para empresas em crescimento. O objetivo é desenvolver soluções adequadas a esse segmento, aplicando a tecnologia e gestão de maneira eficiente, com foco na digitalização e inovação.

A empresa, que já tem cerca de 15% dos clientes nesse segmento, tem expertise suficiente para intensificar sua atuação no setor. “Trata-se de um mercado ainda carente de tecnologia. Tendo em vista o atual momento de expansão da área como um todo, é crucial investir em uma logística que integre os diferentes canais, para facilitar a realidade de atacadistas e varejistas de todo o país”, destaca Marcos Correa, CEO do Grupo Inovage.

Para isso, durante o evento, a empresa irá apresentar as soluções ofertadas para atender o mercado de distribuição. Dentre elas, se destacam os serviços de backoffice para gerenciar a parte de vendas, trade marketing, soluções de e-commerce, entre outros serviços. Todas essas soluções são integradas ao SAP Business One.

A Conferência Anual da ABAD conta com uma programação de debates e palestras em que serão apresentados dados do setor, além de premiações dos maiores distribuidores e atacadistas por estado. Os participantes contarão ainda com painéis voltados para tecnologia, inovação e competitividade, em um amplo espaço para o debate de tópicos econômicos e políticos, reunindo empresários, personalidades e autoridades. 

Para o Grupo Inovage, o evento representa um passo muito importante rumo à conquista desse mercado. “Participar deste encontro é uma importante oportunidade de mostrar o que há de melhor na tecnologia e inovação para o segmento de atacadistas e distribuidores. Nossa expectativa é saltar nosso market share nesse setor de 15% para 45%, em apenas 18 meses. Vamos trabalhar para isso”, finaliza o CEO.

 

Serviço

Convenção ABAD - 2022

De 06 a 08 de junho

Atibaia, São Paulo

Mais informações: https://abad.com.br/convencao-abad-2022/

 

Sobre o Grupo Inovage:

https://inovage.com.br/   

O Grupo Inovage é uma consultoria Gold Partner SAP, especializada no ERP SAP Business One. Através de uma equipe de colaboradores qualificada, a empresa tem como objetivo atender necessidades em tecnologia e gestão eficiente, agregando as melhores práticas de mercado, tendências e inovação.

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Cinthia Guimarães Tel: +55 (11) 9545-7350 Email: cinthia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br

Dívidas tributárias complexas: soluções inteligentes garantem bons resultados

 

Por Tiago Silva

A expressão “Dívida Tributária Complexa” carrega em seu contexto uma série de mitos, sendo considerada quase sempre como impagável. Porém, esta visão revela certas limitações, seja desconhecimento da legislação, regras processuais ou mesmo de ferramentas para o seu adequado gerenciamento.

Assim, importante estabelecer quais os critérios utilizados aqui para classificar uma dívida tributária como sendo complexa.

Por óbvio que esta classificação não considera apenas os procedimentos necessários para estabelecer a base de cálculo e valor de um tributo, pois, desta forma, todos seria indicados como complexos, uma vez que o Brasil possui um dos sistemas tributários mais complicados do mundo.

Considera-se complexa a dívida tributária que deixa de ser suportada pelo fluxo de caixa da companhia, decorre de vários autos de infração com valores expressivos (seja por falhas de interpretação de normas ou desconhecimento de suas alterações), não permite a sua regularização (parcelamento ordinário ou parcelamento simplificado) em conjunto com o pagamento dos tributos vincendos, existência de penhora de bens importantes ou ainda aquelas dívidas que já estão sendo exigidas de sócios e diretores.

Perceba que a complexidade está ligada ao nível de estresse que a dívida causa, situação que, muitas vezes, leva empresários e diretores a escolherem “soluções” momentâneas, que acabam por onerar ainda mais as empresas no longo prazo.

Geralmente, isso ocorre pela falta da adequada análise do problema enfrentado, bem como por desconsiderar seus efeitos no tempo, desprezando o impacto daquela providência ao longo de um dia, um mês, um ano, cinco anos, dez anos, quinze anos ou mais.

Engana-se quem pensa que postergar o pagamento dessa dívida, ou simplesmente esperar a ocorrência da prescrição, sejam soluções para esta modalidade de dívida, ou qualquer outra.

Dívidas tributárias complexas exigem conhecimento aprofundado da legislação tributária, compreensão de toda a extensão da problemática que se apresenta e execução do planejamento idealizado de forma personalizada, com auxílio de ferramentas equipadas com inteligência artificial.

Qualquer outra forma de combater estas exigências pode ser considerada como ultrapassada, ainda mais se considerar que, do outro lado, temos o Fisco (União, Estados e Municípios) buscando formas de ampliar suas arrecadações, entre as quais está a utilização de computadores de última geração, capazes de cruzar dados de todos os contribuintes.

Além disso, não é surpresa que muitas exigências tributárias contrariam leis e a própria constituição federal – basta verificar os juros abusivos de algumas cobranças, multas confiscatórias ou mesmo ampliação indevida da base de cálculo de tributos.

Como, então, o contribuinte pode combater as Dívidas Tributárias Complexas? Simples, utilizando experiência e inteligências, humana e artificial.

Veja um caso real em que a empresa acumulou uma dívida tributária considerada pelos sócios como impagável, superando 45% do patrimônio da empresa, tendo como origem diversos autos de infração, cujo pagamento em uma linha comum não cabia em seu fluxo de caixa.

Após a realização de diversos trabalhos, verificou-se que grande parte do valor exigido, aproximadamente metade, era indevido, autorizando o manejo de diversas medidas judiciais e administrativas para sua correção.

Posteriormente, identificou-se que a empresa pagava alguns tributos utilizando base de cálculo majorada, a qual após devidamente ajustada, trouxe uma melhora do fluxo de caixa, bem como a possibilidade de recuperação do que indevidamente pagou nos últimos cinco anos.

Para liquidar as dívidas e possibilitar a emissão de certidão negativa de débitos e certidão positiva com efeito de negativa, identificou-se o melhor momento e melhor forma para liquidação da dívida, com descontos – tudo devidamente mapeado.

Veja que experiência e inteligências humana e artificial são elementos fundamentais na busca de soluções para dívidas tributárias complexas, permitindo que companhias voltem a crescer e apresentem os resultados esperados por todos os seus integrantes.

Quando se está diante de dívidas tributárias complexas é preciso ir além do conhecimento tributário. É preciso compreender o mercado de atuação da companhia, ter conhecimento do fluxo de caixa e suas variáveis, conhecer e saber quais as preocupações dos sócios e diretores. Em outras palavras, é preciso fazer parte do todo, se colocando como parceiro estratégico na busca de resultado para companhia.

Tiago Silva é advogado do escritório Marcos Martins Advogados.

 

Sobre o Marcos Martins Advogados: 

https://www.marcosmartins.adv.br/pt/

Fundado em 1983, o escritório Marcos Martins Advogados é altamente conceituado nas áreas de Direito Societário, Tributário, Trabalhista e Empresarial. Pautado em valores como o comprometimento, ética, integridade, transparência, responsabilidade e constante especialização e aperfeiçoamento de seus profissionais, o escritório se posiciona como um verdadeiro parceiro de seus clientes.

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Nathalia Bellintani Tel: +55 (11) 9849-1352 Email: nathalia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br

Empresa aposta em curadoria para treinamentos corporativos

 

Evoluzi se fortalece no mercado com uma proposta totalmente personalizada às necessidades específicas para Líderes e Executivos

Se tornar um líder excepcional exige um aprendizado contínuo. É preciso ter domínio sobre como desenvolver uma gestão de pessoas assertiva e, estar constantemente antenado às novas tendências do mercado. Auxiliando nessa jornada, a Evoluzi, primeira consultoria específica para curadoria de treinamentos corporativos, surge com um olhar inovador no segmento.

Fundada em fevereiro de 2017, a empresa funciona como uma conexão estratégica entre as organizações que desejam levar o desenvolvimento a seus líderes, e aquelas que possuem o conhecimento para compartilhá-lo. Seja em formato online ou presencial, sua proposta é buscar os melhores treinamentos de capacitação e aprimoramento do mercado, construindo uma linha de aprendizagem personalizada para cada perfil e, atuando como apoiador e facilitador para o departamento de recursos humanos, de forma que possa direcionar seu foco em ações mais estratégias para o crescimento do negócio.

Nessa construção, existem diversos caminhos a serem trilhados. Dentre eles, todos os membros podem passar por uma ferramenta de avaliação de gaps em cinco áreas essenciais para a formação de líderes de quaisquer segmentos de atuação: gestão de pessoas, inovação, estratégia, visão financeira, vendas e marketing. Com os resultados colhidos e analisados através da ferramenta de LNL (Levantamento de Necessidades de Lifelong Learning), a companhia consegue desenhar a trilha de aprendizado que permitirá a melhoria da performance do líder em seu ambiente corporativo.

Além dos treinamentos coletivos que podem ser aplicados em todos os grupos de funcionários, as empresas também podem optar por treinamentos individuais. Ainda, podem dispensar o uso da ferramenta de análise, seguindo apenas com os conteúdos distribuídos internamente. São vários formatos a serem aplicados conforme as necessidades de cada negócio – trazendo uma flexibilidade que permite com a área  de recursos humanos conquiste as metas desejadas com tais treinamentos.

Todas as opções são apresentadas conforme cada objetivo, conectando os profissionais aos diversos conteúdos do mercado – seja por meio de cursos online, programas presenciais, MBAs ou imersões nacionais e até internacionais. “A educação é capaz de mover montanhas. Por isso, mantemos relações com instituições renomadas de ensino e parceiros de consultoria, de forma que nossos clientes possam aprender com as maiores referências do mercado”, explica Pollyana Guimarães, idealizadora da Evoluzi.

Em conjunto aos cursos que podem ser aplicados para todos os times, a curadoria também oferece uma solução individualizada – um amplo leque de opções colaborando para uma otimização do tempo, qualidade e assertividade nos treinamentos ofertados. Cada líder terá em suas mãos, materiais voltados para suas demandas, elevando seu engajamento, aprendizado e, consequentemente, tornando a empresa mais competitiva no mercado.

Indo ao encontro ao viés adotado por grande parte das companhias, a Evoluzi traz, em seu propósito, um olhar inovador para a concessão de tais treinamentos, baseados nas demandas das organizações. “Os ambientes corporativos de sucesso, são palcos de profissionais conscientes e responsáveis com o autodesenvolvimento e com o desenvolvimento de suas equipes. Essa é a nossa missão, conectando os líderes aos melhores treinamentos para sua maior qualificação”, finaliza.

 

Sobre a Evoluzi:

https://evoluzi.com.br/

A Evoluzi é uma empresa de curadoria de treinamentos corporativos. Fundada em fevereiro de 2017, a empresa funciona como uma conexão estratégica entre as organizações que desejam levar o desenvolvimento a seus líderes e aquelas que possuem o conhecimento para compartilhá-lo. Seja em formato online ou presencial, sua proposta é buscar os melhores treinamentos de capacitação e aprimoramento, construindo uma linha de aprendizagem personalizada para cada perfil.

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Golpes de emprego por SMS: como se proteger?

 

Por Igor Castro

O número de usuários alvos de golpes de emprego por SMS está cada dia mais assustador. A cada minuto, pelo menos duas vagas falsas são enviadas a extensas listas de contatos, segundo um levantamento da PSafe – atraindo cada vez mais vítimas por meio de promessas tentadoras. Em meio a casos crescentes, identificar um SMS golpista de um verdadeiro se torna uma missão importante para evitar danos financeiros severos.

Enviados tanto por meio deste sistema de mensageria curta, quanto por outros canais, como o WhatsApp, estes golpes trazem em sua essência mensagens extremamente atrativas para seus alvos e, com propostas irrecusáveis. Em sua maioria, divulgam vagas com altos salários, disponíveis por meio período de trabalho ou, ainda, em modelos home-office – propostas que, diante de um cenário econômico complexo, acabam sendo facilmente acreditadas como verídicas por muitos.

Em meio a um recorde de cerca de 15 milhões de desempregados durante a crise da pandemia, segundo dados do IBGE, muitos golpistas encontraram a oportunidade de convencer e extorquir cada vez mais pessoas por estes canais de comunicação – facilitados, ainda, pela possibilidade de enviar mensagens para amplas listas fraudulentas de contatos em redes piratas e descredenciadas.

Tipos de golpes de emprego por SMS

Em um link incorporado à mensagem de texto, os criminosos convidam o usuário a conhecer melhor sobre a oportunidade em uma outra plataforma – na qual as vítimas precisam informar seus dados pessoais e, ainda, depositar uma determinada taxa para participar. O dinheiro, contudo, nunca é retornado.

Outra tentativa destes golpes de emprego por SMS ocorre por meio dos famosos esquemas de gamificação. Neles, cada “novo funcionário” recebe, diariamente, tarefas a serem cumpridas com recompensas financeiras. A cada progressão, maiores ganhos são prometidos – até que, após um período, a plataforma se encerra inusitadamente, fazendo com que o participante perca todo o valor investido.

Seja qual for o método utilizado, todas as vítimas podem sofrer não apenas consequências econômicas drásticas, como também psicológicas, por terem sido alvo destes golpes. Afinal, muitos acabam entrando nesse sistema por necessidades financeiras e, acabam perdendo quantias significativas de sua renda.

Mesmo se tratando de crimes cada vez mais presentes, dificilmente qualquer valor perdido será ressarcido por uma instituição bancária – o que acende a importância de identificar um SMS golpista de um verdadeiro. Felizmente, existem algumas táticas que permitem distinguir os dois.

Como identificar um golpe de emprego por SMS?

Sempre desconfie de qualquer proposta muito generosa – afinal, é como diz o famoso ditado popular: não existe almoço grátis. Ao receber qualquer tipo de mensagem divulgando uma vaga com uma remuneração elevada, preste atenção ao conteúdo escrito e em todas as informações compartilhadas.

Na sua grande maioria, os golpes de emprego por SMS trazem textos com erros gramaticais visíveis, enquanto nenhuma mensagem enviada por companhias oficiais conterá esses equívocos. Caso direcionados para o WhatsApp, verifique sempre se a foto do perfil contém a logo da empresa e a descrição de conta comercial. Nas contas fraudulentas, por outro lado, muito provavelmente colocarão imagens de pessoas em seu lugar.

Ainda, o número registrado deve corresponder aos oficiais ligados às organizações e, não aqueles costumeiros com os prefixos vistos nos contatos de pessoas físicas. Todo prisma de qualidade deve ser minuciosamente analisado, para que seja possível diferenciar as tentativas de golpes daquelas verdadeiras.

Existem muitas rotas piratas no mercado que buscam elevar as chances de êxito de tais golpistas. Por isso, além de se atentar aos pontos mencionados, a melhor forma de combater este crime é sempre contando com o apoio de brokers oficiais. Apenas empresas especializadas no ramo conterão todas as medidas antifraude asseguradas legalmente com as operadoras nacionais, garantindo o envio e recebimento de mensagens de forma segura e, assim, disseminando cada vez mais os golpes de emprego por SMS.

Igor Castro é Diretor de Produtos e Tecnologia na Pontaltech, empresa especializada em soluções integradas de voz, SMS, e-mail, chatbots e RCS.

 

Sobre a Pontaltech:

https://www.pontaltech.com.br/

Fundada em 2011, a Pontaltech é uma empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel que ajuda empresas a automatizar e escalar seus atendimentos com um portfólio composto por diversos canais digitais e de voz. Com soluções integradas de SMS, e-mail, chatbot, RCS, agente virtuais, entre outros, simplifica a comunicação das empresas com seus clientes de forma inteligente e eficiente, sem nunca perder a proximidade humana.

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Cardiopatias na Isenção do IR: como funcionam e como obter?

 

Por Bruno Farias e Dr. Tales Struecker

A isenção do imposto de renda é garantida, dentre muitos fatores, a contribuintes que apresentem alguma das 17 doenças categorizadas através da Lei nº 7.713/88. Dentre elas, problemas de saúde enquadrados nas denominadas cardiopatias graves, são alguns dos diagnósticos mais comuns e solicitados para recuperação do IR. Mesmo sendo um pedido comum, certos desafios e entraves podem ser enfrentados por aqueles que desejam solicitá-lo – devendo, assim, se atentar aos fatores primordiais exigidos pelos órgãos reguladores para sua aprovação.

Para fins de restituição, nem todas as cardiopatias são elegíveis pela nossa legislação. Em uma definição direta, as doenças graves são apenas aquelas que gerem algum grau limitante ao paciente – ou seja, com repercussão clínica sentida pela pessoa ou, ao menos, diagnosticada através de exames, mesmo diante da ausência de sintomas. Ainda, sua classificação independe do tratamento realizado pelo contribuinte, podendo ser em objetivo curativo ou paliativo, visando prolongar a qualidade de vida trazendo o máximo conforto possível.

Dentre os exemplos mais comuns vistos nos laudos médicos enviados para os órgãos reguladores, é possível encontrar uma longa lista de cardiopatias graves recorrentes – abrangendo casos congênitos pela transposição de grandes vasos, uso de marca passo, miocardiopatias (as quais provocam perda progressiva das funções), insuficiências cardíacas, e determinadas categorias de arritmias.

Diante de tantos critérios de enquadramento de cardiopatias graves para fins de restituição e isenção, a definição do estado atual no qual o paciente se encontra é um dos principais entraves iniciais enfrentados. Afinal, mesmo para condições já clinicamente curadas via tratamentos curtos ou extensos, muitas cardiopatias demandarão de cuidados permanentes para o resto da vida – assim como é o caso do marca passo. Mesmo sendo um recurso eficaz via procedimento cirúrgico, o equipamento exige uma troca periódica de, normalmente dez anos, como forma de garantir seu funcionamento adequado.

Por isso, um dos maiores requisitos para conquista da isenção do IR por cardiopatias graves, é um detalhamento sucinto e objetivo da condição de cada paciente em um laudo médico – o qual deve, obrigatoriamente, ser preenchido por um profissional que atue na rede do Sistema Único de Saúde (SUS). Neste documento, deverão constar, dentre muitos dados: a expressão clara da cardiopatia grave, seguida da especificidade da doença enquadrada na categoria; seu CID; a data do início da doença ou de seu diagnóstico; tratamento realizado ou o qual está sendo feito; resultados de todos os exames feitos; estado clínico atual e, ainda, perspectivas de cura ou melhora, mediante o tratamento finalizado ou em andamento.

Todos esses dados devem ser informados de forma mais clara possível, principalmente levando em consideração que a análise de requerimento de isenção será feita por um auditor fiscal que não será especialista na área médica. Qualquer erro, falta de informações ou desencontro, poderá entravar a solicitação de restituição – especialmente, diante de tantas declarações recebidas pelos órgãos reguladores. Neste ano, como exemplo, o número de documentos enviados para a Receita Federal bateu recorde, totalizando mais de 36,3 milhões.

Uma vez preenchido, o processo de restituição envolverá duas etapas. Na primeira, o laudo deverá ser encaminhado ao INSS ou órgãos complementares para avaliação. Aqui, é importante que o documento seja escrito com base no modelo padrão desenvolvido pela própria Receita, como forma de garantir que todos os dados exigidos sejam fornecidos, sem espaço para questionamentos. Quando aprovado, o contribuinte poderá seguir para a solicitação da restituição dos valores indevidos.

Em toda essa jornada, o laudo bem elaborado será a peça-chave de sucesso para a recuperação dos valores devidos graças à cardiopatia grave enfrentada. Principalmente, diante da possibilidade de ficar retida na malha fina – sendo o documento que servirá como comprovação de isenção.

Muitas dúvidas e questionamentos são enfrentados por inúmeros contribuintes que iniciam este processo de isenção e restituição. Diante de tantos critérios de avaliação e, obrigatoriedades burocráticas, é importante contar com o apoio de uma empresa especializada neste segmento. Apenas com esta expertise no ramo, será possível se certificar do cumprimento e adequação a todos os dados exigidos pelos órgãos reguladores e, a completa recuperação de todos os valores devidos.

Dr. Tales Struecker é especialista em Clínica Médica e Cardiologia e médico assistente do Corpo Clínico do Acesso Saúde de Curitiba.

Bruno Farias é sócio da Restituição IR, empresa especializada em restituição de imposto de renda.

 

Sobre a Restituição IR:

https://restituicaoir.com.br/

Fundada em 2008, a Restituição IR surgiu com o propósito de permitir a recuperação dos valores pagos em ações trabalhistas por meio da restituição no Imposto de Renda. A análise da recuperação feita pela empresa não demanda um processo judicial, evitando que os clientes tenham que enfrentar demora ou enormes burocracias para recuperar tais quantias. Em seus 13 anos de experiência, mais de 3.500 clientes foram atendidos, recuperando mais de R$ 30 milhões junto ao Governo.

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Como reduzir o gap salarial entre as diferentes regiões do Brasil?

 

Por Jordano Rischter

A Lei da Oferta e Demanda, criada Adam Smith, rege o mercado como um todo, impactando não apenas a economia, como também a operação de negócios dos mais diversos portes e segmentos, trazendo à tona um gap salarial inevitável entre as diversas regiões de um país. Mesmo diante de inúmeros fatores econômicos internos e externos que influenciam essa diferença, algumas mudanças no mercado de trabalho têm proporcionado uma maior igualdade salarial entre regiões, sendo a principal delas, o formato de trabalho remoto.

Diferenças salariais sempre existiram no mundo corporativo, por fatores variados. Dentre eles, a maior ou menor demanda e oferta de profissionais em cada região, é um dos principais motivos – afinal, enquanto grandes polos trabalhistas necessitam de mais talentos qualificados, com conhecimentos ou experiências específicos, regiões com um mercado mais escasso ou com incapacidade de formação dos profissionais na mesma velocidade que o mercado demanda, enfrentam uma baixa de talentos disponíveis.

O custo de vida em cada local, ainda, é outro fator determinante nessa diferença salarial. Estar em uma cidade interiorana ou mais afastada dos grandes centros urbanos, muitas vezes, é consideravelmente mais barato de se viver do que em um centro econômico – característica que, consequentemente, contribui com tais diferenças salariais. No Brasil, um estudo feito pela Mercer identificou que o custo de vida no território nacional pode variar em até 14% entre os estados.

Esses fatores sempre desencadearam uma migração de profissionais para localidades que ofereçam melhores oportunidades de emprego, com remunerações mais altas. No entanto, essa realidade vem mudando. Com a ascensão do trabalho remoto, não raro, o movimento tem sido o oposto. Profissionais que trabalham em home-office estão optando por viver em cidades mais afastadas dos grandes centros, conciliando qualidade de vida com remuneração adequada.

A pandemia foi o grande fator responsável por quebrar barreiras geográficas em termos de empregabilidade e remuneração. Praticamente, proporcionou que diversas empresas pudessem contratar profissionais de qualquer parte do mundo, sem qualquer prejuízo para a entrega de resultados e prosperidade da companhia. Comprovadamente, um estudo feito pela Fundação Dom Cabral mostrou que cerca de 60% dos profissionais se sentem mais produtivos podendo trabalhar de suas casas. Favorecidos, ainda, pela redução de custos com escritórios físicos e outros gastos rotineiros, o trabalho remoto se tornou um modelo crescentemente, como forma de elevar a contratação de profissionais qualificados.

Uma faixa salarial adequada para cada cargo depende, primeiramente, de um entendimento claro e aprofundado do empregador sobre quais são os conhecimentos técnicos desejados necessários e perfil comportamental desejado. Posteriormente, a sugestão é “ir ao mercado”, buscando entrevistar profissionais dentro destes requisitos e, visando compreender quais são as suas expectativas salariais para um próximo passo de carreira, suas necessidades, quais os benefícios que mais valoriza e, principalmente, quais não abre mão.

Com esses dados reunidos, é importante compará-los com o que tem sido praticado pela empresa e, também, com as médias oferecidas no mercado. Com isso, estabelecer um valor coerente de acordo com a realidade da empresa e com as expectativas do candidato, assim, possibilitando a atração do mesmo para o seu projeto.

O conhecimento sobre as práticas do mercado é fundamental para que as empresas não fiquem defasadas em termos de remuneração e, para que não percam sua capacidade de retenção de talentos. Nessa missão, aquelas que apostarem no trabalho remoto como um dos possíveis modelos de contratação, certamente terão mais chances de colherem bons frutos tanto em atração, quanto para a satisfação interna e a prosperidade do seu de seu negócio.

Jordano Rischter é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

 

Sobre a Wide:

https://wide.works/

Com mais de 30 anos somados de recrutamento especializado e mais de 20 mil entrevistas realizadas, o propósito da Wide, empresa de recrutamento e seleção de alta gerência, é construir legados, seja o das empresas contratantes, o dos candidatos e o seu próprio.

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Gatos precisam de cuidados no inverno para evitar doenças e acidentes

 

O inverno é conhecido pela queda das temperaturas, além de noites mais longas e dias mais curtos

No dia 21 de junho, a estação mais fria do ano desembarcou no Brasil. O inverno é conhecido pela queda das temperaturas, além de noites mais longas e dias mais curtos. Durante esse período, alguns cuidados são necessários para evitar doenças, como é o caso da gripe. Blusas, agasalhos e cobertores mais grossos são utilizados como forma de se proteger do frio. Esses cuidados valem tanto para os humanos como para os pets, que também sofrem com a queda das temperaturas e merecem atenção dos tutores para garantir que eles também fiquem confortáveis durante essa estação.

“Apesar dos gatos sentirem frio assim como os cães, a diferença é que os gatos não têm uma camada de pelo tão densa. Existem ainda algumas raças totalmente desprovidas de pelos, como os Sphynx, que são mais vulneráveis ao frio e merecem mais atenção”, explica a médica-veterinária da Botupharma, Bruna Fabro. Conhecidos também como os gatos pelados canadenses, o gene responsável pela nudez do Sphynx é a alopecia hereditária e é recessivo. A raça surgiu por acaso em 1966, quando uma gata deu à luz a um filhote sem pelos. Sphynx em inglês significa esfinge, e o gato foi batizado com esse nome justamente pela semelhança com a estátua egípcia.

Mas os cuidados com os felinos nos dias frios não se limitam apenas aos gatos pelados. Independentemente da raça, todo animal merece cuidado e atenção nessa época do ano. Algumas atitudes dos gatos durante esse período podem ser sinais de que o pet está sentindo frio e que o tutor precisa tomar algumas providências. “Quando o gato sente frio, ele costuma procurar locais mais acolhedores, os pelos costumam ficar arrepiados e ele fica mais encolhido, além de ficarem com as extremidades frias, como as patas e as orelhas”, diz a médica-veterinária.

Apesar de ser uma característica dos felinos gostarem de locais mais escondidos, no inverno eles podem buscar abrigos em espaços mais quentes como roteadores, televisores ou notebooks. Porém, esses equipamentos podem acabar resultando em acidentes como quedas ou choques elétricos. Portanto, é necessário ficar atento. Outro local que costuma ser o favorito dos felinos durante o inverno são os capôs dos carros. Por conta do motor quente, os gatos costumam repousar nesses espaços, e isso pode ser bastante perigoso, já que quase ninguém tem o hábito de olhar o motor antes de ligar o carro.

Para evitar acidentes, o motorista pode bater no capô antes de ligar o carro ou até mesmo buzinar e esperar um tempo para o gato sair. “Podemos evitar que os felinos procurem se abrigar em locais incomuns, que podem se tornar potencialmente perigosos no frio. Ofereça um local que proporcione conforto térmico, como caminhas e cobertores para que eles possam se abrigar, especialmente os gatos, que por natureza, gostam de se cobrir. O local deve ser coberto, para evitar que fiquem expostos a ventos e chuvas. Os gatos geralmente gostam de caixas de papelão e você pode utilizá-las para protegê-los do frio, evitando que tenham contato direto com o piso gelado”, pontua a médica-veterinária.

Uma das doenças mais comuns entre os gatos durante o inverno é a rinotraqueíte - também chamada de gripe felina - que atinge o trato respiratório dos gatos. Além disso, eles também podem ser acometidos por alergias e bronquites. Os felinos mais idosos que sofrem com doenças articulares também acabam sofrendo mais nos dias mais frios. Para evitar que a saúde deles seja comprometida, é importante ficar atento em relação ao comportamento do animal, já que os gatos são mais discretos do que os cães, então acaba sendo mais difícil saber se eles estão com alguma dor ou doença.

Além de deixar pela casa espaços onde eles possam ficar aquecidos e confortáveis, é importante garantir que a alimentação dos gatos esteja equilibrada e forneça todos os nutrientes que eles precisam e são importantes para fortalecer o sistema imunológico dos felinos. “Os suplementos alimentares costumam ser uma ótima opção para mantê-los saudáveis e mais preparados para debelar doenças, caso fiquem doentes. Probióticos com betaglucana auxiliam tanto na melhora da resposta imune como na absorção de nutrientes enquanto o Ômega 3, por exemplo, é um antioxidante e potente anti-inflamatório que pode auxiliar também no caso de alergias. Além disso, eles podem reduzir a ingestão de água, o que é prejudicial especialmente para essa espécie. Assim como em outras estações, o ideal é espalhar potes com água fresca pela casa para estimular a ingestão e utilizar recursos como bebedouros com fonte, já que eles preferem beber água corrente”, finaliza Bruna.

Sobre a Botupharma

A Botupharma foi fundada em 2005 a partir da união de médicos-veterinários com décadas de experiência em pesquisas científicas relacionadas à biotecnologia animal. Em seu corebusiness, estão pesquisadores renomados trabalhando para desenvolver produtos inovadores. Seu parque fabril atende aos mais rígidos padrões de produção mundiais, garantindo alta qualidade e confiabilidade aos seus produtos para pequenos e grandes animais.

Informações à imprensa

Notícia Expressa

Renato Lopes Aranha: jornalismo@noticiaexpressa.com.br
Miriam Matos Lago: miriam@noticiaexpressa.com.br

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