MEDIÇÃO DE TERRA

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segunda-feira, 6 de maio de 2024

delaware Brasil implementa Tolling em líder de produção de defensivos agrícolas

 


Ourofino Agrociência obteve uma melhoria de 100% na qualidade do trabalho da equipe

Reimaginar a agricultura brasileira. Esse é objetivo da Ourofino Agrociência, fabricante de defensivos e produtos agrícolas que, visando modernizar ainda mais os processos internos da empresa, implementou o processo de manufatura de produtos de terceiros, conhecido como Tolling. O projeto foi realizado pela delaware Brasil.

Localizada em Uberaba, em Minas Gerais, a companhia já conta com uma trajetória de mais 15 anos no mercado, nos quais tem se destacado como um exemplo de sucesso no cenário nacional. Ao todo, a empresa, que é líder na produção de defensivos agrícolas, conta com mais de 700 colaboradores, e um portfólio que abrange mais de 30 produtos internos e aquiridos de terceiros, para complementar a produção.

A empresa, que trabalha com processo de industrialização desde a sua criação, vem aumentando a quantidade de serviços prestados e o número de clientes. Com isso, em 2023, decidiu migrar para o SAP S/4HANA, ERP para grandes empresas da multinacional alemã, por meio do programa RISE with SAP, em uma colaboração com a delaware.

Com essa decisão, ela conseguiu modernizar seus processos internos, identificando desde desafios até oportunidades e, pela sua ampla capacidade de produção, a Ourofino também assumiu a manufatura de produtos de terceiros. No entanto, mesmo após a implementação do ERP, o processo continuou sendo executado de forma 100% manual, o que acarretava a uma ineficiência operacional.

Assim, eles decidiram automatizar todo o processo produtivo. A operação do Tolling era complexa e exigia a integração de várias áreas, como gestão de demanda, planejamento, logística, qualidade, produção, excelência operacional, SSMA, cadastro, crédito/cobrança, pricing, fiscal, jurídico e supply chain, e mais de 10 colaboradores dedicados na operação.

Após diversas tentativas sem sucesso de implementar uma metodologia eficiente, a empresa encontrou na delaware o respaldo para essa missão, como explica Rosangela Moraes, gerente de Tolling na Ourofino. “A delaware nos trouxe o menor tempo de implementação no desafio, nos trazendo uma proposta de confiança e executando o projeto em seis meses”, diz.

O projeto foi realizado utilizando a plataforma SAP Business Technology Platform (BTP) da multinacional alemã, voltada para acelerar a inovação e potencial de negócios. A primeira fase, que foi concluída em janeiro deste ano, já trouxe resultados significativos. Atualmente, o cenário da companhia mudou completamente com essa automatização. “A delaware trouxe uma implementação pioneira no mercado que tem sido um sucesso enorme para a nossa empresa e para os nossos clientes”, pontua Juliene Costa, analista fiscal na Ourofino.

A conquista é motivo de orgulho para Reginaldo Reis, gerente de projetos na delaware Brasil. “A sinergia do projeto foi incrível, conseguimos absorver as demandas de processos que ainda não conhecíamos e, mais uma vez, sentimos o dever cumprido ao entregar uma solução satisfatória para a Ourofino”, diz.

Dentre os principais benefícios da implementação do Tolling na Ourofino, está a economia de, aproximadamente, 170 horas mensais na emissão de notas fiscais, além da redução do tempo de operadores que, antes, aguardavam cerca de 1 hora no pátio, devido a falta de espaço. Hoje, com os novos processos implementados, esse tempo foi significativamente reduzido em, aproximadamente, 30 minutos, melhorando a eficiência geral das operações logísticas.

Vale destacar também que essas transformações permitiram uma melhor realocação dos colaboradores que, antes, passavam muito tempo em tarefas não estratégicas e, agora, podem se dedicar a tarefas especializas que a empresa já tem estrutura para absorver. Com isso, a qualidade do trabalho melhorou em 100%.

Após resultados tão satisfatórios com a gestão automatiza, a Ourofino tem como meta aumentar a capacidade de produção e captar mais valor para a companhia. “À medida que o nosso negócio segue crescendo, precisamos estabelecer com êxito os princípios de agilidade, governança e, principalmente, a satisfação do cliente. E, com o apoio da delaware Brasil, sabemos que iremos ir ainda mais adiante”, finaliza a gerente de Tolling na Ourofino.

Sobre a delaware:
A delaware conta com 20 anos de experiência em implementações SAP em diversos setores. Com presença em mais de 19 países e sede na Bélgica, a empresa conta com mais de 4,6 mil profissionais que atuam na transformação dos negócios de seus clientes, oferecendo soluções end-to-end, incluindo desenvolvimento, inovação e implementação de tecnologias avançadas. Para mais informações, siga a delaware Brasil nas redes sociais: LinkedIn, Instagram e Facebook.



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Cinthia Guimarães


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