IA potencializa, pessoas transformam: O futuro do trabalho em evolução

 

*Por Jussara Dutra, diretora-executiva de Pessoas e Organização da Senior Sistemas  Os avanços em Inteligência Artificial (IA) têm intensificado o debate sobre a capacidade das inovações tecnológicas substituírem funções e cargos profissionais. Para se ter uma ideia, o interesse no uso da IA cresceu consideravelmente nos últimos seis anos. De acordo com a pesquisa “The state of AI in early 2024: Gen AI adoption spikes and starts to generate value”, da McKinsey, 72% das empresas globais já aplicam a tecnologia, um avanço considerável se comparado aos 55% em 2023. A IA generativa — ramo da IA que cria novos conteúdos — também acompanha esse crescimento, saltando de 33% em 2023 para 65% no ano passado. Como acontece com toda inovação disruptiva, as discussões sobre seus impactos estão em alta. Há quem afirme que a IA possui habilidades superiores às dos humanos em diversos aspectos, como adaptabilidade, aumento da produtividade por meio da automação, capacidade de processamento para identificar padrões e análise de contextos envolvendo grandes volumes de dados. Além disso, a IA tem o potencial de reduzir custos operacionais. O Fórum Econômico Mundial, inclusive, prevê que a IA substituirá 85 milhões de empregos até 2025. A boa notícia é que o relatório Future of Jobs Report 2025,  indica a criação de 170 milhões de novos postos de trabalho até 2030, impulsionados por áreas como IA, big data, redes, cibersegurança e alfabetização digital. Ao meu ver, é essencial analisar a questão com prudência. A ascensão de softwares e dispositivos com IA embarcada é inevitável, mas, em vez de substitutos, essas tecnologias precisam ser vistas como assistentes pessoais, ampliando as competências das pessoas e transformando a dinâmica do trabalho. Hoje, grande parte das tarefas padronizadas, que envolvem grandes volumes de dados complexos, já podem ser realizadas com igual ou melhor desempenho e a um custo quase zero por IA e robôs. Ferramentas de aprendizado de máquina, robótica, automação e internet das coisas já impulsionam ganhos importantes de produtividade. Este cenário se mostra positivo: ao automatizar tarefas simples e de baixo valor agregado, a IA permite que as pessoas dediquem seu tempo a atividades mais criativas, estratégicas e que demandam habilidades exclusivamente humanas, como pensamento crítico, criatividade, empatia, feeling e tomada de decisões éticas. A insegurança diante dessas mudanças é compreensível, e o momento exige cautela e adaptação. As empresas buscam profissionais dispostos a expandir suas competências em uma jornada contínua de aprendizado. A IA desafia os profissionais a superarem o receio de mudanças e os convida a adotarem uma visão mais positiva sobre o futuro e as oportunidades que competências expandidas podem trazer para suas carreiras. Estamos diante da era da inteligência,  e é perceptível que estamos evoluindo e aprendendo nesta construção de uma nova fase de relacionamento entre o homem e a máquina, na qual o fator humano será essencial. Novas funções estão surgindo rapidamente, exigindo conhecimento técnico e habilidades específicas para garantir o funcionamento dessas tecnologias de acordo com as necessidades do mercado. Um ponto de atenção é o acesso desigual à IA, que pode ampliar as distâncias sociais e econômicas. Organizações e países que não investirem no aprendizado e aplicação dessas tecnologias enfrentarão desafios na competitividade e inclusão, tanto no mercado de trabalho quanto no contexto pessoal. Esse problema tende a se agravar nos próximos anos, com o rápido avanço da IA. Destaco que esse novo colaborador — ou, como já são chamados, os super workers — é formado com muito mais do que um treinamento ou reciclagem profissional. Trata-se de uma mudança de mindset, na qual o profissional assume um papel ativo na inovação. Cabe às empresas estimularem esse desejo de evolução, promovendo o acesso facilitado à tecnologia e orientando para que seu uso seja direcionado à busca de novas competências. Profissionais curiosos, inclinados ao aprendizado contínuo e capazes de transformar conhecimento em resultados coletivos serão cada vez mais valorizados. Acredito que o conceito de unique human intelligence (UHI), ou inteligência única do ser humano, ganha ainda mais relevância nesse contexto. A colaboração entre a IA e a expertise humana tem o potencial de refinar e potencializar talentos, criando um ambiente onde ambos se complementam. Assim, características como a proatividade, criatividade, foco em resultado e capacidade de construir relacionamento com propósito serão essenciais. Até porque, para os mais céticos, vale lembrar de que mesmo com toda a revolução tecnológica que ainda está por vir, não há substituto para o bom senso, a ética, o relacionamento e a sabedoria humana.   Jussara Dutra — Diretora-executiva de Pessoas e Organização da Senior Sistemas  MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS Curitiba: + 55 41 3026-2610 | + 55 41 99273-8999 São Paulo: + 55 11 94199-9379 Londres: + 44 7379-138858 centralpress@centralpress.com.br www.centralpress.com.br

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Valmet está entre os líderes em sustentabilidade do ranking CDP

 

Multinacional finlandesa figurou na "A List" da organização internacional pelo trabalho climático A organização internacional sem fins lucrativos CDP (Carbon Disclosure Program) é uma plataforma global de divulgação ambiental que impulsiona empresas e governos a reduzir suas emissões de gases de efeito estufa, salvaguardar os recursos hídricos e proteger as florestas. Baseando-se em uma análise das estratégias, metas, governança, riscos e oportunidades, gestão de riscos e ações no último ano, o CDP reconheceu a Valmet - um dos principais players de tecnologias de processo, automação e serviços para as indústrias de celulose, papel e energia - como líder global em sustentabilidade corporativa, incluindo-a na "A List" pela transparência de suas estratégias de mitigação das mudanças climáticas e pelo desenvolvimento de tecnologias e soluções de baixo carbono.  A implementação do Programa Climático é uma alta prioridade para a Valmet. O programa abrange toda a cadeia de valor da empresa: cadeia de suprimentos, operações próprias e a fase de utilização das tecnologias e serviços da Valmet por seus clientes. “Ser reconhecido entre os líderes em sustentabilidade com a classificação A do CDP é uma prova positiva do nosso trabalho climático e das nossas metas ambiciosas. Avançamos consistentemente com o nosso Programa Climático, que abrange toda a cadeia de valor e permite uma produção neutra em carbono aos nossos clientes em todo o mundo. Estamos satisfeitos com os resultados até agora, mas reconhecemos a importância dos esforços contínuos”, afirma a vice-presidente sênior de Marketing, Comunicação, Sustentabilidade e Relações Corporativas, Anu Salonsaari-Posti.  Durante 2023, a empresa atingiu a meta de permitir uma produção 100% neutra em carbono para seus clientes de celulose, papel e energia, sete anos do previsto. Nas operações, a multinacional fez investimentos significativos em eficiência energética para reduzir as emissões de CO2 nas instalações e adquiriu eletricidade livre de CO2, alcançando 100% de compras de eletricidade neutra em CO2 na Finlândia e na Suécia em 2023. Na cadeia de fornecimento, a empresa conseguiu envolver mais de 90 fornecedores com maiores emissões para adotarem mudanças climáticas. Ação local  Na América do Sul o site de Araucária (PR) possui ações de eficiência energética com geração de energia por painéis solares, somada à entrada da empresa no mercado livre de energia e atingindo 100% de consumo neutro de emissões de CO2. Até o final de 2025, a indústria planeja que todos os sites no Brasil, nas unidades de Sorocaba, Belo Horizonte e Joinville, também alcancem totalmente a neutralidade de emissão de CO2.    A Valmet mantém sua posição de liderança no programa climático do CDP desde 2016, corroborando que a sustentabilidade está no centro das operações e da estratégia de negócios da companhia. Portfólio com tecnologias que garantem eficiência energética   Hoje, as fábricas de celulose dos clientes que utilizam as tecnologias da Valmet são 100% autossuficientes em bioenergia. Além disso, a oferta atual de caldeiras de biomassa da Valmet permite a produção de energia e calor 100% livre de fósseis.  Ainda em 2023, a Valmet foi reconhecida pelas suas ações e estratégias para reduzir as mudanças climáticas, sendo incluída pelo 10.º ano consecutivo no Índice Dow Jones de Sustentabilidade como uma das líderes mundiais em sustentabilidade.    Sobre o CDP O CDP é uma organização internacional sem fins lucrativos que impulsiona empresas e governos a gerenciar seus impactos ambientais. A lista do CDP de todas as empresas que participam publicamente de sua divulgação climática deste ano está disponível no site do CDP. Sobre a Valmet A Valmet é líder global no desenvolvimento e fornecimento de tecnologias avançadas de processos, automação e serviços para as indústrias de celulose, papel e energia. Com nossos sistemas de automação e soluções de controle de fluxo abrangem uma gama diversificada de indústrias de processo. Com uma equipe de mais de 19.000 profissionais distribuídos globalmente, nos empenhamos em fortalecer o desempenho operacional de nossos clientes diariamente, garantindo uma parceria próxima e eficaz. A empresa tem mais de 220 anos, a Valmet é sinônimo de inovação constante, melhorias contínuas e compromisso com a excelência. Em 2023, as vendas líquidas atingiram aproximadamente 5,5 bilhões de euros, refletindo a solidez no mercado e a confiança dos nossos clientes. As ações da Valmet estão listadas na Nasdaq Helsinki e a sede fica em Espoo, na Finlândia. Mais informações em:  valmet.com | X | X (IR) | LinkedIn | Facebook | YouTube | Instagram | MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS Curitiba: + 55 41 3026-2610 | + 55 41 99273-8999 São Paulo: + 55 11 94199-9379 Londres: + 44 7379-138858 centralpress@centralpress.com.br www.centralpress.com.br

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Gestão de riscos em sistemas de armazenamento de energia em bateria (BESS): desafios e soluções para o mercado brasileiro

 

 A adoção de estratégias como monitoramento contínuo, manutenção preventiva e análise detalhada de viabilidade econômica auxiliam na redução de riscos e na maximização do retorno sobre investimento

São Paulo, março de 2025 –  Os Sistemas de Armazenamento de Energia em Bateria (BESS) estão ganhando destaque no Brasil como solução para os desafios impostos pela intermitência das fontes renováveis, como solar e eólica. Esses sistemas permitem o armazenamento de energia excedente, garantindo fornecimento estável e contribuindo para a estabilidade da rede elétrica. No entanto, a implementação de BESS no país enfrenta desafios específicos que exigem uma gestão de riscos eficaz para evitar perdas financeiras e operacionais significativas.

Sistemas projetados para armazenar energia em baterias para uso posterior, o que ajuda a equilibrar a oferta e a demanda de energia, além de estabilizar a rede elétrica, os BESS, contudo, estão sujeitos a uma série de riscos. É nesse contexto que a Howden Brasil, corretora especializada em seguros de alta complexidade desempenha um papel fundamental. A empresa oferece soluções personalizadas para mitigar tais riscos associados aos projetos de BESS, proporcionando consultoria especializada para clientes, investidores e parceiros. Com um olhar atento às particularidades de cada projeto, a Howden visa garantir que os sistemas de armazenamento de energia estejam devidamente protegidos contra riscos imprevistos.

Severin Hegelbach, executivo da Howden, possui vasta experiência no setor de energia e é reconhecido por sua atuação na área de gestão de riscos. Sua visão sobre os desafios enfrentados pelos projetos de BESS no Brasil destaca a necessidade de uma abordagem integrada que considere as especificidades locais, como as limitações da infraestrutura de transmissão e as políticas regulatórias.

“A adoção de Sistemas de Armazenamento de Energia em Bateria no Brasil representa uma oportunidade para aprimorar a eficiência e a estabilidade do setor energético. No entanto, é fundamental que investidores e operadores estejam atentos aos riscos específicos do mercado brasileiro.”

Em relação aos aspectos técnicos, é fundamental escolher a tecnologia adequada e o fornecedor Original Equipment Manufacturer (OEM), juntamente com um design e layout seguro da planta como um todo, respeitando as normas de segurança da indústria e os padrões especificados pelo OEM, crucial para definir as garantias (dos ativos e de performance), peças de reposição, níveis de serviço, tempos e procedimentos padrão de resposta em caso de incidentes, assim como uma gestão preventiva de riscos adequada, visando garantir uma operação eficiente e sem contratempos.

 

A gestão eficaz desses riscos é vital para garantir que o sistema de BESS funcione corretamente e de forma segura. A adoção de uma abordagem preventiva, com monitoramento contínuo e gestão prudente e preventiva de riscos, ajuda a minimizar falhas catastróficas e a reduzir custos a longo prazo. Além disso, a análise constante dos riscos permite antecipar problemas, evitando perdas financeiras consideráveis.

No Brasil, a integração de energias renováveis à matriz energética tem sido promovida por meio de incentivos e políticas públicas. Entretanto, a infraestrutura de transmissão de energia nem sempre acompanha o ritmo de expansão dessas fontes. A limitação da capacidade da rede elétrica nacional tem levado o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) a implementar políticas de "curtailment", limitando a quantidade de energia gerada por usinas eólicas e solares que pode ser injetada na rede. Essas restrições resultam em perdas financeiras significativas para os produtores de energia renovável, estimativas indicam que o setor eólico perdeu cerca de R$ 700 milhões nos últimos meses devido a essas limitações.

O executivo finaliza explicando que para novos projetos, incentivam seus clientes a envolverem a Howden o quanto antes, até antes da assinatura dos contratos. “Podemos aconselhar sobre a segurabilidade, incluindo o feedback do mercado de seguros sobre a tecnologia escolhida, o espaçamento, distribuição e design, bem como as melhores práticas para requisitos contratuais, permitindo assim a aceitação do mercado de seguros a um preço favorável, tornando o projeto viável e aumentando a rentabilidade a longo prazo”, comenta Severin Hegelbach, diretor executivo da divisão de Energias Renováveis da Howden.

 Sobre a Howden Brasil

A Howden é uma corretora especializada em seguros de alta complexidade para empresas e seus colaboradores, presente em mais de 55 países. No mundo, administra US$ 42 bilhões em prêmios em nome de seus clientes e emprega 20 mil pessoas. No Brasil, em parceria com as principais seguradoras do mercado, atende corporações, multinacionais e pequenas e médias empresas (PME’s). Com sede em São Paulo (SP) e escritórios em Campinas (SP), Rio de Janeiro (RJ), Belo Horizonte (MG), Cuiabá (MT) e Curitiba (PR) a corretora, que conta com especialistas que combinam conhecimento local com experiências globais, tem como diferencial os talentos mais reconhecidos do mercado em suas vertentes.

 

INFORMAÇÕES À IMPRENSA

Ryto Public Affairs

Leilane Ferreira – leilane@ryto.global (11) 96458-8698

Eline Menezes – eline@ryto.global | (11) 98731-5733

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MORTE E VIDA SEVERINA, de João Cabral de Melo Neto, com músicas de Chico Buarque e direção de Luiz Fernando Lobo.

 

MORTE E VIDA SEVERINA, de João Cabral de Melo Neto, com músicas de Chico Buarque e direção de Luiz Fernando Lobo. A peça premiada da Companhia Ensaio Aberto  está de volta no Teatro Vianinha no Armazém da Utopia. Estreia dia 29 de março de 2025. João Cabral de Melo Neto, o poeta e dramaturgo do rigor estético, do texto objetivo e popular, que deixava até a última gota de suor em cada palavra, volta a entrar em cena com sua obra-prima Morte e Vida Severina, em um momento crucial da humanidade.                                  Morte e Vida Severina segue viva nesse mundo cada vez mais desigual. Não mais como um poema regional brasileiro, pois os que vivem e morrem de morte severina agora estão em todas as serras magras e ossudas do mundo. A sombra da fome se espalha pelo planeta impulsionada pela crescente desigualdade. Segundo a Oxfam, o 1% mais rico da população mundial possui agora 45% da riqueza global, 44% da humanidade vive com menos de 6,85 dólares (R$ 41,5) por dia, e as taxas de pobreza global praticamente não mudaram desde 1990. No encontro do G20 em 2024, o Presidente Lula lançou a Aliança Global contra a Fome e a Pobreza e disse: "O símbolo máximo na nossa tragédia coletiva é a fome e a pobreza. Convivemos com 733 milhões de pessoas ainda subnutridas. Em um mundo que produz quase 6 bilhões de toneladas de alimentos por ano, isso é inadmissível”. A Companhia Ensaio Aberto traz de volta ao palco a voz dos severinos filhos de tantas Marias. Mas isso ainda diz pouco: "Se continua sendo difícil defender só com palavras a vida, hoje, e cada vez mais, sabemos que muita diferença faz entre lutar com as mãos ou abandoná-las para trás”, diz o diretor Luiz Fernando Lobo. Com direção musical de Itamar Assiere, cenografia de J.C. Serroni, luz de Cesar de Ramires, figurinos de Beth Filipecki e Renaldo Machado, direção de produção de Tuca Moraes e produção executiva de Dani Carvalho, o espetáculo conta com um coletivo de 24 atores e atrizes e 4 músicos em cena. A temporada 2025 terá 12 apresentações gratuitas para democratização de acesso e uma curta temporada viabilizada pela bilheteria. Morte e Vida Severina recebeu, em 2022, 3 indicações ao Prêmio Shell de Teatro - sendo premiada na categoria Música; 6 indicações ao Prêmio APTR de Teatro - sendo premiada na categoria Iluminação, além de outros prêmios e indicações. Sobre a Companhia Ensaio Aberto A Companhia Ensaio Aberto é um coletivo teatral, longevo, que surge no Rio de Janeiro, em 1992, com o propósito de retomar o teatro épico no Brasil. Premiada, com carreira internacional, a Ensaio Aberto têm altíssima produtividade e uma forma de organização diferenciada. O núcleo artístico fixo tem no Teatro dos Trabalhadores um estudo prático e teórico permanente e além dos espetáculos, atuam em 06 laboratórios artísticos e técnicos: cenografia, figurino, objetos de cena, iluminação, corpo e memória. Os últimos trabalhos foram: O Banquete, de Mário de Andrade; A Classe Trabalhadora Brasileira; dramaturgia de Luiz Fernando Lobo e A Exceção e A Regra, de Bertolt Brecht. Sobre o Armazém da Utopia O Armazém da Utopia é a casa da Ensaio Aberto, mas também um porto aberto para receber os coletivos irmãos do Brasil, da América Latina, da África e de todos os lugares do mundo.  Nosso armazém é um porto aberto de pesquisa de linguagem, lugar onde outros coletivos possam “fundear ou amarrar e estabelecer contatos e comunicação, lugar de descanso e de refúgio”, lugar de abrigo, mas sobretudo um Armazém da Utopia, lugar de construção de cidadania onde os homens e mulheres readquiram fôlego, estabeleçam novos laços; um porto que em vez de nos amarrar à terra nos ajude a navegar, a recobrar nossas forças, a encontrar um ao outro, para podermos sobreviver e até vicejar em meio ao turbilhão. www.armazemdautopia.com.br  @companhiaensaioaberto - @armazemdautopia Serviço “Espetáculo Morte e Vida Severina” Gratuito Ingressos: www.sympla.com.br/armazemdautopia Estreia 29 de março de 2025 Sextas, sábados, domingos e segundas Horário: 20h Local: Armazém da Utopia - Teatro Vianinha Endereço: Orla Conde – Armazém 6 – Cais do Porto, Rio de Janeiro–RJ (em frente ao VLT Utopia Aquário) Classificação Indicativa: livre Abertura da casa 1h antes do início do espetáculo - Já disponíveis agendamentos de grupos através da Ciência do Novo Público: (21) 98909 – 2402, (21) 98909-2400 ou (21) 99716-3648 O Armazém da Utopia conta com rampas de acesso e banheiro adaptado. Ministério da Cultura, FUNDAÇÃO NACIONAL DE ARTES Repertório Armazém da Utopia - Ano 1 Informações para a imprensa Flávia Tenório e Karollayne Dias LEAD Comunicação - Rio de Janeiro | Brasil (21) 2222-9450 | (21) 99348-9189  leadcom@terra.com.br | www.leadcomunicacao.com ELENCO Severinos Gilberto Miranda – Severino Anderson Primo – Irmão das Almas, Funeral de um lavrador Ana Clara Assunção – Mulher da Janela Bibi Dullens Carla Muzag – Funeral de um lavrador, Cigana 3 Daniel de Mello Eduardo Cardoso Francisco Cortez  Grégori Eckert Iris Ferreira Kyara Zenga Leonardo Hinckel Luciano Veneu – Irmão das Almas Luiz Fernando Lobo – Mestre Carpina Mariana Pompeu – Nanã, Anunciação, Cigana 2 Mateus Pitanga Matheus França Michael Di'Martino Mika Makino Pedro Fernando – Irmão das Almas Pedro Madeira – Irmão das Almas Rossana Russia – Maria Thaise Oliveira Tuca Moraes – Cigana 1 Uriel Dames Músicos Acordeon - Matheus Queiroz  Cello - Maria Clara Valle e Flávia Chagas Percussão - Mingo Araújo Violão e Viola - Marcílio Figueiró Trabalhadores do Espetáculo Texto João Cabral de Melo Neto Músicas Chico Buarque  Direção Geral Luiz Fernando Lobo Direção Musical e Arranjos Itamar Assiere Direção de Produção Tuca Moraes Cenografia J. C. Serroni Iluminação Cesar de Ramires Figurino Beth Filipecki e Renaldo Machado Programação Visual Marcos Apóstolo e Jorge Falsfein Produção Dani Carvalho Produção Temporada Gledson Teixeira Assistente de Direção Octavio Vargas Assistentes de Produção Álvaro Antônio, Camille Aboud e Perla Carvalho Produção de Set Fellipe Rodrigues Preparação Vocal Ana Calvente Preparação Corporal Luiza Moraes e Mika Makino Músicas Adicionais Itamar Assiere, Carlinhos Antunes, Airton Barbosa Assessoria de Imprensa Lead Comunicação Coordenação Ciência do Novo Público Grégori Eckert Ciência do Novo Público Andreza Dias, Gilberto Miranda, Laura Gonna, Lira Izídio, Mateus Pitanga, Maura Santiago e Thaise Oliveira Redator Eduardo Mello Fotos e Imagens de Divulgação Thiago Gouveia Fotos do Programa Thiago Gouveia, Renam Brandão e Leon Diniz Vídeos Maria Flor Brazil, Claudio Tammela – Banda Filmes  Equipe Ensaio Aberto//Armazém da Utopia Diretor Artístico Luiz Fernando Lobo Diretora Executiva Tuca Moraes Conselheira Artística Iná Camargo Costa Coordenação Geral de Produção e Operação Roberto Bruno Relações Institucionais Monna Carneiro Assessora Direção Executiva Talita Cairrão Operacional Kathryn Valdrighi e Victoria Alves Diretor Técnico Marcelo Bernardo Gestão Teatro dos Trabalhadores Camille Aboud Administrativo Financeiro Ione Melo Assistente Executiva Thaiana Telles Laboratório de Corpo Luiza Moraes e Mika Makino Laboratório de Figurinos Joana Pacheco Laboratório de Cenografia e Objetos de Cena JC Serroni Laboratório de Iluminação Cesar de Ramires Laboratório de Memória Ciência do Novo Público

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Afastamentos por saúde mental batem recorde: crescimento de 400% desde a pandemia alerta para a urgência do bem-estar no trabalho

 

Nos últimos anos, a discussão sobre saúde mental no ambiente corporativo tem ganhado cada vez mais espaço. Dados recentes revelam uma situação alarmante: em 2024, o Brasil registrou o maior número de afastamentos do trabalho por transtornos mentais em pelo menos 10 anos. Foram 472.328 licenças médicas concedidas, um aumento de 68% em relação a 2023. Desde a pandemia, esse total aumentou mais de 400%, saltando de 91,6 mil licenças em 2020 para 472 mil no último ano, segundo o Ministério da Previdência Social, sendo a ansiedade e a depressão os diagnósticos mais comuns. Esse cenário gerou um impacto superior a R$ 3 bilhões ao INSS, com cada afastamento durando, em média, três meses. Globalmente, a situação não é diferente. Cerca de 12 bilhões de dias úteis são perdidos anualmente devido a transtornos mentais, representando uma perda global de US$ 1 trilhão por ano. Esse panorama evidencia a urgência de se criar ambientes de trabalho mais saudáveis e acolhedores. No entanto, a felicidade no trabalho não deve ser encarada como um sentimento passageiro, mas como uma estratégia contínua de bem-estar capaz de impactar diretamente o desempenho e a retenção de talentos nas organizações. Programas focados no bem-estar mental e emocional, como o Programa BeHappier, têm se destacado como soluções eficazes para melhorar a qualidade do ambiente de trabalho e aumentar os níveis de felicidade pessoal e profissional. Ainda assim, é importante destacar que a felicidade não é um estado de bem-estar contínuo, como alerta Flávia da Veiga, CEO da Startup Behappier. A construção desse ambiente positivo exige ações estruturadas e sustentáveis, aliadas à promoção de habilidades essenciais para o profissional do futuro, conforme indicado pelo Fórum Econômico Mundial. Investir em iniciativas voltadas ao bem-estar dos colaboradores não apenas reduz o número de afastamentos por questões de saúde mental, mas também fortalece a cultura organizacional e contribui para a criação de ambientes de trabalho mais produtivos e humanizados. A felicidade, quando bem trabalhada, pode ser um dos maiores diferenciais competitivos de uma empresa. Flávia da Veiga, CEO e especialista em ciência da Felicidade Rede Sociais Linkedin: https://www.linkedin.com/in/flaviadaveiga/ Instagram Flávia da Veiga: https://www.instagram.com/fladaveiga?igsh=MXQ3OXllaHhpZDI3Mg== Intagram Startup Behappier: https://www.instagram.com/behappier.app?igsh=MTg4Y3RkZG1ycWs2OA==

Contatos Imprensa: Carol Freitas Assessoria Ana Carolina de Freitas - (11) 98110-6493 carolfreitas.jornalista@gmail.com carol@carolfreitasassessoria.com.br

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Afastamentos por saúde mental batem recorde: crescimento de 400% desde a pandemia alerta para a urgência do bem-estar no trabalho

Crédito: gráfico Infomoney.com

Sintomas de transtorno bipolar são mais difíceis de se diagnosticar em idosos

 

Foto de Enes Beydilli para Pexels

 

Em 30 de março é lembrado o Dia Mundial do Transtorno Bipolar, uma iniciativa da International Society for Bipolar Disorders que tem como objetivo aumentar a conscientização e aceitação da doença pelo mundo e, dessa forma eliminar o preconceito social, bem como promover um atendimento humano e clínico. A data foi escolhida,pois é o dia de nascimento do pintor holandês Vicent Van Gogh, postumamente diagnosticado como provável portador da ocorrência.

 

De acordo com os últimos dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) estima-se que no mundo a doença atinja aproximadamente 5% da população, ou seja, cerca de 140 milhões de pessoas no planeta.

 

No Brasil, a Associação Brasileira de Transtorno Bipolar (ABTB) estima a existência de aproximadamente 8 milhões de pessoas com a doença no país, sendo considerada uma doença crônica que representa uma das principais causas de incapacitação quando não tratada. “A causa exata do transtorno afetivo bipolar ainda é desconhecida. Entretanto, estudos sugerem que o problema pode estar associado a alterações em certas áreas do cérebro e nos níveis de vários neurotransmissores, como noradrenalina e serotonina”, enfatiza a presidente da Ambec (Associação dos Aposentados Mutualistas para Benefícios Coletivos), Marilisa Moran Garcia.

 

A Ambec listou os principais sintomas. Confira:

Nos idosos, existe uma certa dificuldade em perceber a doença por parte do paciente e de seus familiares. Ainda que a família conviva bastante com idosos, muitas mostram-se confusas ao perceber o que é realmente a causa da doença e o que é de sua própria personalidade.

 

Entre as principais consequências que o transtorno bipolar pode causar no dia a dia do idoso estão a tendência para um humor mais irritável, perda de memória e raciocínio lento. Além disso, pessoas que apresentam transtorno bipolar têm maior risco de demência, piorando o quadro de saúde mental do idoso.

 

Sintomas para identificar o transtorno bipolar no idoso

É importante conhecer os sinais do distúrbio e não confundi-los com as características do idoso. Alguns dos sintomas são:

 

Sintomas característicos da fase de euforia:

– sensação de extremo bem-estar;

– aceleração do pensamento e da fala;

– agitação e hiperatividade;

– diminuição da necessidade de sono;

– aumento da energia;

– diminuição da concentração;

– euforia ou irritabilidade;

– desinibição;

– impulsividade;

– ideias de grandiosidade e sensação de “poder”.

 

Sintomas característicos da fase de depressão:

– alterações de apetite com perda ou ganho de peso;

– humor deprimido na maior parte dos dias;

– fadiga ou perda de energia;

– apatia, perda de interesse ou prazer;

– pensamentos recorrentes de morte ou suicídio;

– agitação ou retardo psicomotor;

– sentimentos de culpa ou inutilidade;

– desânimo e cansaço mental;

– tendência ao isolamento tanto social como familiar;

– ansiedade e irritabilidade.

 

Dicas para ajudar um idoso com bipolaridade

O idoso diagnosticado com transtorno bipolar pode ter variações extremas de humor, no qual períodos depressivos podem se alternar com períodos de euforia e agitação, também chamada de fase de mania. Veja como é possível ajudar:

 

Dê apoio - Muitos idosos relutam em procurar ajuda por medo do diagnóstico. Procure manter o paciente calmo, acolhido e sempre demonstre disponibilidade em ajudar.

 

Comece a reconhecer os sinais de alerta - alguns episódios podem indicar uma fase de mania ou de depressão. O reconhecimento precoce pode facilitar ajustes no tratamento, evitando desequilíbrios maiores. Alguns sinais como dormir pouco ou falar muito rápido podem servir de alerta para um período de euforia. Já a depressão pode se manifestar como uma leve tristeza, cansaço ou mesmo dificuldade para dormir.

 

Identifique os gatilhos - Algumas ocorrências podem desencadear ou piorar os sintomas das crises bipolares, como estresse, mudança na rotina, sono prejudicado, consumo de álcool. Caso já saiba os gatilhos, ajude o idoso a evitar as possíveis situações.

 

Converse - Uma comunicação simples, aberta e honesta é necessária para ajudar o idoso a lidar com a bipolaridade. Ouça-o, procure não julgar e nem criticar seus comportamentos. Uma terapia familiar também pode ajudar no tratamento.

 

Faça estratégias de enfrentamento - Nos períodos em que o idoso estiver estável para conversar, fale sobre formar para manejar os sintomas da doença. Por exemplo: estabelecer uma rotina ou regras para os períodos de mania. Isso ajuda na prevenção de situações de risco.

 

Tenha calma - Nos momentos de crise, os pacientes podem apresentar comportamentos mais agressivos e hostis. Procure manter a calma da comunicação e das ações. Evite entrar em discussões ou situações de conflito.

 

Cuide de si mesmo - Cuidadores, familiares e responsáveis tendem muitas vezes a se sentirem sobrecarregados e com estresse emocional devido a situação com a doença do paciente. É muito importante cuidar de si mesmo para evitar possíveis depressão e outros problemas de saúde.

 

Sobre a AMBEC

Fundada em 2006, a AMBEC - Associação dos Aposentados Mutualistas para Benefícios Coletivos - é uma instituição sem fins lucrativos formada por aposentados e pensionistas do INSS. A associação conta com mais de 60 mil filiados, que têm atendimento em todo o território nacional por meio dos canais digitais, que incluem site e redes sociais, além de central de relacionamento exclusiva com profissionais qualificados para atender às demandas. Em 17 anos, a AMBEC vem cumprindo um importante papel representativo ao defender os interesses de aposentados, pensionistas e a população 60+ brasileira, oferecendo o apoio necessário e promovendo ações de responsabilidade social. Além disso, a associação oferece orientação jurídica e benefícios nas áreas da saúde, odontologia, seguros e assistências e promove regularmente eventos educativos e de prevenção de doenças em campanhas nacionais, com atendimento gratuito à comunidade em diversas regiões do país.

 

Saiba mais em: https://www.ambec.org/

Contato (imprensa):   imprensa@ambec.org

Sintomas de transtorno bipolar são mais difíceis de se diagnosticar em idosos

Ambec listou os principais sinais para ajudar a perceber bipolaridade nos 60+

Hospital Municipal da Brasilândia reforça medidas preventivas contra dengue

 

Contatos da assessoria

Assessoria do Hospital Municipal da Brasilândia ECCO - Escritório de Consultoria e Comunicação

E-mail: hugo.pereria@ecco.inf.br

Hospital Municipal da Brasilândia reforça medidas preventivas contra dengue

Unidade ensina população a combater criadouros de mosquitos transmissores

Com o aumento das notificações de dengue em alguns estados do Brasil, o Hospital Municipal da Brasilândia (HMB) – Adib Jatene, da Prefeitura de São Paulo, participou da campanha “Todos Contra a Dengue”, uma iniciativa para conscientizar a população e destacar medidas essenciais para combater os criadouros do mosquito Aedes aegypti e dialogar com pacientes e colaboradores sobre a necessidade de buscar atendimento médico ao apresentar sintomas. No último mês, o Ministério da Saúde (MS) divulgou que São Paulo é o estado com o maior número de casos notificados em todo o país em 2025, com mais de 160 até o fim de fevereiro, o que representa um aumento de aproximadamente 60% em relação ao mesmo período do ano passado. No HMB, entre janeiro e março, 691 pacientes foram atendidos com suspeita de dengue, e 22 casos resultaram em internação. "O período de carnaval é sempre muito crítico e nosso papel é contribuir com a comunidade por meio de informação e auxílio na prevenção. Estamos localizados em uma região populosa, atendemos 20 mil pessoas por mês em nosso Pronto-Socorro e temos a obrigação de alertar a todos sobre os riscos e cuidados por meio de nossas campanhas", afirma Frederico Adatihara, diretor técnico do HMB. Orientação e prevenção Durante a ação educativa foram distribuídos folhetos informativos aos munícipes e colaboradores, explicando a importância do reconhecimento dos sintomas e dos cuidados primários para evitar a proliferação do mosquito. "Explicamos a todos que é fundamental evitar água parada, passar sempre repelente e buscar atendimento quando surgirem sintomas como febre alta, dor de cabeça intensa, dores musculares e nas articulações. Para os colaboradores, reforçamos a notificação compulsória e a entrega do cartão de arbovirose, essencial para o acompanhamento da doença", detalha Carla Ribeiro, supervisora do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH). O material distribuído contém dicas importantes sobre como evitar a dengue e precauções domiciliares para conter o avanço da doença. Para cuidados pessoais, a orientação é utilizar repelente em áreas expostas, vestir roupas compridas e eliminar qualquer foco de água parada em residências. Para a prevenção de criadouros do mosquito Aedes aegypti, o alerta é para manter caixas d'água tampadas, calhas limpas, pratos de vasos secos, pneus guardados e recipientes virados para baixo. Para mais informações sobre as ações da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), basta acessar o site da Prefeitura. Todos contra a dengue A cidade de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), realizou 1.322.340 ações de prevenção e conscientização contra a dengue em 2025, com a participação das UVIs (Unidade de Vigilância em Saúde), UBSs (Unidade Básica de Saúde) e hospitais como o HMB. As iniciativas incluíram visitas a residências, nebulizações, remoção de criadouros e aplicação de larvicidas em áreas estratégicas. Além disso, foram utilizados cinco drones para alcançar locais de difícil acesso e 209 veículos no combate ao mosquito. Mais de 150 mil bloqueios com nebulização foram realizados, e 270 mil focos do Aedes aegypti foram eliminados. Na capital, a vacina contra a dengue está disponível para crianças e adolescentes de 10 a 14 anos que moram ou estudam na cidade, conforme as diretrizes do Programa Nacional de Imunizações (PNI). Para receber a vacina, basta que os jovens dentro dessa faixa etária se dirijam a uma unidade de saúde, acompanhados de um responsável legal maior de idade, portando documento de identidade com foto e comprovante de residência ou matrícula escolar. Assessoria do Hospital Municipal da Brasilândia