5 dicas para reformar a casa de forma econômica e sustentável

 

5 dicas para reformar a casa de forma econômica e sustentável Descubra como realizar uma reforma que alia inovações ecológicas e baixo custo Reformar um apartamento pode parecer desafiador e custoso, mas, com um bom planejamento e estratégias inteligentes, é possível transformar o espaço sem comprometer o orçamento. Em vez de buscar imóveis com plantas espelhadas e pré-determinadas, construir do zero ou lidar com as dificuldades de uma reforma, é viável adaptar o espaço para atender às necessidades e preferências do morador de maneira sustentável. A coordenadora de projetos e personalização da GT Building, Letícia Abreu, compartilha dicas práticas para economizar na reforma, garantindo um ambiente bonito, funcional e ambientalmente responsável. Planejamento Antes de iniciar qualquer reforma, o planejamento é fundamental. Defina um orçamento realista, pesquise materiais e fornecedores e escolha profissionais qualificados. “É importante estabelecer um cronograma claro e segui-lo rigorosamente para evitar imprevistos. Um projeto detalhado também é indispensável para garantir que todas as mudanças ocorram conforme o esperado, sem surpresas financeiras”, explica a coordenadora. Paredes e pisos “Mudar a cor das paredes é uma maneira econômica e eficaz de renovar um ambiente. Pintar com tons modernos ou investir em papéis de parede confere agilidade ao processo e ainda traz personalidade ao espaço”. Letícia sugere também a integração de ambientes, como sala e cozinha, o que oferece maior versatilidade na decoração e otimiza o uso do espaço. Em relação ao piso, embora a troca possa ser mais trabalhosa, é uma excelente forma de revitalizar o ambiente. “Para economizar, é possível escolher pisos de fácil instalação, como vinílico ou laminado, que podem ser aplicados sobre o revestimento existente, evitando a quebra e remoção do piso antigo. Outra alternativa é optar por revestimentos que combinem em diversos ambientes, criando uma harmonia visual em toda a casa.” Troque pequenos detalhes em vez de fazer grandes mudanças Pequenos ajustes podem transformar o ambiente sem exigir grandes investimentos. Por exemplo, substitua maçanetas, puxadores e interruptores por modelos modernos. Melhorar a iluminação, trocando lâmpadas antigas por versões mais eficientes ou usando luminárias e arandelas para criar uma nova atmosfera, também são ótimas opções. Decoração criativa A decoração é uma excelente maneira de personalizar o espaço de forma econômica. “Espelhos são ideais para ampliar  ambientes e melhorar a iluminação. Quadros e fotos com molduras simples também podem transformar o visual, dando mais personalidade aos espaços. Além disso, plantas são uma opção acessível e eficaz para dar vida ao local,  melhorar a qualidade do ar e tornar o ambiente mais acolhedor”, recomenda Letícia. Reforma sustentável Para quem deseja uma reforma sustentável, Letícia sugere algumas alternativas como:  tintas à base de água ou ecológicas é uma escolha mais segura e sustentável. As tintas ecológicas, compostas por ingredientes naturais como óleo de linhaça, argila, cera de abelha e pigmentos minerais, são biodegradáveis e livres de compostos orgânicos voláteis (COVs), evitando a liberação de substâncias tóxicas no ambiente; pisos feitos de materiais reciclados, como PVC e laminados que imitam madeira, são boa opções. Caso já exista um piso de madeira, é possível renová-lo com uma lixada e aplicação de verniz, economizando na troca e aproveitando o material já presente; sanitários e torneiras que economizam água contribuem para uma reforma mais sustentável, reduzindo o desperdício de recursos;  a iluminação LED consome até 80% menos energia em comparação com lâmpadas incandescentes e possui vida útil prolongada, sendo uma opção sustentável e econômica; investir em materiais como mantas térmicas, vidros duplos e tintas refletivas pode reduzir significativamente o consumo de energia, mantendo o ambiente confortável e diminuindo a necessidade de aquecimento ou refrigeração. Serviço de customização exclusivo  A GT Building oferece um serviço exclusivo de customização que permite aos clientes fazer alterações no layout interno do apartamento sem comprometer a estrutura do prédio. Em mercados de alto padrão, a oferta de uma experiência VIP é uma estratégia eficaz para diferenciar um imóvel de luxo, proporcionando aos potenciais clientes uma jornada de compra exclusiva e atraente. Segundo pesquisa realizada pela consultoria Deloitte “O Comportamento do Consumidor de Imóveis em 2040” apontou que, além de tecnologia e sustentabilidade, a possibilidade de personalização é uma das características que tende a ser cada vez mais valorizada no processo de compra e venda de imóveis. O programa de customização da incorporadora curitibana é 100% focado nos desejos e necessidades dos clientes, possibilitando a personalização do próprio imóvel. As modificações são permitidas desde que não interfiram na fachada, nas instalações hidráulicas ou na estrutura do edifício, como a remoção de pilares, vigas ou prumadas. “Entre as alterações possíveis estão ajustes em pontos elétricos, hidráulicos, de gás, ar-condicionado e iluminação. Também é possível substituir ou adicionar acabamentos como louças, metais e revestimentos, com a garantia de assistência técnica nacional”, explica Letícia. Com uma equipe técnica especializada, a GT Building garante o acompanhamento rigoroso de todas as modificações, respeitando o cronograma e o orçamento definidos desde o início. O compromisso é entregar o apartamento conforme o projeto, garantindo a satisfação do cliente, que pode customizar o imóvel na planta para atender às suas preferências e estilo de vida. “A personalização oferece ainda mais segurança ao futuro proprietário. Antes mesmo de concluir a compra, ele sabe exatamente o que pode ou não fazer no apartamento. Revestimentos,  metais, louças e bancadas são alguns dos itens avaliados em conjunto pela equipe e pelos clientes”, finaliza a coordenadora.   Sobre a GT Building   A GT Building é uma incorporadora curitibana e um dos principais players do mercado imobiliário da capital. Preocupada com o futuro, a GT Building se posiciona como uma empresa Climability®, que utiliza suas habilidades de criação de projetos inovadores aliada à consciência e vontade de ajudar na construção de um mundo melhor. Com o objetivo de neutralizar sua pegada ecológica, a empresa fez parcerias com climatechs e organizações de preservação de biomas brasileiros para aquisição de créditos de carbono, compensando suas emissões de gases de efeito estufa. MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS Curitiba: + 55 41 3026-2610 | + 55 41 99273-8999 São Paulo: + 55 11 94199-9379 Londres: + 44 7379-138858 centralpress@centralpress.com.br www.centralpress.com.br

Imagens Divulgação GT Building baixar em alta resolução Divulgação GT Building baixar em alta resolução Envato Imagens baixar em alta resolução Envato Imagens baixar em alta resolução Divulgação GT Building baixar em alta resolução

Ferramenta digital ajuda produtor a aliar sustentabilidade a rentabilidade

 

Ferramenta digital ajuda produtor a aliar sustentabilidade a rentabilidade

Utilizando tecnologias como o SimaBio, um módulo da plataforma Sima, é possível fazer a rastreabilidade de todos os processos e manejos da fazenda obtendo em um único lugar dados precisos e todo o histórico das áreas, agregando desta forma, valor a produção

As práticas conservacionistas em uma fazenda são estratégias fundamentais no manejo diário que visam preservar o meio ambiente, promover a sustentabilidade e garantir a saúde dos ecossistemas ao longo do tempo. Adotar medidas como: rotação de culturas, plantio direto, Integração Lavoura-Pecuária-Floresta (ILPF), controle biológico de pragas, entre outras ações, são fundamentais não somente para a preservação dos recursos naturais, mas também para gerar benefícios econômicos, como o acesso a mercados que melhor remuneram essas iniciativas.

Não é novidade que muitas dessas técnicas de manejo já são adotadas há anos por muitos agropecuaristas que são protagonistas na luta pela preservação do meio ambiente, afinal, eles dependem da terra e, quanto mais produtiva ela for, mais eficiente ele será. O grande problema até então era comprovar ao mercado essas boas práticas, mas isso está com os dias contados. Chega ao mercado o SimaBio, módulo da plataforma da agtech Sima – Sistema Integrado de Monitoramento Agrícola, que permite o rastreio sustentável de todos os processos produtivos dentro das propriedades no campo.

A ferramenta surgiu para preencher a lacuna dos estabelecimentos rurais que têm dificuldade de gerenciar o manejo de suas áreas e ainda comprovar de forma eficiente suas boas práticas. Com o SimaBio, o produtor passa a ter domínio de dados cruciais da fazenda, como certificações de terra, módulo de rastreabilidade e o cálculo da emissão de carbono.

Segundo a engenheira agrônoma Victória Corrêa, especialista em sustentabilidade da agtech, o SIMABio é exatamente a ferramenta que faltava, pois monitora todas as fases do cultivo detalhando área total e talhão. “O grande diferencial dessa solução é que todos os dados da plataforma são auditáveis e georreferenciados, comprovando de fato o bom manejo, colocando o setor como referência, principalmente na mitigação de gases do efeito estufa. Desta forma, o agricultor consegue agregar valor à sua produção com a rastreabilidade”, destacou.

A tecnologia registra e analisa as mudanças no uso da terra, algo crucial para a conservação e planejamento, em conformidade com padrões internacionais de certificação de sustentabilidade na agricultura. Além disso, oferece monitoramento de cultivos em tempo real, fornecendo informações atualizadas para tomadas de decisão com muita transparência. “Conseguimos fornecer um histórico de até 10 anos do uso da terra, desta forma, é possível saber, por exemplo, se essas áreas se enquadram nas leis sustentáveis”, acrescentou a especialista.

Agregando valor à produção

Ao garantir a rastreabilidade da produção utilizando as funcionalidades do SimaBio, além do benefício sustentável, o agricultor passa a agregar ainda mais valor à sua produção, explorando mercados que valorizam essas ações e, consequentemente, melhor remuneram. “Por exemplo, com o rastreio da soja, o produtor ganha uma porcentagem a mais por saca produzida ou bônus. Ou seja, ele pode ser mais eficiente e ter melhor rentabilidade sem a necessidade de expandir para novas áreas. É uma ferramenta que vai gerar mais dinheiro ao fim da safra”, afirmou.Ao utilizar a plataforma, a fazenda tem a possibilidade de realizar também o cálculo da emissão de carbono. Esses créditos, por exemplo, podem ser trocados pelos produtores, gerando outra fonte de renda além de ajudar a mitigar os gases dos processos produtivos. Além disso, outra vantagem é que o agricultor pode ter acesso a linhas de crédito diferenciadas com melhores condições por justamente poder comprovar que realiza um trabalho eficiente, sustentável e ambientalmente correto em sua propriedade. “Não somos uma certificadora, mas como os nossos dados são auditáveis, certamente podemos auxiliar o cliente nesse processo, pois esses dados são exportáveis e podem ser compartilhados com qualquer instituição financeira que apoie e valorize essas iniciativas”, afirmou a engenheira agrônoma.

Sobre

SIMA é uma AgTech que surgiu em 2014 na Argentina com o objetivo de oferecer aos produtores uma plataforma simples, completa e inteligente para monitorar, controlar e analisar dados. Hoje a empresa está presente em 8 países da América Latina e possui mais de oito milhões de hectares monitorados. Mais informações em: https://www.sima.ag/pt. 

 

Imagens relacionadas

Divulgação Sima baixar em alta resolução

Divulgação Sima baixar em alta resolução

Engenheira agrônoma Victória Corrêa, especialista em sustentabilidade da agtech Divulgação Sima baixar em alta resolução

Kassiana Bonissoni
Gerente de atendimento
kassiana.ruralpress@gmail.com
(19) 98320-0286

Natal no varejo: como estreitar o relacionamento com o cliente?

 

Por Thiago Gomes

O espírito natalino é algo, realmente, contagiante. Além de ser uma época recheada de emoções, é uma das datas mais importantes para o varejo, capaz de gerar um alto volume de vendas e retenção de clientes. Seja para o comércio físico ou online, os varejistas que se planejarem, desde já, para criar experiências memoráveis que tragam este clima natalino, certamente, conseguirão estreitar o relacionamento com seus consumidores, obtendo benefícios que vão muito além do que um maior lucro.

Em uma perspectiva mercadológica, temos que ressaltar o movimento natural da população nesta data em busca dos tão queridos presentes de Natal. Em 2022, como exemplo, as vendas presenciais aumentaram 10%, em comparação a 2021, além do faturamento no e-commerce ter crescido 18,4% nesta mesma comparação, segundo um levantamento da Cielo.

Por mais que todo negócio deseje, obviamente, obter lucros cada vez maiores, este não deve ser um foco constante, principalmente no Natal. Seu clima emotivo é um ótimo gancho para ser explorado, positivamente, pelo varejo, visando imergir o consumidor em experiências marcantes que os façam se sentir importantes, felizes e, com isso, relembrem de sua marca futuramente, ao buscarem por produtos ou serviços que precisem.

Esta experiência personalizada, integrada e conveniente é essencial para atender as demandas do chamado consumidor moderno: altamente exigente quanto aos negócios com os quais irá se relacionar. Aqueles que souberem organizar campanhas de comunicação que usufruam das características desta data, prezando por diferenciais que os façam se sentires especiais, elevarão sua imagem e reputação frente aos concorrentes.

Mas, o que poderia fazer sentido, na prática, para implementar ações que não sejam “mais do mesmo”, conseguindo diferenciar sua empresa no Natal? Nos estabelecimentos presenciais, como exemplo, use e abuse das decorações natalinas, misturando os itens físicos aos olfativos, com aromas característicos da época. Tenha espaços “instagramáveis”, onde os visitantes possam tirar fotos e publicar nas redes sociais utilizando uma hashtag específica criada pelo varejista. Una o presencial ao digital, transpondo esses momentos em todos os canais de vendas e comunicação da loja.

A omnicanalidade é uma estratégia valiosa para enriquecer essa complementariedade, expansão e reforço da marca em seu segmento, atingindo uma maior quantidade de pessoas em todos os pontos de contato do negócio. Isso, desde que os varejistas saibam como integrá-los com inteligência e estratégia, evitando uma excessividade de ações e mensagens não aderentes a seu público-alvo e que gerem um efeito cascata de insatisfações.

Não é porque essa é, talvez, a data mais importante do varejo, que devam fazer uma enxurrada de comunicação ao seu consumidor. Use os dados corporativos para analisar o perfil e histórico de seus compradores, identificando em quais canais preferem se relacionar e como uni-los para garantir essa fluidez na comunicação e experiência.

Uma ótima ferramenta nesse sentido e bastante aderente ao varejo é o RCS (Rich Communication Service). Este sistema de mensageria do Google dispõe de uma gama de funcionalidades destinadas a, justamente, tornar a comunicação das empresas com seus usuários a mais enriquecida, personalizada e imersiva possível. Ele possibilita o envio de campanhas interativas através de um conjunto de funcionalidades que inclui envio de texto, imagens, gifs, vídeos, e muito mais.

No Natal, ele pode ser ainda mais explorado para envio de cartões natalinos personalizados, promoções exclusivas referentes à época, pesquisas de satisfação, e muitas outras ações dedicadas a cada um. Este é um canal extremamente versátil que pode ser muito explorado para complementar e fortalecer a conexão entre as partes, sempre focando no viés emocional.

Ao final, o aumento dos lucros nesta época precisa mais ser uma consequência do que o grande foco dos varejistas. Afinal, existem, também, outras datas ao longo do ano também relevantes para a oferta de promoções que convertam um maior número de compras. Agora, no Natal, é hora de buscar estreitar este vínculo emocional entre as marcas e seus clientes, de forma que esta conexão gere uma satisfação e retenção do consumidor à loja, cujos resultados servirão de insumos para a elaboração de estratégias assertivas por todo o próximo ano.

Thiago Gomes é Diretor de Customer Success e Produtos na Pontaltech.

 

Sobre a Pontaltech:

Fundada em 2011, a Pontaltech é uma empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel que ajuda empresas a automatizar e escalar seus atendimentos com um portfólio composto por diversos canais digitais e de voz. Com soluções integradas de SMS, e-mail, chatbot, RCS, agente virtuais, entre outros, simplifica a comunicação das empresas com seus clientes de forma inteligente e eficiente, sem nunca perder a proximidade humana.

Imagens relacionadas

baixar em alta resolução

Nathália Bellintani Tel: +55 (11) 9848-4042 Email: nathalia@informamidia.c

 

Reforma tributária: como a tecnologia é aliada na gestão fiscal?

 

Por Alex Silva, Cássio Menezes e Izac Mendes

Reforma tributária. Toda vez que esse assunto é mencionado, medos e incertezas tomam conta de boa parte do empresariado. Com a aprovação da PEC n° 45/2019, uma coisa é certa: caberá às organizações implementarem diversas mudanças em seus modelos de gestão para operar de acordo com o novo sistema que entrará em vigor.

Na teoria, a reforma tributária visa simplificar e tornar a arrecadação de impostos mais equilibrada e transparente. A emenda prevê consolidar os tributos estaduais, federais e municipais em um único imposto, o IVA (Imposto sobre Valor Agregado), extinguindo cinco tributos e criando dois: o CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços), que substituirá PIS, COFINS e IPI, e o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços), que substituirá ICMS e ISS.

Mundialmente, o Brasil é conhecido como um dos países com o sistema tributário complexo. Além disso, segundo estudo do IBPT (Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação), a carga tributária brasileira corresponde a 32,39% do PIB, sendo a 24ª maior entre os países analisados.

Por isso, considerando que a reforma tributária entra em vigor a partir de 2026, é essencial que as organizações comecem desde já a se preparar para as mudanças. E, embora não seja uma tarefa simples, o uso da tecnologia pode facilitar esse processo. Afinal, diferente do que muitos pensam, o investimento em recursos tecnológicos não só garante eficiência, mas também é um aliado fundamental para manter a operação em conformidade com a legislação e atender às regras fiscais em diferentes territórios do país.

Essa aplicação pode se dar através de soluções robustas, como por exemplo, um ERP (Enterprise Resource Planning). Entretanto, com tantas opções no mercado, é crucial que a empresa escolha cuidadosamente o sistema, pois de nada adianta ter um software de gestão que não tenha capacidade de adaptação e integração.

Desta forma, é fundamental optar por um software que integre tecnologias de automação e otimização de processos e que seja ágil em se adaptar às constantes mudanças em tempo real, garantindo fluidez nos processos e conformidade com as normas de forma prática e intuitiva.

Outro ponto importante é que, para as organizações que ainda têm dúvidas em como iniciar a preparação para a Reforma Tributária ou a como ocorre a implementação de um software, contar com o apoio de consultorias especializadas é uma estratégia essencial, visto que por meio da ajuda de especialistas, é possível identificar gargalos e aplicar melhorias que facilitarão a transição.

Ainda há muitas incertezas sobre a reforma tributária, principalmente, entre aquilo que é dito e precisa ser feito. Quanto a isso, a melhor maneira de enfrentar esse desafio é incentivando as organizações começarem o quanto antes analisar, organizar e armazenar dados de forma eficiente. Deixar para a última hora esses passos pode ser arriscado e impactar diretamente a competitividade do negócio.

Não devemos temer a nova Emenda, mas é preciso cautela e atenção às mudanças que virão. No fim, o que diferenciará uma empresa da outra será o quão bem-preparada ela estará. Quanto a isso, a tecnologia é um recurso disponível para aqueles que a buscam e pode impulsionar a gestão daqueles que a utilizam de forma estratégica e eficiente.

Alex Silva é CEO da Levare.

Cássio Menezes é Sales Manager na H&CO Brasil.

Izac Mendes é CEO do Grupo IMendes.

Sobre a H&CO:
A H&CO é uma das principais empresas internacionais de consultoria em tecnologia e terceirização de serviços profissionais. Com 30 anos de história, a empresa está presente em 15 países com mais de 500 pessoas comprometidas em prestar serviços de qualidade em contabilidade, impostos internacionais, implantação de SAP Business One, gestão de entidade global, entre outros.

Sobre a Levare
A Levare é uma empresa especialista em desenvolvimento de software de automação para a criação e o monitoramento de código de imposto junto ao SAP Business One. Fornece soluções inteligentes para a alta performance de processos empresariais, gerando assim eficiência na tomada de decisões, economia de tempo e financeira e redução de riscos.

Sobre o Grupo IMendes
A IMendes é uma das principais empresas brasileiras de dados e motor fiscal. Com atuação em indústrias, distribuidoras e varejistas como também em escritórios de contabilidades desde 2008, a IMendes atende hoje mais de 35 mil empresas sendo a maior empresa de regras fiscais do Brasil com mais 200 bilhões de combinações tributárias.

Imagens relacionadas

Cássio Menezes dos Santos, Sales Manager na H&CO Brasil. baixar em alta resolução

Alex Silva, CEO da Levare baixar em alta re

Varejo online: cinco estratégias para escalar produtos

 

Por Renan Cardarello

Abrir uma empresa no Brasil, hoje, não é tão complexo, principalmente, diante de tantas oportunidades que o universo online oferece. Mas, fazê-la crescer e prosperar já se torna algo desafiador para muitos. O mercado varejista dispõe de muitas oportunidades para êxito no ambiente digital, desde que haja um planejamento eficaz em sua gestão perante a escalabilidade de seus produtos. Caso contrário, nem mesmo este amplo universo que o digital oferece conseguirá sustentar uma boa ideia de negócios.

Ter uma marca de sucesso e referência no segmento requer muitos cuidados e estratégias inteligentes que impulsionem sua competitividade. Afinal, mesmo que, em nosso país, dados do Mapa das Empresas mostrem uma enorme facilidade em abrir um negócio – demandando um tempo médio de um dia e cinco horas – a taxa de mortalidade corporativa também é alta. Dados do IBGE apontam que 48% dos negócios encerram suas atividades dentro de três anos, ocasionado, principalmente, pela falta de uma gestão eficiente.

Muito além de questões burocráticas, uma gestão eficiente é refletida através de uma série de práticas voltadas à estrutura organizacional como um todo. Algo que, diante da alta competitividade do varejo online, se torna ainda mais importante para se destacar.

Pensando nisso, confira cinco estratégias capazes de auxiliar os varejistas a escalarem seus produtos no ambiente online com sucesso:

#1 Construção da marca: o tempo é um aliado fundamental na construção de uma marca consolidada em seu segmento. Até porque, é através de um processo contínuo de exposição, interação com o público e ações inteligentes que uma empresa ganha relevância e reconhecimento – algo que exige paciência e constância. A pressa por resultados imediatos será a inimiga número um dos empreendedores, os quais precisam respeitar este tempo para que os consumidores associem o nome da marca aos seus valores, produtos e experiências.

#2 Distribuição dos produtos: as facilidades do online fazem com que muitos negócios tenham um “boom” imediato de crescimento. Porém, a falta de estruturação na distribuição de seus produtos impede que este impulso se mantenha a longo prazo, criando um gargalo nas operações. É preciso se atentar à logística de seus produtos para que consiga atingir essa escalabilidade, se não, além de gerar experiências negativas, a má reputação pode afundar o negócio antes mesmo que tenha chance de reverter tais danos.

#3 Comunidade e influenciadores: uma vez que a marca crie seu propósito e comunicação, naturalmente, será criado um senso de comunidade englobando seu público-alvo. Esse grupo natural de pessoas que se identifiquem ao negócio englobará os famosos influenciadores do ramo – os quais precisam ser conquistados e tidos como aliados à prosperidade corporativa. Afinal, eles serão autoridades no segmento, tendo nome, conhecimento e experiência na área, podendo impulsionar a escalabilidade de seus produtos no meio online para seus fiéis seguidores.

#4 Offline: muitos varejistas ainda preferem lojas físicas para conduzir seus negócios. Por mais que o presencial tenha seus benefícios, não há como fugir totalmente do avanço da digitalização do mercado. Mesmo aqueles que obtêm resultados significativos em seus estabelecimentos, é importante conciliá-los com, pelo menos, uma rede social ou plataforma online, dando mais uma opção para que seus consumidores conheçam seus produtos e possam, até mesmo, conduzir parte de sua jornada por lá. Essa união, certamente, irá otimizar o processo de vendas do varejo físico.

#5 Marketing: ainda é muito comum observar marcas crescendo, faturando e não investindo em estratégias de marketing que suportem esse movimento, associando-as a um custo à parte e não como algo valioso para sua perpetuidade. O marketing pode ser um motor para a escalabilidade de produtos no online, os posicionando de forma competitiva a fim de estimular sua compra e retenção de clientes. Mas, aquelas que aplicarem esse investimento também precisarão dedicar tempo e esforços nisso, para que atinja sua proposta.

Vender no varejo online é desafiador. Basta um clique para encontrar outros negócios que ofertam os mesmos produtos e serviços que os seus. Então, como se destacar diante de tanta concorrência? A resposta também é complexa, uma vez que não existe um único manual aplicável para toda empresa, mas sim um guia de boas práticas que devem ser analisadas e investidas conforme as condições e objetivos de cada um.

O ambiente digital oferece inúmeras oportunidades para escalar produtos e tornar uma marca referência em seu setor. De acordo com o Relatório Digital 2024, os brasileiros passam, em média, 9 horas e 13 minutos conectados à internet por dia. No entanto, não basta apenas criar um site ou uma rede social para direcionar seus consumidores.

Com as estratégias acima, as chances de conquistar tais resultados certamente será maior, desde que os empreendedores dediquem tempo, esforços e recursos para colocá-las em prática, oferecendo um atendimento próximo e disponível a seus clientes.

Renan Cardarello é CEO da iOBEE - Assessoria de Marketing Digital e Tecnologia.

 

Sobre a iOBEE:

https://iobee.com.br/

Atuando de forma abrangente com serviços de Google Ads & Meta Ads, SEO, Inteligência em Redes Sociais, Inbound Marketing e mais, a iOBEE é uma assessoria de marketing digital e tecnologia, com serviços que atendem todas as áreas que são vitais para alavancar o faturamento das empresas.

Imagens relacionadas

baixar em alta resolução

Nathália Bellintani Tel: +55 (11) 9848-4042 Email: nathalia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br

Porto de Suape premiado com selo Pró-Clima em reconhecimento à gestão sustentável

 

 

A entrega dos troféus encerrou a programação do primeiro dia do Encontro Anual da Aliança Brasileira para Descarbonização de Portos, no auditório da estatal portuária

 

Suape foi um dos premiados com o selo Pró-Clima, na categoria Ouro, honraria concedida pela Aliança Brasileira para Descarbonização de Portos em reconhecimento aos membros que estão na vanguarda da sustentabilidade, demonstrando compromisso com a redução de emissões e práticas ambientais responsáveis. Além do atracadouro pernambucano, receberam o troféu na mesma categoria o Porto do Itaqui, o Portonave e a Transbrasa.

Na categoria Prata, venceu a VPorts – Autoridade Portuária dos Terminais de Vitória, Vila Velha e Barra do Riacho. Já na categoria Bronze, o Terminal Portuário Santa Catarina foi o vencedor. Os destaques ficaram para o Porto Sudeste, Santos Brasil e o Porto do Açu, na categoria Diamante.

A entrega dos troféus encerrou a programação do primeiro dia do Encontro Anual da Aliança Brasileira para Descarbonização de Portos (ABDP), ocorrido na segunda-feira (18). O Complexo de Suape é o anfitrião deste evento, que tem como objetivo debater e acelerar a implementação de programas que contribuam para a redução das emissões de gases de efeito estufa (GEE) nas operações marítimas do país.

Na manhã do segundo e último dia do evento, houve, simultaneamente, o encontro de CEOs dos portos e instituições ligadas ao setor marítimo e o Demoday, com apresentações de empresas prestadoras de serviços e fornecedores de produtos que contribuem para a descarbonização. Durante à tarde, os participantes do encontro realizaram visita técnica às instalações portuárias.

“A aliança tem como meta transformar as diretrizes da descarbonização de portos em ações concretas. Assim, o encontro responde às demandas urgentes de mitigação climática e contribui para a construção de um futuro portuário resiliente, competitivo e alinhado com os princípios da sustentabilidade”, enfatizou a coordenadora-geral da ABDP, Luane Lemos.

 LUCAS OLIVEIRA-3921.jpg

Recicla Latas promove capacitação em gestão integrada de resíduos sólidos para o Brasil inteiro

 

A capacitação será realizada online, gratuita e aberta a todos os interessados no tema

Nos dias 26 e 27 de novembro, a Recicla Latas, entidade gestora responsável pelo aperfeiçoamento do sistema de logística reversa das latas de alumínio para bebidas no Brasil, promoverá a última capacitação em gestão integrada de resíduos sólidos de 2024, direcionada aos gestores públicos do país inteiro, mas aberta a todos interessados em aprofundar conhecimentos sobre o tema.

A iniciativa tem como foco principal ampliar o conhecimento de gestores públicos sobre economia circular, logística reversa e planos de gestão de resíduos sólidos, contribuindo diretamente para a criação de políticas mais eficazes e sustentáveis. Para Renato Paquet, secretário executivo da Recicla Latas, essas capacitações são um passo essencial para fortalecer a atuação do setor público na agenda de sustentabilidade.

"Quando capacitamos gestores públicos, estamos investindo na transformação das cidades, tornando-as mais resilientes aos desafios ambientais. Nosso objetivo é garantir que esses profissionais tenham acesso a conteúdos práticos e relevantes, capazes de inspirar ações concretas e eficientes na gestão ambiental local”, afirma Paquet.

A programação será dividida por painéis temáticos que abordarão temas como o papel dos estados no acompanhamento dos sistemas de logística reversa, a remuneração e valorização do serviço de coleta seletiva realizada pelos catadores, a economia circular como estratégia de mitigação e adaptação às mudanças climáticas e políticas públicas para reciclagem inclusiva. 

Entre os palestrantes, estão Alice Libania, superintendente de resíduos da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento de Minas Gerais (SEMAD/MG); Gilberto Chagas, catador de materiais recicláveis da Acamares Sarzedo da Rede Cataunidos e membro na Comissão Nacional dos Catadores de Materiais Recicláveis (MNCR),  Associação Nacional dos Catadores (Ancat) e Unicatadores; André Castilho, advogado especialista em Direito Ambiental (IDPV) e sócio do Cipriano e Castilho Advogados; e Renata Vilarinho, diretora de parcerias estratégicas da Polen.

A capacitação em gestão integrada dos resíduos sólidos tem o apoio institucional da  Associação Nacional dos Órgãos Municipais de Meio Ambiente (Anamma), Associação Nacional dos Membros do Ministério Público (CONAMP), Associação Nacional dos Catadores (Ancat) e da cleantech Polen - Solução e Valoração de Resíduos. 

Atuando com as capacitações desde 2021, a entidade responsável pelo aprimoramento do sistema de logística reversa das latas de alumínio para bebida já certificou mais de 1,8 mil gestores em 902 municípios. Somente este ano, 955 gestores, em 474 municípios, de 26 estados brasileiros foram capacitados.

Os interessados em participar devem se inscrever nesse link: https://events.teams.microsoft.com/event/5a34ee5b-5667-4a65-9452-6b9f9b27914b@1f3cdf5b-e8ca-4260-8f7b-02b468ed3e91 

Serviço: 

Capacitação em Gestão Integrada de Resíduos Sólidos - Edição Nacional 

Quando: 26 e 27 de novembro

Horário: 9h00 às 12h00

Valor: gratuito.

Formato: online.  

Como se inscrever: clique aqui. 

 

Sobre a Recicla Latas

Instituída em julho de 2021, é a entidade gestora responsável pelo aperfeiçoamento do sistema de reciclagem das latas de alumínio para bebidas no Brasil. Compromissos-chaves: 

• Garantir a manutenção do índice de reciclagem da latinha em patamar de 95%;
• Otimizar as operações e a infraestrutura recicladora da cadeia da lata de alumínio; 
• Investir na capacitação de gestores públicos, das cooperativas de catadores de materiais recicláveis e de pequenos e médios recicladores;
• Promover campanhas de educação ambiental junto à população.

Saiba mais: https://reciclalatas.com.br/
Instagram: https://www.instagram.com/reciclalatas/ 

Visualizar todas as imagens em alta resolução

Bruna Barbosa
bruna@benditaimagem.com.br
(11) 95432-0714

Delfia investe em Universidade Corporativa para desenvolver soft e hard skills em seus colaboradores

 

Delfia investe em Universidade Corporativa para desenvolver soft e hard skills em seus colaboradores Alinhar o conhecimento acadêmico às atuais demandas do universo corporativo está entre as prioridades da curadoria de jornadas digitais Clique aqui para visualizar a foto de Juliana Motta, Head de RH da Delfia A busca pelo aprimoramento técnico e pessoal vai ao encontro das exigências de um mundo que se transforma muito rápido, estimulando um ciclo constante de aprendizagem para quem quer se destacar e manter-se atualizado em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. O Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2023 afirma que, nos próximos cinco anos, haverá redução de 2% do emprego atual (redução líquida de 14 milhões de ocupações), mas também, caminhos para garantir a resiliência, com governos e empresas investindo no apoio à mudança para o trabalho do futuro por meio da educação, da requalificação e de estruturas de apoio social. Esse movimento, um processo contínuo de aperfeiçoamento e de reciclagem, é um dos objetivos da Universidade Corporativa Delfia (UCD), a universidade corporativa da empresa de curadoria de jornadas digitais que, neste ano, lançou a academia de hard skill após um ano da consolidação da academia de soft skills, inaugurada em 2023, que tem como maior objetivo o desenvolvimento do capital humano e intelectual de seu time com foco na atualização e evolução de seus profissionais em todas as suas vertentes. “Tivemos um “boom” de procura da academia de hard skill quando foi lançada, há oito meses, pois 80% dos profissionais da empresa são da área técnica”, diz Juliana Motta, Head de RH da Delfia, que está à frente da Universidade Corporativa Delfia, citada na pesquisa da Great Place to Work, ranking das melhores empresas para se trabalhar, como o benefício mais valorizado pelo colaborador. Desenvolvendo colaboradores São doze cursos divididos em quatro academias e tudo é online, por meio do ambiente virtual chamado AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem): academia de cultura, academia de líderes, academia de negócios e academia tecnológica. As videoaulas foram gravadas em estúdio com professores que atuam em universidades de primeira linha, mas que também são executivos dessas práticas. O RH da Delfia calcula que 96% da empresa está cadastrada na plataforma da UCD, totalizando 489 alunos. “É uma média altíssima. Controlamos mensalmente quais são os colaboradores, de que áreas, quantos acessos, quanto tempo levam para concluir, quantos foram aprovados, quantos foram reprovados, por onde acessam, dentre outros”, avalia Juliana Motta. Um fluxo de solicitação para a qualificação dos colaboradores, no qual as pessoas são pré-selecionadas, foi criado pelo RH da empresa. A liderança de cada área faz a seleção prévia dos talentos que estão na linha de crescimento e, junto ao coordenador pedagógico da UCD, é traçada uma trilha de estudo. “O colaborador pode também solicitar ao seu líder para participar de uma das academias. Esse movimento é bem-visto e bem aceito, porque entendemos que ele quer se desenvolver e buscar o conhecimento”, comenta Rodrigo Bocchi, CEO da Delfia. Assim, a trilha é formada e é determinado o tempo de execução durante um período. “Temos uma média de que o colaborador faça dois cursos por mês em uma trilha de seis a oito meses para ele cumprir 12 cursos, por exemplo - o curso é composto de vários objetos instrucionais, como videoaula, podcast, vídeos, artigos, além de acompanhar apostilas, livros e atividades. Nosso desejo é que ele cumpra essa trilha com tranquilidade e qualidade”, adiciona a Head de RH. Cursos mais procurados O curso de soft skills mais buscado no ranking da UCD é “Controle Emocional”. O segundo mais procurado é o de “Comunicação” e, logo, o de “Etiqueta Corporativa” – este último ganhou uma versão presencial para a área comercial pelo impacto entre os estudantes e até diretores que não estão dentro do público da Universidade, que assistiram, por sua funcionalidade enquanto conteúdo. Já os de hard skill mais procurados, Juliana Motta relata que há bastante interesse por observabilidade e cibersegurança, tendências de mercado. “São temáticas que estão muito em evidência no universo de TI, além de serem conteúdos que atuamos e ofertamos em forma de serviços. É natural que o nosso colaborador queira se especializar, principalmente, se já transita na área técnica”, afirma a executiva. Para a Head de RH da Delfia, investir numa universidade corporativa demonstra o envolvimento de trabalhar esse profissional que ingressa no mercado de trabalho com um conhecimento acadêmico para uma fusão entre a teoria, a prática e o mercado. “O grande gap é o comportamental, porque a contratação é pelo técnico, mas a demissão é pelo comportamento. O importante é vincular o hard skill ao soft skill”, salienta. “Acreditamos que o conhecimento em hard e soft skill precisam trabalhar de forma pareada para que o indivíduo tenha integralidade em sua performance”, completa o CEO. Impacto interno da Universidade Corporativa Quando a empresa investe em um engenheiro de dados que saiu de uma formação técnica em soft skill, por exemplo, o objetivo é que ele adote um posicionamento de comunicador e de empreendedor, para que transite na gestão das relações humanas com mais facilidade. “A companhia está investindo efetivamente numa performance maior, pois esse profissional precisa ter a oportunidade de se apropriar de conhecimentos que vão além do mundo acadêmico, mas que fazem parte do mundo corporativo”, diz a Head de RH. A apropriação do conhecimento também impacta na entrega de serviços da empresa de curadoria digitais. Rodrigo Bocchi explica que a performance do colaborador e a aplicação dos conteúdos na companhia serão verificadas por meio das movimentações nas áreas, como por exemplo, quantas promoções foram dadas. “No meio do próximo ano teremos visibilidade sobre o conhecimento que foi absorvido, do ponto de vista de KPI, desdobrado em forma de práticas de gestão, ações, atitudes e conhecimento técnico”, ratifica o CEO. Juliana Motta afirma que alguns colaboradores chegam a se tornar educadores ou monitores na UCD. “A academia de hard skill tem como docentes colaboradores que se destacaram e cresceram. Temos o caso de um colaborador que começou como estagiário e, hoje, é o headda nossa área de Pesquisa”. Para ela, a trajetória de talentos em um segmento tão volátil e dinâmico, como é o de tecnologia, mostra que é preciso muito mais do que habilidade técnica. “Por isso, investimos primeiro em soft skills e, após sua consolidação, na academia de hard skills”. Juliana também destaca outro trabalho que tem sido feito, que ampara e acrescenta ao conhecimento da Universidade: a mentoria de colaboradores conectada aos cursos da UCD no projeto chamado “Líder Curador”. “Hoje, nossas Business Partners, profissionais que desdobram todos os subsistemas do RH na ponta do negócio por estarem próximos aos colaboradores, atuam de forma consultiva com as áreas, fazendo o mapeamento de perfil da equipe e assessment com colaboradores para selecionar as potencialidades para oportunidades de melhoria, onde são trabalhados pontos-chave do crescimento de carreira junto aos objetivos da empresa. E nós do RH mentoramos alguns profissionais indicados pelas lideranças, que serão os futuros líderes”. RH e o desafio do desenvolvimento do capital humano Juliana fala sobre como o RH passa constantemente por processos de transformação, com cenários muito diferentes do passado e ocasionados pelo movimento multigeracional. “O propósito fala mais alto do que a proposta financeira e a carreira. Esta geração tem o objetivo maior de pensar em qualidade de vida, de estar movida a causas, sejam elas sociais, ambientais ou culturais, e de não aceitar o movimento do passado. Hoje, temos um perfil profissional com outras prioridades”. A profissional diz que o RH tomou uma proporção gigantesca dentro das organizações junto a questões de diversidade e inclusão, educação corporativa e desenvolvimento conectado à estratégia do negócio. “Veja o quanto o RH, que era uma área totalmente operacional, tornou-se estratégica e necessária para qualquer empresa”. Ela acredita em um RH mais humanizado para atender as diferentes demandas geracionais, que ouve as pessoas para torná-las conscientes dos seus direitos e de suas falas. “O grande conflito organizacional do século são as intergerações, diretores baby boomers e gerentes com perfis mais jovens, que estão transitando entre outras gerações mais atuais, além de millenials compondo equipes. Estamos falando de uma estrutura matricial de organograma que compõe quatro ou cinco relações interagindo sobre a mesma temática, com visões completamente diferentes de sucesso, de performance, de resultado e de prioridade de vida”. Futuro de educação A Head de RH revela que uma nova frente será trabalhada na UCD para abraçar um modelo intergeracional, para que colaboradores circulem bem dentro de suas expertises e diferenciais, validando a troca de experiências. “Será um dos eixos que vamos atuar na próxima leva em cursos de soft skills e incluir a interação entre todas as gerações”. Além disso, ela planeja apresentar à diretoria da Delfia o crescimento dos cursos a cada dois anos, sem descartar o desenvolvimento de conteúdos e a inserção de novas temáticas, além também de criar um programa presencial, como foi feito com o curso “Etiqueta Corporativa”, sempre com o olhar da mobilidade, flexibilidade, tecnologia e da curadoria, fugindo de um formato “engessado” das instituições tradicionais. Para Juliana, as empresas que perceberem que precisam de conhecimento para lidar com as gerações vão estar à frente de qualquer outra, além de perceberem que o capital humano, como o próprio nome diz, é humano. “Completar a formação profissional em hard e soft skill, levando em consideração a base de valores, a contemporaneidade e as relações humanas, será a grande sacada do momento”, conclui a Head de RH.   Informações para a imprensa: DFreire Comunicação e Negócios (+55 11) 5105-7171 Luciana Abritta – lucianaabritta@dfreire.com.br Marcela Martinez – marcelamartinez@dfreire.com.br

CLT ou PJ? Pedidos de registro em carteira na Bahia crescem 54,5% em dois anos

 

CLT ou PJ? Pedidos de registro em carteira na Bahia crescem 54,5% em dois anos

Número de novos casos na Justiça envolvendo o reconhecimento de vínculo de trabalho aumentou entre 2022 e 2023. Entre janeiro e setembro de 2024, o estado registrou um total de 13,9 mil novas ações

As discussões relacionadas à chamada “pejotização”, em que o trabalho passa a ser exercido por meio de um CNPJ em vez de carteira assinada, estão cada vez mais frequentes. A dúvida é se a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) pode estar chegando ao fim para dar lugar a alternativas como a prestação de serviço pelo MEI (Microempreendedor individual). Contudo, apesar desse debate, o Brasil registrou um aumento de 48,5% nos pedidos na Justiça pelo registro em carteira assinada entre 2022 e 2023.

Entre janeiro e setembro de 2024, o período mais recente disponível, há uma média de 1,4 mil processos novos todos os dias, totalizando 360 mil processos. É o que aponta o levantamento inédito obtido por meio da consolidação dos dados disponibilizados pela plataforma estatística B.I. (Business Intelligence) do CNJ (Conselho Nacional de Justiça).  

Nesse contexto, a Bahia registrou 13,9 mil pedidos judiciais para reconhecimento do vínculo trabalhista durante o período, representando o ingresso de 51 novas ações por dia. Entre 2022 e 2023, o número de processos cresceu 54,5% no estado. 

Já no cenário nacional, o estado de São Paulo é responsável pela maior parte das ações, com 115 mil ações, seguido de Minas Gerais, com 32 mil, e Rio de Janeiro, com 30 mil.

O menor índice foi apresentado pelo estado de Alagoas, que contabilizou 75 processos iniciados nesse mesmo intervalo, seguido pelo Acre, com 663 e Amapá, com 1,2 mil.

Todos os estados brasileiros, sem exceção, verificaram um crescimento expressivo no número de novas ações entre 2022 e 2023. As federações de Goiás, Paraíba e Mato Grosso, por exemplo, tiveram aumentos de 267%, 96% e 88%, respectivamente. O menor crescimento foi registrado no Pará, com 22,8% de aumento nos ajuizamentos.

Especialistas apontam que o aumento no número de empregados que buscam a Justiça para formalizar a relação de trabalho decorre do uso inadequado do contrato de prestação de serviço como forma de reduzir custos operacionais e encargos trabalhistas, uma prática cada vez mais comum entre as empresas.

De acordo com João Valença, advogado trabalhista do VLV Advogados, nesses casos, mesmo que o funcionário não esteja registrado, ele ainda pode reivindicar diversos direitos garantidos pela legislação trabalhista. "Por exemplo, o direito ao registro em sua Carteira de Trabalho, o pagamento do salário proporcional aos dias trabalhados, além de férias e 13º salário, que correspondem a 30 dias de férias a cada 12 meses de trabalho e ao pagamento adicional de 1/3", explica o advogado.

Além disso, o empregado também pode exigir na Justiça do Trabalho o depósito do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), o aviso prévio de 30 dias ou o pagamento proporcional. No caso de demissão, poderá pedir indenizações por danos materiais e morais, se houver prejuízos, e buscar seus benefícios do INSS.

Na visão do advogado trabalhista Antônio Carlos Souza de Carvalho, sócio do escritório Souza de Carvalho Sociedade de Advogados, havendo o descumprimento dos direitos, o funcionário pode recorrer à Justiça do Trabalho para regularizar sua situação e pedir o pagamento das verbas devidas. 

Frente a essas situações, o advogado alerta os empregadores sobre os riscos. "A gente precisa olhar bem para esse tipo de conduta, porque os riscos dela são muito altos. Às vezes o empregador ou a empresa faz isso porque não entende as implicações de fazer um contrato de prestação de serviço, tratando o prestador de serviço como se fosse empregado. No final das contas, o vínculo de emprego pode ser reconhecido pela justiça, junto à condenação de pagamento de uma indenização severa, de valores bastante substanciais", pontua.

Qual a diferença entre os formatos?

A relação de trabalho regulamentada pelas normas da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) é caracterizada pela presença de pessoalidade, subordinação, não-eventualidade e onerosidade. Esses critérios consistem respectivamente no trabalho ser exercido apenas pela pessoa em questão; em seguir as ordens de uma chefia; deve haver alguma constância na frequência do trabalho; e no pagamento de um salário. 

Por outro lado, para a advogada Amanda Paoleli, advogada trabalhista do escritório Calcini Advogados, na prestação de serviço como pessoa jurídica não há vínculo empregatício. “Nesse modelo, o profissional atuante como Pessoa Jurídica (PJ) é responsável pela emissão das notas fiscais e pelo recolhimento de seus próprios tributos e contribuições previdenciárias, sendo que a relação estabelecida entre a empresa e o PJ é regulamentada por um contrato de prestação de serviços, o qual define as obrigações e responsabilidades de ambas as partes, sem que sejam aplicáveis os direitos trabalhistas garantidos aos empregados sob o regime da CLT”, esclarece a especialista.

Esse modelo dá mais autonomia e flexibilidade ao profissional, “permitindo-lhe prestar serviços a diversas empresas simultaneamente, sem o caráter de subordinação típico de um vínculo empregatício”, finaliza a advogada. 

Visualizar todas as imagens em alta resolução

Ana Carolina Bilatto
Produtora de conteúdo para a imprensa
ana@gandinicomunicacao.com.br
(19) 99677-3304 / (11) 97404-5241

Grupo Bamaq inaugura primeira concessionária New Holland Construction em Teixeira de Freitas

 

Referência em equipamentos pesados no Brasil, a Bamaq Máquinas dá mais um passo significativo em sua expansão, ao inaugurar sua filial na principal cidade do extremo sul da Bahia. 

 O tradicional Grupo Bamaq, com matriz em Minas Gerais e que atua há 50 anos no setor de máquinas pesadas representando a New Holland Construction, da qual é o maior concessionário na América Latina, está investindo R$ 700 milhões na sua expansão até o fim de 2025, nos diferentes segmentos em que atua: Pesados, Automóveis e Financeiro.  

Com mais de 1.000 funcionários e filiais em 18 estados nas regiões Centro Oeste, Norte e Nordeste, além de Minas Gerais, o Grupo atua em todo o território nacional por meio de serviços digitais proprietários (consórcio digital com marca própria e white label para Uber, Carrefour, Azul, MRV, Inter e Shell). 

"Estamos muito felizes em expandir nossas operações para Teixeira de Freitas. Acreditamos que nossa presença contribuirá significativamente para o desenvolvimento econômico da região, oferecendo soluções inovadoras para os setores de construção e agroindústria, ajudando a criar oportunidades para todos", afirma Clemente Faria Jr., CEO do Grupo Bamaq.  

Em linha com sua estratégia de expansão, a inauguração oficial da primeira concessionária New Holland Construction em Teixeira de Freitas será realizada no dia 21 de novembro, com um evento especial, que contará com a presença de autoridades locais, parceiros comerciais, clientes e profissionais dos setores de construção e agro. Durante o evento, os convidados poderão conhecer as novidades da loja e os diferenciais dos produtos e serviços oferecidos pela Bamaq Máquinas. 

“A nossa mais nova concessionária Bamaq Máquinas já está capacitada para oferecer uma linha completa de equipamentos de alta performance, como escavadeiras, retroescavadeiras, pás-carregadeiras, entre outros, todos com a garantia de qualidade e tecnologia da New Holland Construction. Além disso, a unidade conta com uma equipe técnica altamente capacitada para oferecer serviços de manutenção, reparo e assistência técnica, assegurando a longevidade e o bom desempenho dos equipamentos dos clientes”, explica Guilherme Nogueira, Diretor da Divisão de Pesados do Grupo Bamaq. 

As novas instalações passaram por uma reforma completa, criando um ambiente mais amplo e bem equipado, focado em proporcionar um atendimento excepcional aos clientes. Essa modernização reflete o compromisso do Grupo Bamaq em suprir a crescente demanda por equipamentos de construção no estado, além de oferecer serviços de pós-venda de alta qualidade, como suporte técnico, manutenção e fornecimento de peças de reposição. O grupo também investe em capacitação e treinamento para seus colaboradores, garantindo eficiência e segurança no uso dos equipamentos. 

Além de sua atuação com a New Holland Construction, o Grupo Bamaq é o revendedor oficial da Porsche em todo o estado da Bahia, tendo inaugurado o Porsche Center Salvador em março de 2024. Antes disso, em agosto de 2022, foi inaugurado o Espaço Porsche Salvador, um showroom temporário na Bahia Marina, projetado para atender os clientes enquanto a loja definitiva estava em construção. 

Este investimento contínuo no estado da Bahia reafirma o compromisso do Grupo Bamaq com o desenvolvimento regional. Com um total de quatro concessionárias da New Holland Construction e o Porsche Center Salvador, a empresa se dedica a fornecer produtos e serviços de excelência, contribuindo para o crescimento e a modernização dos negócios em todo o estado. 

 

Serviço 

Inauguração da nova concessionária New Holland Construction   

Data: 21 de novembro de 2024   

Horário: 19h   

Local:  Rod. BR 101, n° 946, KM 879 loja, Bairro Monte Castelo, Teixeira de Freitas-Ba  

 

Bamaq Pesados  

A Bamaq Máquinas faz parte da divisão de pesados do Grupo Bamaq, que, além da New Holland, representa marcas como a linha completa da Iveco, Continental Pneus e FPT Industrial (motores, geradores e peças) em 16 estados das regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste, além de Minas Gerais. A Bamaq é a maior concessionária da New Holland Construction na América Latina e apresenta estrutura completa de pós-vendas (oficina, serviços, peças) em todas as praças em que atua. 

 

Com mais de 150 mil clientes atendidos, 50 anos de mercado e cerca de 350 colaboradores, a Bamaq Máquinas conquistou a categoria máxima no Dealer Standard Program Award da New Holland Construction, que avalia o atendimento ao cliente e a qualidade do serviço em todas as concessionárias New Holland Construction do mundo. 

O Grupo Bamaq também oferece soluções 360°, pois além das vendas, disponibiliza consórcio e financiamento, manutenção, serviços de telemetria e gerenciamento de frotas, seguro, treinamento, usados, motores, peças, pneus e lubrificantes. 

 

Mais informações: www.bamaqmaquinas.com.br  

 

Serviços Financeiros 

A Bamaq Consórcio, empresa da divisão financeira do grupo, comercializa cartas de crédito para aquisição de bens como motos, carros, imóveis e pesados como máquinas e caminhões. Além disso, também possui uma das menores taxas de administração do mercado, além da possibilidade de utilizar o valor de um veículo usado como lance. 

 

A Bamaq Consórcio faz parte do seleto grupo de quatro administradoras de consórcio que detêm o Selo RA1000, reputação máxima no site Reclame AQUI, em um universo de mais de 130 empresas do segmento. Com uma jornada digital de ponta a ponta, a Bamaq destaca-se pelos investimentos em tecnologia que proporcionam aos clientes uma experiência 100% digital, disponibilizando um aplicativo que facilita o acompanhamento e gestão da cota de consórcio, permitindo desde a consulta de extratos financeiros até a realização de ofertas de lances. 

 

Já a CGF Seguros, maior corretora de seguros de máquinas e equipamentos do Brasil, com mais de 20 mil máquinas seguradas em todo o país, oferece diversas opções de seguros com condições facilitadas e consultoria personalizada. Além de seguros para máquinas e equipamentos, o portfólio da CGF também inclui Seguro Auto Premium, para veículos de luxo, Seguro de Vida, Previdência Privada e Seguro Empresarial. 

 

Mais informações: https://www.bamaqconsorcio.com.br/ 

https://www.cgfseguros.com.br/ 

 

Sobre o Grupo Bamaq 

Fundada há 50 anos, a Bamaq é um dos grandes grupos empresariais do Brasil, com atuação nos setores de equipamentos pesados, automotivo e financeiro. Com mais de 1.000 funcionários em 18 estados das regiões Sudeste, Centro Oeste, Norte, Nordeste e o Distrito Federal, atua em todo o território nacional por meio de serviços digitais proprietários. A empresa saiu de um faturamento no patamar de R$ 590 milhões em 2018 para mais de R$ 2,2 bilhões em 2022. Até 2025, estão previstos investimentos na casa dos R$ 700 milhões. 

 

Mais informações: www.grupobamaq.com.br  

Informações à imprensa 

Agência Fato Relevante imprensabamaq@agenciafr.com.br 

Visualizar todas as imagens em alta resolução

Lia Carneiro
lia.carneiro@agenciafr.com.br
(11) 4051-0161

Na Black Friday, Webmotors realiza feirão de veículos com mais de 6 mil lojas participantes

 

Com mais de 200 mil ofertas, Black Feirão é oportunidade para quem deseja trocar de veículo ainda em 2024

São Paulo, novembro de 2024 - A Webmotors, maior ecossistema automotivo do Brasil, realiza o Black Feirão, seu maior feirão de carros e motos do ano, em parceria com o Banco Santander, que acontece até 30 de novembro. Os interessados em adquirir um veículo podem contar com taxas exclusivas de financiamento pelo Santander e carência de 120 dias para pagar a primeira parcela*. 

Clientes que participarem do Black Feirão Webmotors com interesse nas ofertas e se cadastrarem na promoção concorrerão a prêmios de R$ 150,00, e aqueles que adquirirem um veículo financiado pelo Santander poderão ganhar até R$ 50 mil. Para quem incluir o Seguro Auto Santander no contrato de financiamento, as chances de ganhar dobram.

“Com mais de 6 mil lojas participantes e mais de 200 mil ofertas, o Black Feirão se consolida como uma das melhores oportunidades para quem deseja trocar de veículo ainda em 2024. Essa iniciativa reforça o nosso compromisso de sermos o parceiro ideal para nossos clientes ao longo de toda a sua jornada”, afirma Natalia Spigai, CMO da Webmotors.

Para conferir tudo sobre o Black Feirão, basta acessar o site.

*condições sujeitas à aprovação

Visualizar todas as imagens em alta resolução

Jaqueline Nunes
jaqueline.nunes@rpmacomunicacao.com.br
(11) 5501-4655

IAV-IDV projeta aumento de vendas nominais de outubro a dezembro

 

​

Você​

IAV-IDV projeta aumento de vendas nominais de outubro a dezembro

Projeções são feitas a partir dos dados individuais que cada empresa associada ao IDV informa em relação à sua expectativa de faturamento para os próximos três meses

O IAV-IDV (Índice Antecedente de Vendas do Instituto para Desenvolvimento do Varejo) nominal, que considera a participação das atividades no volume total de vendas do comércio varejista medido pelo IBGE, apresenta previsão de crescimento de 7,9% em outubro, 8,0% em novembro e 7,0% em dezembro, sempre em relação aos mesmos meses do ano anterior. Em setembro, houve alta de 3,8%. Já os últimos dados apresentados pelo IAV-IDV ajustados pelo IPCA, de setembro/24, apontam alta de 3,2% em outubro, 3,4% em novembro e 2,4% em dezembro. Em setembro, a variação nominal registrou queda de 0,6% em relação ao mesmo mês de 2023.

As projeções são feitas a partir dos dados individuais que cada empresa associada ao IDV informa em relação à sua expectativa de faturamento para os próximos três meses. Esse conjunto de empresas que compõe o índice possui representantes em todos os setores do varejo e representam, aproximadamente, 20% das vendas no varejo brasileiro.

IAV Setorial

No setor de supermercados, hiper, alimentação, bebidas e fumo, setembro teve alta de 1,3% em relação ao mesmo mês de 2023. Para os próximos três meses, as previsões são de alta de 8,3% em outubro, 10,3% em novembro e 9,0% em dezembro.

No setor de material de construção, setembro mostrou alta de 2,3% em relação ao mesmo mês de 2023. Para os próximos três meses, as previsões são de alta de 11,5% em outubro, 9,7,% em novembro e 7,2% em dezembro.

No setor de outros artigos de uso pessoal e doméstico, setembro mostrou crescimento de 11,9% em relação ao mesmo mês de 2023, e as previsões são de crescimento de 19,9% em outubro, 22,4% em novembro e 17,6% em dezembro.

No setor de artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, perfumaria e cosméticos, setembro mostrou crescimento de 18,8% em relação ao mesmo de 2023, e as previsões são de crescimento de 21,0% em outubro, 18,1% em novembro e 13,7% em dezembro.

No setor de móveis e eletrodomésticos, setembro teve alta de 3,9% em relação ao mesmo mês de 2023. Para os próximos três meses, as previsões são de alta de 3,6% em outubro, 4,3% em novembro e 4,4% em dezembro.

No setor de tecidos, vestuário e calçados, setembro mostrou alta nas vendas de 4,1% em relação ao mesmo mês de 2023, e as previsões são de crescimento de 10,9% em outubro, 7,6% em novembro e 7,6% em dezembro.

Sobre o IAV-IDV (Índice Antecedente de Vendas)

Criado em outubro de 2007, o IAV-IDV é um índice que consolida a evolução das vendas efetivamente realizadas pelos associados do IDV (Instituto para o Desenvolvimento do Varejo), permite projetar expectativas para os próximos meses e, assim, servir de base de informação para a tomada de decisão dos executivos do varejo. Para se chegar aos números apresentados pelo IAV-IDV, as empresas associadas reportam seus próprios resultados e suas expectativas sobre vendas nos meses seguintes.

Sobre o IDV

O IDV (Instituto para Desenvolvimento do Varejo) representa 69 empresas varejistas de diferentes setores, como alimentos, eletrodomésticos, móveis, utilidades domésticas, brinquedos, produtos de higiene e limpeza, cosméticos, esportes, material de construção, medicamentos, vestuário e calçados. Juntas, somam um faturamento aproximado de R$ 624 bilhões por ano, geram 938,8 mil empregos diretos e possuem, aproximadamente, 36,7 mil estabelecimentos comerciais e 820 centros logísticos. Atuante em todo o território nacional, o IDV tem como principal objetivo contribuir para o crescimento sustentável da economia brasileira, além do desenvolvimento do varejo ético e formal, que contribua para as mudanças estruturais do Brasil e para a melhoria da vida dos brasileiros.

Conheça as empresas associadas: Americanas SA, Assaí, Bob´s, C&A, C&C Casa e Construção, Cacau Show, Caedu, Calvin Klein, Carrefour, Casas Bahia, Cencosud, Centauro, Cybelar, Dafiti, Decathlon, DPaschoal, Drogaria DPSP, Espaço Laser, Ferreira Costa, Fortbras, Frigelar, Gouvêa Ecosystem, GPA (Grupo Pão de Açúcar), Grupo Boticário, Grupo Mateus, Grupo Soma, Habib´s, Inbrands, Itapuã Calçados, Kalunga, Leo Madeiras, Leroy Merlin, Livraria Cultura, Lojas Avenida, Lojas Bemol, Lojas Cem, Lojas Leader, Lojas Pompéia, Lojas Quero-Quero, Lojas Renner, Magazine Luiza, Marisa, McDonald´s, Mundo do Cabeleireiro, Nagem, Natura & Co, Netshoes, Óticas Carol, Pague Menos, Pandora, Panvel Farmácias, Pernambucanas, Petlove, Petz, Polishop, Portobello, Ráscal, RD Saúde, Restoque, Ri Happy, Riachuelo, Roldão, Sephora, Sodimac, Telhanorte/Tumelero, Tok&Stok, Via Veneto – Brooksfield, Vivara e Zara.

  

Informações para a Imprensa

Fonte Assessoria de Comunicação

(16) 98118-9333

www.fonte.com.br

Paulo Viarti – paulo@fonte.com.br

Ricardo Carvalho – ricardo@fonte.com.br