Dirigentes aconselham futuros empreendedores.
Veja recomendações de pequenos e grandes empresários de sucesso.
Quem deseja começar o ano com um novo empreendimento pode se inspirar em recomendações de quem entende do assunto. O G1 fez a alguns empresários brasileiros bem-sucedidos em diferentes áreas dos negócios a seguinte pergunta:
“Que conselho você daria para quem deseja abrir um negócio e empreender em 2012?” Confira:
“Que conselho você daria para quem deseja abrir um negócio e empreender em 2012?” Confira:
Abilio Diniz, presidente do Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar. (Foto: Divulgação) | Abílio Diniz, presidente do Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar "Primeiro é preciso trabalhar com o maior número de informações sobre o negócio e investigar: Pergunte, pergunte, pergunte. O 2º momento é o do planejamento, que permitirá traçar os objetivos, desafios e metas a serem alcançados. Nessa etapa é muito importante ter planos B, C e D, pois nem sempre as coisas saem como a gente imagina. Tendo um projeto coeso em mãos, é chegada a fase da execução. E, nesse processo, definir suas ações em princípios do bem faz toda a diferença, independentemente do tamanho da empresa ou do negócio que se pretende montar." |
Presidente da Brasil Foods, José Antonio Fay. (Foto: Darlan Alvarenga/G1) | José Antonio Fay, presidente da Brasil Foods “Para ser empreendedor, tem que ter sonho, muita vontade e algum dinheiro ajuda muito. Às vezes, as pessoas têm uma boa ideia, mas é preciso saber administrar uma boa ideia. Penso que é um privilégio viver no Brasil neste momento. O Brasil nunca teve tanta estabilidade e possibilidade de fazer negócios, em qualquer tamanho, então acho um privilégio que deve ser aproveitado.” |
Luiza Trajano, dona do Magazine Luiza. (Foto: Divulgação) | Luiza Trajano, dona do Magazine Luiza "É difícil dar conselhos porque não existe uma fórmula pronta para se obter o sucesso. O que eu falo sempre é que as pessoas nunca devem pensar pequeno, têm que pensar grande, sonhar, mas agir com os pés no chão, dentro de suas possibilidades. Toda gestão precisa ser racional, baseada em números. O fluxo de caixa pode quebrar uma empresa rapidamente, mas alguns momentos exigem muito mais intuição do que racionalidade, então, é preciso ter a sensibilidade para perceber esse momento. Por fim, um conselho que vale para todas as pessoas é investir sempre no conhecimento. É preciso estudar, ler e estar muito bem informado, porque a informação é fundamental para semear nossas cabeças com ideias novas." |
Maurício Padovani, dono da Pet Creche (Foto: Divulgação) | Maurício Padovani, dono da Pet Creche "Tenha foco, informe-se com as pessoas certas, pesquise e estude; mas, acima de tudo, tenha um diferencial no seu negócio, algo que tire você do lugar comum, do mesmo." Veja reportagem sobre a empresa |
Paulo Nascimento, vice-presidente comercial e de marketing da Azul Linhas Aéreas (Foto: Darlan Alvarenga/G1) | Paulo Nascimento, vice-presidente da Azul Linhas Aéreas “O primeiro conselho que eu daria é: tenha bastante capital para enfrentar períodos difíceis que podem vir. Segundo: seja muito criativo e ofereça um produto diferenciado para os seus clientes, mesmo que seja num nicho de mercado. E terceiro: é preciso ter muita dedicação para construir um projeto e atrair boas pessoas no seu time. Com isso, você vai ter sucesso.” |
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