O
final de ano está chegando e, para a maioria das pessoas, é tempo de
fazer uma profunda reflexão sobre o ano que passou, as conquistas
obtidas e o que está por vir. Mas, neste balanço, algumas pessoas acabam
se deparando com a frustração de não terem alcançado metas
estabelecidas.
Para
a assessora pedagógica do programa de educação socioemocional da SOMOS
Educação, Líder em Mim, Fabiana Santana, refletir sobre conquistas e
desafios do ciclo é primordial para entrar no próximo ano com objetivos
em mente, responsabilidade, criatividade e cultura de disciplina e
execução.
A
assessora pedagógica explica que uma das ferramentas de liderança que
podem ajudar nesta reflexão e análise sobre alcance de metas é o gráfico
plus/delta. Nele, é traçada uma reta na horizontal, e outra na
vertical, em formato de cruz. No canto superior esquerdo é escrito
“plus” (ou um sinal positivo), para que abaixo seja feita uma lista com
todas as conquistas e ações eficazes realizadas no ano, que são as áreas
de celebração.
Já
no canto superior direito, é escrito "delta” (ou o desenho dessa
letra), e na parte inferior são escritas as ações que podem ter sido
sabotadoras para alcançar os planos desejados, mas que, ainda assim,
podem ser um primeiro degrau para o atingimento de metas, pois são
pontos de melhoria. “Ter essa clareza sobre as áreas de celebração e os
pontos de melhoria é uma ação que pode aumentar a sensação de realização
e a mentalidade de desenvolvimento contínuo”, afirma Fabiana.
Essa
dinâmica pode, inclusive, ser trabalhada em sala de aula, segundo
Fabiana. No contexto escolar, com essa análise, os estudantes passam a
se responsabilizar mais por suas ações, construindo melhor visão do que
está em seu círculo de controle e influência. Consequentemente, também
desenvolvem essa clareza de que podem ter sucesso nas metas, mas que
também precisam de um novo olhar, para que novas ações sejam
estabelecidas para o alcance dos resultados desejados no ano seguinte. É
sobre isso que vamos abordar na sequência.
Para ter resultados efetivos no próximo ano
É
muito estimulante para as pessoas alcançar uma meta, algo que seja
crucial para si. E mais importante ainda é conquistar isso com
excelência, pois um dos maiores desafios é atingir objetivos com sucesso
e consistência, ao longo do tempo.
Existem
técnicas para estabelecer metas e criar uma cadeia de ações com
resultados eficazes, representando um progresso real. Fabiana explica
que “As 4 Disciplinas da Execução (4DX)”, elaboradas a partir de
pesquisa realizada pela FranklinCovey Education, trazem princípios
intrínsecos às tomadas de decisão e realização.
Assim,
o Programa Líder em Mim traz como um de seus pilares essa metodologia
de trabalho com metas (as 4 Disciplinas da Execução), que são uma chave
para a realização humana.
Criar
um pensamento orientado por metas gera resultados notáveis e pessoas
que não somente atingem seus objetivos, mas andam e falam como
vencedores, de peito aberto e cabeça erguida. É importante uma atitude
assim? E essa cultura de metas capacita cada um a liderar o próprio
crescimento, aplicando as 4 Disciplinas da Execução.
Segundo
a especialista, o modelo é simples de entender, lógico em sua proposta,
mas como o próprio nome do método destaca, exige disciplina, com
comprometimento e mudança de hábitos. Confira como aplicá-lo ao dia a
dia:
Foque
no Crucialmente Importante: é a Disciplina 1, que nos ajuda a ir da
linha de partida até à linha de chegada dentro de um prazo — chamamos
isso de “de X para Y até quando”. Para isso, limitamos nosso foco a
apenas um ou dois objetivos. Defina um período desejado para atuar sobre
medidas que ajudem a alavancar a meta escolhida.
Atue
nas Medidas de Direção (ou Medidas Principais): pense nas ações que
serão feitas para que o objetivo desejado aconteça. Uma vez estabelecida
uma MCI, identificamos e agimos em uma ou duas estratégias que irão
alavancá-la. Chamamos essas estratégias de Medidas de Direção, porque
elas nos levam a alcançar a nossa MCI. Exemplo: “Eu prevejo que, se eu
fizer isso, vou alcançar minha MCI”. No mínimo, as Medidas de Direção
precisam ser feitas semanalmente para manter o compromisso com a MCI e o
ímpeto.
Mantenha
um Placar Envolvente: Construa um placar que seja alimentado a cada
ação completada, para que se tenha a mensuração das ações e assim
conferir se elas estão favorecendo o alcance da meta. As pessoas jogam
diferente quanto marcam resultados em um placar. Um placar nos ajuda a
rastrear nossas Medidas de Direção e acompanhar o progresso que estamos
fazendo em direção ao nosso objetivo.
Crie
uma Cadência de Responsabilidade: traga para o “jogo” um parceiro de
responsabilidade que ajude no acompanhamento dos três primeiros passos,
garantindo o foco para alcançar a meta escolhida, além de ser quem vai
celebrar a conquista com você ao final do processo. Uma vez criada a MCI
(disciplina 1), escolhida as Medidas de Direção (disciplina 2),
rastreada a MCI e realizado o acompanhamento das Medidas, em um Placar
Envolvente (disciplina 3), o último passo é ter uma Cadência de
Responsabilidade (disciplina 4). Isso significa que o indivíduo faz um
relato de suas ações semanais com um Parceiro de Responsabilidade.
Compartilhar
o que foi feito, o progresso realizado, o que precisam fazer melhor e o
que se comprometerão a fazer na próxima semana é fundamental para uma
cultura de execução. E se não atingiram o objetivo, é uma oportunidade
para refletir e avaliar como podem fazer melhor da próxima vez. Segundo
Fabiana, é importante criar uma rotina consistente que permita que os
envolvidos atualizem o placar, e, com seu Parceiro de Responsabilidade,
assumam compromissos para a próxima semana.
E
ainda, é importante celebrar o progresso e a dedicação. “O divertimento
e a celebração podem tornar o trabalho com metas mais agradável,
desejado, desafiador e inspirador para a realização de novos
objetivos!”, conclui.
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