MEDIÇÃO DE TERRA
MEDIÇÃO DE TERRAS
terça-feira, 17 de fevereiro de 2026
Início da vida escolar pede adaptação emocional na primeira infância
Nessa fase, o início da vida escolar é uma transição delicada que pede escuta, previsibilidade e acolhimento
O começo do ano letivo marca um momento especialmente sensível para milhares de famílias brasileiras. Na primeira infância, fase que compreende os primeiros anos de vida, esse período muitas vezes não representa uma volta às aulas, mas o início da vida escolar da criança. Trata-se do primeiro contato com um ambiente estruturado fora do núcleo familiar, o que envolve separação dos cuidadores, novas rotinas, estímulos desconhecidos e a construção dos primeiros vínculos sociais.
A especialista em Educação Infantil com atuação internacional, Roberta Scalzaretto, aponta que esse processo exige cuidado e escuta. “Choro persistente, alterações no sono, maior necessidade de colo e resistência à escola são manifestações comuns nessa fase inicial e não devem ser interpretadas como comportamento inadequado. São respostas naturais de um sistema emocional ainda em formação”, aponta. Dados do Unicef e do Ministério da Saúde indicam que é justamente na primeira infância que se estruturam bases essenciais da segurança emocional, da capacidade de vínculo e da autorregulação.
Para Roberta o cuidado deve ser ainda maior quando se trata de bebês de 0 a 3 anos. “Nessa faixa etária, a criança ainda não compreende a separação como algo temporário. O afastamento do cuidador pode ser vivido como uma ruptura real, por isso a adaptação precisa ser gradual, previsível e afetivamente sustentada”, explica. Segundo ela, forçar o processo ou minimizar as reações emocionais pode gerar insegurança e dificultar a construção do vínculo com a escola. Ela ressalta que a adaptação não envolve apenas a criança, mas também os pais. O modo como os adultos vivem esse momento influencia diretamente a forma como a criança percebe a escola e a separação.
Preparar-se emocionalmente e transmitir segurança ajuda a tornar a transição mais confortável para toda a família. Com pequenas atitudes no dia a dia, o início da vida escolar pode se tornar mais acolhedor.
- Retomar a rotina alguns dias antes do início das aulas ajuda a criança a se sentir mais segura diante de horários previsíveis.
- Explicar a ida à escola de forma simples e afetuosa contribui para reduzir a ansiedade, mesmo quando a criança ainda não domina plenamente a linguagem.
- Evitar despedidas longas ou carregadas de insegurança transmite confiança e facilita o momento da separação.
- Manter uma comunicação próxima com a escola permite alinhar expectativas e respeitar o tempo individual da criança.
- Validar o choro e as reações emocionais, sem minimizar sentimentos, fortalece o vínculo e a sensação de acolhimento.
Na primeira infância, iniciar a vida escolar é atravessar uma transição emocional delicada, tanto para quem chega quanto para quem acompanha. Quando família e escola caminham juntas, com comunicação e sensibilidade, esse começo deixa de ser marcado pela insegurança e passa a representar o início de uma relação de confiança, cuidado e aprendizagem.
SOBRE
Roberta Scalzaretto é especialista em Educação Infantil com atuação internacional. Graduada em Magistério, Pedagogia e Psicopedagogia, possui experiência no Brasil e nos Estados Unidos, onde hoje integra uma escola de Educação Infantil aplicando princípios da abordagem Pikler. Com formação avançada nessa metodologia, nível alcançado por poucos profissionais brasileiros, baseia sua prática na observação sensível, no respeito ao ritmo da criança e na construção de vínculos que favorecem o desenvolvimento integral. No Brasil, idealizou o projeto Brinquedoteca: um olhar para o brincar no Colégio Porto Seguro Panamby e dedicou sua carreira à formação de educadores para a primeira infância. Sua trajetória combina técnica, pesquisa e vivência prática em dois países, consolidando-a como referência em práticas pedagógicas.
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Karol Romagnoli
Assessora Sênior
karol@luckyassessoria.com.br
(27) 99840-3305
Expedição para 2026: o que as empresas precisam revisar internamente para atravessar a Reforma Tributária?
Por Juliana Najara
O ano de 2026 não é apenas uma data no calendário fiscal, mas o ponto de partida para a maior transformação econômica das últimas décadas no Brasil: a Reforma Tributária. No entanto, mesmo com a transição já tendo iniciado, muitos líderes ainda encaram esse momento como um interruptor que será ligado apenas no dia da implementação — quando, na verdade, esta é uma fase que exige, acima de tudo, um preparo prévio.
A verdade é que estamos prestes a iniciar uma expedição por um território desconhecido. Afinal, estamos falando de uma mudança que impacta desde a precificação até a estratégia de crescimento das organizações. E, como em qualquer jornada de alta complexidade, o sucesso não é decidido durante a caminhada, mas muito antes dela: na fase de preparação, na escolha da equipe e no mapeamento da rota.
Antes de pensar em ajustes no ERP ou alíquotas de IBS e CBS, as empresas precisam realizar uma revisão interna profunda. Para isso, destaco cinco pilares fundamentais:
#1 Qualidade das informações:Dados inconsistentes hoje se tornarão erros de cálculo e multas amanhã. O novo modelo exigirá um nível de detalhamento e rastreabilidade que muitos processos atuais não suportam. Sendo assim, é crucial revisitar os cadastros de produtos, clientes e fornecedores agora.
#2 Revisão da estrutura de negócios:Não se deve esperar a conclusão da transição para entender os impactos na margem. Como a nova lógica é baseada na tributação no destino (e não na origem), ela alterará a lógica de centros de distribuição, plantas industriais e rotas logísticas. Quanto antes a organização simular esses cenários, melhor.
#3 Alinhamento com a equipe:Ter um time multidisciplinar é uma estratégia vital. O novo modelo não se restringe ao departamento fiscal; é um desafio que atravessa TI, Compras, Vendas e Finanças. Tentar atravessar essa jornada com especialistas de um único viés é um erro estratégico.
#4 Uso da tecnologia:Não se trata apenas de “atualizar o ERP”, mas de utilizar a tecnologia como uma ferramenta de navegação a serviço da estratégia. Fazer configurações no sistema sem antes revisar os processos internos é, na prática, automatizar o erro. Antes de novos módulos, é preciso desenhar o novo fluxo de informações.
#5 Convivência de sistemas:Teremos um período de transição onde o "velho" e o "novo" coexistirão. Este será o momento mais crítico da expedição, no qual o esforço será dobrado. É essencial avaliar a capacidade de entrega do time, pois a jornada será longa e a energia precisa ser preservada para os anos de transição.
Nesta expedição, o maior risco não é o território desconhecido, mas a falta de um mapa que conecte a estratégia à operação. Por isso, antes de qualquer movimento técnico, é vital que a organização percorra uma etapa rigorosa de planejamento, análise de negócio e governança.
Nesse contexto, contar com uma consultoria especializada é a forma mais eficiente de ajudar os negócios não apenas a sobreviver, mas a se tornarem líderes no novo cenário. Através de um olhar experiente, é possível traçar trilhas que vão desde a revisão de riscos contratuais, impactos financeiros e estrutura operacional, até a identificação do que precisa ser corrigido para uma transição segura. O objetivo é evitar decisões que pareçam tecnicamente “corretas”, mas que sejam estrategicamente equivocadas.
O ano de 2026 já começou. Empresas que tratarem a Reforma apenas como uma obrigação acessória chegarão ao destino com perdas financeiras. Já aquelas que usarem este momento para limpar processos, integrar times e modernizar a governança sairão do outro lado ágeis e resilientes. A pergunta para o C-Level agora é apenas uma: sua organização está pronta para a jornada?
Juliana Najara é gerente de arquitetetura de soluções da G2.
Sobre a G2:
A
G2 é uma consultoria SAP Gold Partner e especialista no desenvolvimento
de negócios através do uso da IA. Especializada em plataformas de
processos de negócios, a empresa oferece soluções completas para todo o
ciclo de sistemas de gestão empresarial.A consultoria garante qualidade e
cumprimento de prazos e custos por meio de um quadro de profissionais
com larga experiência e em constante atualização.
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Cinthia Guimarães Tel: +55 (11) 95457-3500 Email: cinthia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br |
Fintech aumenta em quase 90% ROI com agente de voz
Soluções de crédito e pagamento da Ume integram tecnologia avançada e inteligência de dados
Transformar a experiência financeira dos clientes através de soluções inovadoras e acessíveis. Essa é a missão da Ume, plataforma de crédito e pagamento que permite que varejistas construam sua própria operação de crédito. Em uma parceria recente com a Pontaltech, empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel, desenvolveram URAs (Unidade de Resposta Audível) preditivas que aperfeiçoam o processo de cobrança, resultando na diminuição de recursos operacionais e comprovando um aumento de 86% no ROI.
Presente em todas as regiões do país e com crescimento acelerado da base de clientes, a união entre as empresas visa amplia a cobertura de atendimento, mantendo a eficiência operacional e a qualidade da experiência de cada um. “Dentro da nossa solução, a cobrança é um ponto crítico para elevarmos nossa eficiência operacional. Nesse sentido, encontrar ferramentas robustas e parceiros que ampliam a nossa capacidade de escala se tornou fundamental”, destaca Henrique Padovani, gerente de cobranças da Ume.
Até então, dentre seus canais de contato com o público, o atendimento telefônico era totalmente humano, em uma estrutura que limitava a capacidade de atuação do setor de cobrança a apenas 30% dos clientes inadimplentes (até 30 dias). Diante deste contexto, a métrica de sucesso era clara: fazer mais com menos, aumentando a capacidade de atuação no processo de cobrança, otimizando o ROI e reduzindo custos, sem perder eficiência.
Pensando nisso, a abordagem adotada incluiu a adoção de uma URA Localizadora, voltada para aumentar a taxa de localização de clientes; e as URAs Preventiva e Negociadora, focadas em otimizar o capacity e ampliar a capacidade de atuação no setor de cobrança - o que permitiu uma maior personalização, eficiência e resultados sustentáveis para a operação.
O processo teve início com um teste piloto em formato de MVP, no qual foram obtidos resultados expressivos desde as primeiras interações, e que também puderam ser aperfeiçoados continuamente durante sua execução, o que lhes trouxe um salto de 30% para 90% em sua capacidade de atuação - além de uma redução de 50% na necessidade de expansão do capacity. “Os resultados comprovam o impacto positivo da automação no desempenho e na rentabilidade do processo de cobrança, o que se faz extremamente necessário atualmente, diante do dinamismo e velocidade do mercado”, complementa.
Com números tão expressivos em mãos, foi feita uma integração mais completa em uma estratégia Omnichannel: unindo voz, WhatsApp e SMS, consolidando uma jornada fluida e inteligente, além de garantir uma experiência contínua do cliente em todos os canais. “Oferecer soluções de pagamento simplificadas e flexíveis é crucial para o sucesso de qualquer negócio, assim como para a satisfação e fidelização de consumidores. Estamos extremamente felizes em termos feito parte dessa jornada, vendo resultados tão expressivos que, certamente, tenderão a melhorar cada vez mais”, finaliza Bruno Cedaro, COO da Pontaltech.
Fundada em 2011, a Pontaltech é uma empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel que ajuda empresas a automatizar e escalar seus atendimentos com um portfólio composto por diversos canais digitais e de voz. Com soluções integradas de SMS, e-mail, chatbot, RCS, WhatsApp, VoiceBot, entre outros, simplifica a comunicação das empresas com seus clientes de forma inteligente e eficiente, sem nunca perder a proximidade humana.
Sobre a Ume:
Fundada para transformar a experiência de consumo, a UME é uma empresa de tecnologia financeira que oferece soluções de crédito simples, flexíveis e transparentes para compras em lojas físicas e online. Com um portfólio que inclui Pix Parcelado, empréstimo pessoal, crédito para grandes aquisições e uma ampla rede de parceiros, a UME possibilita que consumidores realizem suas compras de forma rápida e sem burocracia. Por meio do aplicativo, clientes podem gerenciar limites, acompanhar parcelas e acessar benefícios exclusivos, tornando cada compra mais acessível e conveniente.
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Nathália Bellintani Tel: +55 (11) 9848-4042 Email: nathalia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br |
Celepar moderniza autenticação de serviços públicos com inteligência artificial
Solução biométrica baseada em IA acelera verificação de identidades e amplia acesso a serviços digitais no Paraná
O uso de inteligência artificial e biometria tem se expandido rapidamente na esfera pública brasileira, com aplicações que vão desde o cruzamento automatizado de dados para auditorias e detecção de fraudes até o aprimoramento de processos de atendimento ao cidadão. No Paraná, essa evolução ganhou força com um projeto da Companhia de Tecnologia da Informação e Comunicação do Paraná (Celepar), desenvolvido com tecnologias da SUSE.
Com mais de mil colaboradores, a estatal é responsável por desenvolver e gerenciar sistemas que sustentam serviços essenciais de áreas como saúde, segurança e educação em todo o estado. A partir de um gargalo identificado na verificação manual de identidades de cidadãos que precisam acessar serviços estaduais, a companhia criou uma solução de validação automática que utiliza algoritmos de inteligência artificial para comparar imagens e confirmar o acesso de forma segura, reduzindo o tempo de autenticação e ampliando o alcance dos serviços digitais do governo.
A construção da plataforma foi viabilizada com o SUSE Linux Enterprise Server, que oferece uma base segura e otimizada para cargas de trabalho de inteligência artificial, e o SUSE Rancher Prime, que centraliza e simplifica o gerenciamento de ambientes Kubernetes. A solução adota uma arquitetura moderna baseada em contêineres e processamento acelerado por GPU, criando o ambiente ideal para executar modelos de IA e aprendizado de máquina em larga escala.
Com essa combinação, já é possível observar o alto desempenho e a escalabilidade que a mudança proporcionou à operação. “Nosso serviço biométrico gerencia cerca de 35.000 chamadas de API por mês, mas temos um roadmap para escalar para mais de 130.000 chamadas de API mensais à medida que mais agências incorporam a solução em seus fluxos de trabalho. Sem o suporte nativo a GPUs do SUSE Rancher Prime, teria sido extremamente difícil alcançar este marco”, afirma Rafael Rudnik, analista de sistemas da Celepar.
A implementação contou com o apoio da Pointer, parceira local da SUSE, que atuou ao lado da equipe da Celepar na implantação da nova infraestrutura, contribuindo para a capacitação técnica e a autonomia operacional do time.
Após os resultados alcançados com a nova plataforma, a companhia prepara novos avanços, incluindo a adoção da distribuição RKE2, voltada à conformidade e segurança, e o uso de soluções como SUSE Security e SUSE Observability para ampliar a visibilidade operacional. “Esse projeto mostra como o open source pode impulsionar transformações reais em serviços públicos. Com o suporte prioritário e especializado da SUSE, a companhia tem a segurança e a estabilidade necessárias para expandir suas iniciativas de inteligência artificial com autonomia e confiança”, comenta Marcos Lacerda, presidente da SUSE América Latina.
Confira o case completo clicando aqui.
Sobre a SUSE
A SUSE é líder global em soluções corporativas de código aberto inovadoras, confiáveis e seguras, incluindo o SUSE® Linux Suite, o SUSE® Rancher Suite, o SUSE® Edge Suite e o SUSE® AI Suite. Mais de 60% das empresas da Fortune 500 confiam na SUSE para alimentar suas cargas de trabalho de missão crítica, permitindo-lhes inovar em todos os lugares — do data center à nuvem, à borda e além. A SUSE devolve o "aberto" ao código aberto, colaborando com parceiros e comunidades para oferecer aos clientes a capacidade de enfrentar os desafios da inovação hoje e a liberdade de desenvolver suas estratégias e soluções amanhã. Para mais informações, visite www.suse.com.
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Vitoria Ribeiro
vitoria.ribeiro@engajecomunicacao.com
(21) 98385-5811
Pessoas trans ainda enfrentam barreiras para preservar a fertilidade
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Teleconsulta eletiva da Hapvida conquista certificação ISO 9001
Teleconsulta eletiva da Hapvida conquista certificação ISO 9001
Certificado é um dos referenciais mais reconhecidos no mundo em gestão de qualidade
A
Hapvida acaba de conquistar a certificação ISO 9001 para os processos
de atendimento em teleconsulta eletiva. O reconhecimento reforça a
maturidade e a qualidade da atuação da companhia em saúde digital.
A
auditoria foi conduzida pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini,
responsável pela avaliação que resultou na emissão do certificado,
publicado neste mês. A certificação é um dos referenciais mais
reconhecidos no mundo em gestão de qualidade.
Na
maior empresa de saúde integrada da América Latina, com quase 16 milhões
de beneficiários em saúde e odontologia, três áreas já receberam a
certificação ISO 9001: Odontologia, Ouvidoria e Regulatório.
Em
2025, a companhia realizou 6,9 milhões de teleconsultas eletivas e de
pronto atendimento em toda a rede. O número chega a 22 milhões de
consultas online desde a implantação do serviço, em 2021.
Segundo
a gerente de Certificações da Hapvida, Vilma Oshiro, a conquista
demonstra o compromisso da companhia com a qualidade nos processos. “A
certificação vai muito além de um ‘selo’ e traz benefícios concretos
tanto para a empresa quanto para o seu posicionamento no mercado.
Significa que trabalhamos em conformidade (compliance), que buscamos a
melhoria contínua dos processos, os quais são mapeados, monitorados e
avaliados, sempre com foco na segurança e satisfação do cliente aliada à
reputação organizacional”, afirma.
Durante
a auditoria realizada pela Fundação, foram avaliados diferentes
critérios que sustentam que a companhia segue os requisitos normativos e
prima pela eficácia nos processos. Para manter a certificação, a
empresa será reavaliada anualmente.
“A ISO
9001 é uma norma de reconhecimento internacional, que facilita negócios
com clientes e fornecedores, sendo um diferencial competitivo em
licitações e contratações, por exemplo. A certificação assegura que o
cliente é nossa prioridade e que trabalhamos continuamente para melhorar
os indicadores e para mitigar riscos com ações preventivas, maior
integração e engajamento das equipes”, acrescenta.
Adria
Candido, diretora-executiva de Centros Clínicos e Telessaúde da Hapvida,
reforça que a conquista é reflexo do constante investimento em
treinamento da equipe e em auditorias de processos para assegurar bons
resultados operacionais e atingir a excelência no atendimento ao
beneficiário. O esforço diário culminou na certificação para a área de
saúde digital.
Telessaúde
A saúde
digital está em expansão na companhia para acompanhar a rapidez com que
a tecnologia evolui. São mais de 80 novos projetos em desenvolvimento.
Por
mês, a Hapvida realiza até 700 mil teleconsultas em mais de 30
especialidades médicas e serviços. A companhia tem um sistema próprio, o
que permite a melhoria contínua dos processos.
“Obtivemos
a nota 4,7 no Atendimento 5 Estrelas, pesquisa que mede a satisfação
dos beneficiários. Temos 92% de resolutividade, o que significa que
apenas 8% dos pacientes precisaram buscar atendimento presencial em até
60 dias após a teleconsulta. Além disso, o nível de reclamações é baixo:
apenas 0,24%. Os indicadores comprovam que o fortalecimento da saúde
digital traz ganhos operacionais e em qualidade assistencial”, garante a
Adria.
Para
facilitar a jornada do beneficiário, a marcação da teleconsulta pode ser
feita pelo aplicativo ou portal. A consulta é realizada pelo celular,
computador ou tablet. Outro diferencial é a integração com o prontuário
eletrônico, que reúne as informações sobre o histórico do paciente,
independentemente da localidade onde ele esteja.
“Contamos
com mais de dois mil profissionais qualificados no Brasil e no exterior
para atender pacientes sem a necessidade de deslocamento, garantindo
cuidado no conforto de casa ou de qualquer localidade. A telessaúde veio
para facilitar e aproximar o especialista do beneficiário, com
qualidade e segurança”, ressalta Carolina Câmara, diretora corporativa
de Telessaúde da Hapvida.
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Bianca Rocha
Executiva de Atendimento
bianca@textoecia.com.br
(71) 99963-2513 / (71) 98147-4334
Reforma tributária traz mudanças relevantes para as atividades dos produtores rurais
Reforma tributária traz mudanças relevantes para as atividades dos produtores rurais
Setor deve estar atento às alterações nos principais tributos que passam a vigorar a partir de 2026 e vão gerar mais complexidade contábil e fiscal das atividades no campo
A reforma tributária já é uma realidade no ordenamento jurídico brasileiro. Com a promulgação da Emenda Constitucional nº 132, em 2023, a Constituição Federal foi alterada para permitir à União, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios a criação de novos tributos sobre o consumo, em substituição aos cinco impostos vigentes: ISS, ICMS, PIS, Cofins e IPI.
No novo modelo, esses tributos serão substituídos pela Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), de competência da União, e pelo Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), de competência compartilhada entre Estados, Distrito Federal e Municípios, que dividirão a arrecadação. Soma-se a eles o Imposto Seletivo, popularmente denominado “imposto do pecado”, cuja finalidade é desestimular o consumo de bens e serviços prejudiciais à saúde, ao meio ambiente e ao bem-estar coletivo.
A regulamentação do novo sistema foi consolidada pela Lei Complementar nº 214/2025, que instituiu definitivamente os tributos previstos na Constituição e promoveu profundas alterações na dinâmica negocial do produtor rural. Segundo o advogado tributarista e agrarista Álvaro Santos, especialista em planejamento patrimonial e sucessório no agronegócio, é fundamental considerar que cerca de 90% dos produtores rurais brasileiros atuam como pessoas físicas, e não como pessoas jurídicas. “Historicamente, o produtor rural pessoa física se preocupava basicamente com o cumprimento de duas obrigações tributárias: a entrega anual da Declaração do Imposto de Renda (IR) e o recolhimento do Imposto Territorial Rural (ITR)”, explica o especialista.
Até então, os demais tributos incidentes sobre o consumo não impactavam diretamente o produtor rural. Contudo, com a implementação da CBS e do IBS, esses tributos passam a incidir sobre a venda de bens e serviços, o que inclui, expressamente, a produção agropecuária. “Isso gera duas grandes preocupações: o aumento do ônus tributário no momento da comercialização da produção e a elevação significativa da complexidade contábil e fiscal das atividades rurais”, destaca Santos.
Desde 2019, aqueles com faturamento anual superior a R$ 4,8 milhões já estão obrigados à escrituração do Livro Caixa Digital do Produtor Rural (LCDPR), destinado exclusivamente à apuração do Imposto de Renda. Entretanto, com a chegada do IBS e da CBS, será necessária a apuração mensal de todas as entradas e saídas da atividade rural, a fim de calcular corretamente os novos tributos e efetuar o recolhimento no mês subsequente.
Esse novo cenário exigirá um acompanhamento técnico muito mais rigoroso, com assessoria contábil e jurídica especializada e integrada à rotina do produtor. A legislação foi complementada, ainda, pela recente Lei Complementar nº 227/2026, que instituiu o Comitê Gestor do IBS, criando um órgão interfederativo responsável pela arrecadação, fiscalização e regulamentação desse tributo.
Com a reforma, altera-se também a lógica da tributação no âmbito interestadual. Antes, o ICMS era recolhido majoritariamente no local de origem da mercadoria. Agora, o novo sistema passa a adotar o princípio do destino, ou seja, a tributação ocorrerá conforme o Estado e o Município onde se encontra o adquirente da produção rural. “O sistema tornou-se muito mais intrincado e exigirá organização, planejamento e atenção às normas infralegais que ainda serão editadas pela Receita Federal e pelo Comitê Gestor”, ressalta Santos.
Mudanças imediatas
Destaque obrigatório de CBS e IBS nas notas fiscais
Já a partir de 2026, empresas e contribuintes estarão obrigados a emitir notas fiscais com destaque da CBS (0,9%) e do IBS (0,1%), totalizando 1%. Embora, inicialmente, esses valores não sejam recolhidos, a informação deverá constar obrigatoriamente no layout da nota fiscal, sob pena de multa equivalente a 1% do valor da operação. “Essa alíquota de caráter experimental permitirá o monitoramento das operações e servirá de base para a definição das alíquotas definitivas ao final de 2026”, explica o advogado.
Emissão de notas fiscais na comercialização da produção
Ao longo deste ano, o produtor rural deve redobrar a atenção na emissão de notas fiscais relativas à comercialização de soja, milho, gado, algodão, madeira, café, cana-de-açúcar e demais produtos agropecuários. É importante observar que alguns Estados possuem legislações específicas quanto à obrigatoriedade de emissão da nota pelo próprio produtor. “Ainda estamos em um período de debates e ajustes sobre o funcionamento do sistema interfederativo de emissão de notas fiscais, especialmente em Goiás, onde o produtor só consegue emitir todas as notas de venda se tiver prévio credenciamento”, pontua Santos.
O Cadastro nacional e possível vinculação ao CNPJ é outra preocupação relevante e refere-se à necessidade de inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ). A nova legislação prevê que tanto pessoas físicas quanto jurídicas contribuintes dos novos tributos deverão estar inscritas em um cadastro nacional para viabilizar a apuração e fiscalização dos novos tributos. “Isso indica que o produtor rural pessoa física poderá receber um número junto ao CNPJ, sem que, necessariamente, tenha que se constituir como ‘empresa’, a exemplo do que já ocorre em alguns Estados, como São Paulo”, esclarece o especialista.
Ainda não está definido se esse cadastro será vinculado ao CPF do produtor ou a cada propriedade rural, o que demanda atenção especial, sobretudo para aqueles que possuem mais de um imóvel rural.
Atenção redobrada
O ano de 2026 marca o início do período de transição, que se estenderá até 2033, durante o qual os regimes tributários antigo e novo coexistirão. Por isso, é imprescindível se antecipar, evitando surpresas e passivos futuros. A busca por assessoria contábil e jurídica especializada é fundamental para garantir segurança e eficiência tributária.
O escritório Álvaro Santos Advocacia e Consultoria no Agro, por exemplo, atua há mais de 10 anos exclusivamente com demandas do agronegócio. Com equipe multidisciplinar altamente qualificada, atende médios e grandes produtores, oferecendo suporte jurídico completo nas áreas de Planejamento Patrimonial e Sucessório, Meio Ambiente, Tributação Rural, Direito do Trabalho e Previdenciário, acompanhando o produtor “antes, dentro e depois da porteira”.
É importante destacar que a apuração e o recolhimento do IBS e da CBS serão obrigatórios para produtores com faturamento anual superior a R$ 3,6 milhões. Abaixo desse limite, a adesão será facultativa. Além disso, aqueles integrados — vinculados a contratos de integração na produção de suínos, aves, erva-mate, entre outros — não estarão obrigados à apuração e ao recolhimento dos novos tributos, independentemente do faturamento.
“A partir de 2027, o PIS e a Cofins deixam de existir para as pessoas jurídicas, iniciando-se a cobrança efetiva do IBS e da CBS tanto para pessoas físicas quanto jurídicas. As alíquotas serão elevadas gradualmente, à medida que os tributos antigos forem sendo extintos, até a completa migração para o novo modelo em 2033”, conclui Álvaro Santos.
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Kassi Bonissoni
Gerente de atendimento
kassiana.ruralpress@gmail.com
(19) 98320-0286
Pontaltech se torna Business Partner Select da Meta
Reconhecimento reforça compromisso contínuo da empresa com inovação, qualidade e excelência
Mais do que fechar um ciclo, 2025 representou para a Pontaltech, empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel, a construção de um novo patamar. Um ano de evolução interna, fortalecimento de cultura e excelentes resultados que, agora, culminou em um marco importante, o de tornar-se Business Partner Select da Meta. O selo simboliza não apenas uma conquista institucional, mas a materialização de um propósito claro: prover as melhores soluções de comunicação para o mercado, com tecnologia, inovação e foco absoluto no cliente.
Dentre todos as empresas que participaram do programa de incubadora da Meta, em 2025, a Pontaltech foi uma das escolhidas para subir de categoria, em função, justamente, dos excelentes resultados entregues no ano passado. Agora, com o status de Business Partner Select, passam a oferecer ao mercado uma experiência mais robusta, estratégica e diferenciada no uso das tecnologias da organização, incluindo o WhatsApp Business Platform, essencial na comunicação moderna entre marcas e consumidores.
Na prática, ser um parceiro Select da Meta se traduz, diretamente, em novas oportunidades para os clientes, dos quais se destacam: suporte e atendimento premium, proporcionando resoluções mais rápidas de demandas e suporte especializado; acesso prioritário a novos recursos e tecnologias, testando e validando funcionalidades antes do mercado e participando de pilotos globais; assim como colaboração na construção de cases oficiais com a Meta.
Há, ainda, a possibilidade de negociar condições comerciais diferenciadas para contas estratégicas, podendo, até mesmo, desenhar abordagens exclusivas para determinados segmentos. “Todos esses benefícios nos dão flexibilidade para apoiar clientes de alto impacto com propostas mais competitivas e adequadas à escala de suas operações”, pontua Carlos Feist, diretor de inovação.
Iniciar 2026 como Business Partner Select da Meta é mais um reconhecimento e consolidação da empresa em sua missão de prover as melhores soluções de comunicação para o mercado, com tecnologia, inovação e cliente sempre no foco de todas as estratégias. “Este ano, damos início a um novo capítulo – mais estratégico, colaborativo e cheio de oportunidades para nossos clientes e parceiros”, finaliza Feist.
Fundada em 2011, a Pontaltech é uma empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel que ajuda empresas a automatizar e escalar seus atendimentos com um portfólio composto por diversos canais digitais e de voz. Com soluções integradas de SMS, e-mail, chatbot, RCS, WhatsApp, VoiceBot, entre outros, simplifica a comunicação das empresas com seus clientes de forma inteligente e eficiente, sem nunca perder a proximidade humana.
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Nathália Bellintani Tel: +55 (11) 9848-4042 Email: nathalia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br |
Ambulatório do Hospital do Baixo Amazonas trata lesões de média e alta complexidade
Serviço oferta tecnologias avançadas, como laserterapia e ozonioterapia, para a cura das lesões. Em 2025, foram mais de 6 mil atendimentos.
Com 15 anos de idade, a estudante Jéssica Vitória de Oliveira venceu uma grande batalha nos últimos meses. Em setembro do ano passado, ela foi picada por uma aranha na região do tronco, quando estava na comunidade de Crepurizão, em Itaituba, sudoeste do Pará. A adolescente voltou para casa em Santarém, oeste paraense, e precisou ser internada até chegar ao Hospital Regional do Baixo Amazonas Dr. Waldemar Penna (HRBA).
No hospital, ela passou quase um mês na Unidade de Terapia Intensiva (UTI), após cirurgia e outros procedimentos. Mas, se recuperou e hoje já está em casa. Desde que estava internada, a paciente era atendida pelos profissionais do time cuidador de pele do HRBA por conta da lesão que se formou na área atingida. Agora, ela visita o ambulatório de feridas três vezes por semana para continuar o tratamento.
"Todos aqui foram atenciosos e cuidaram bem de mim. Eu não queria que tivesse acontecido, mas está bem melhor. Sei que não vai voltar ao que era, mas eu estou viva e isso é o mais importante. Não tenho que reclamar do atendimento que recebi aqui", afirmou a jovem.
A tia de Jéssica, Jasiva Gomes, também comemorou a recuperação da sobrinha e o cuidado de todos os profissionais do HRBA. "Para nós é uma alegria muito grande, nós fomos muito bem atendidos aqui. Passamos três meses aqui e graças a Deus ela está bem melhor. Agora, já estamos no final. Já está bem pouquinho e só temos a agradecer a todos os profissionais".
Referência - O ambulatório de feridas do Hospital Regional de Santarém realiza o tratamento de lesões de média e alta complexidade. Os profissionais do HRBA utilizam técnicas e tecnologias para este serviço, como laserterepaia, ozonioterapia, cobertura com carvão ativado com prata e com alginato com prata e curativos a vácuo.
Em 2025, a unidade realizou 6.546 procedimentos para tratar e curar feridas de pacientes. Uma média de 545 atendimentos por mês. Único a realizar este serviço pelo Sistema Único de Saúde (SUS) no Baixo Amazonas, o HRBA atende usuários com perfis oncológico, vascular, pós-cirúrgico, urológico, entre outros.
Antônio Lauro de Campos Castro, 53 anos, também passou vários setores do HRBA. Ele teve complicações após uma cirurgia no município de Óbidos e ficou meses internado no Regional. Ele apresentava lesões grandes na região abdômen. Começou a ser tratado com curativos a vácuo e garantiu que o resultado é bem melhor do que ele imaginava.
"Eu levei um susto. Toda hora que eu levantava e olhava no espelho, eu chorava. Quando eu olhei, eu pensei que nem ia chegar aqui. Perdi mesmo as esperanças quando vi como estava. Mas graças a Deus, deu tudo certo. Agradeço a todos que cuidaram de mim. Hoje, está bem melhor. Foi um milagre mesmo eu estar aqui", destacou.
Inovação - O time de tratamento de feridas do HRBA conta com dois enfermeiros e três técnicos de enfermagem, que atendem pacientes encaminhados de outros setores do hospital para o serviço. Os atendimentos variam desde feridas crônicas até pós-operatórias, retirada de pontos com curativo, feridas oncológicas e continuidade dos curativos pós-internação.
Para o responsável técnico do ambulatório de feridas e especialista em novas tecnologias de coberturas de curativos, laserterapia e ozonioterapia, Domício Farias, é uma responsabilidade grande ofertar um atendimento tão importante para os pacientes da região. O enfermeiro explicou que os resultados só são possíveis graças à dedicação dos profissionais e a busca sempre pela inovação nos tratamentos aplicados.
"É uma satisfação imensa trabalhar com essa equipe, com profissionais qualificados e que atendem com humanização. Isso faz toda a diferença. Tem que ter força de vontade, dedicação, técnicas e inovação. Nos baseamos em protocolos e tecnologias avançadas, que só ofertamos aqui no Hospital Regional. A palavra é gratidão por fazer parte deste time", ressaltou.
Sueli Camargo de Araújo, 62 anos, faz tratamento oncológico no HRBA desde outubro de 2025. E também é atendida pelo ambulatório, tratando uma lesão pós-cirúrgica na perna esquerda. "Todos me tratam muito bem. Eu só tenho a agradecer a Deus e a eles. Porque se não fosse por eles, eu não estaria aqui. Vou falar a verdade: eu fiquei com medo quando soube que precisava de cirurgia e eu agradeço do fundo do meu coração por ser sempre bem acolhida por eles".
O Hospital Regional do Baixo Amazonas é referência em saúde. "Ficamos felizes em ofertar tratamentos avançados no interior do Pará, mudando realmente a vida das pessoas. O ambulatório de feridas atua no tratamento e cura dos mais variados tipos de lesões, devolvendo a dignidade e o bem-estar dos nossos pacientes. Buscamos sempre as técnicas e tecnologias mais atualizadas para entregar um serviço de qualidade a quem precisa", concluiu o diretor-geral do HRBA, Matheus Coutinho.
Serviço - O Hospital do Baixo Amazonas presta serviço 100% referenciado, atendendo à demanda originária da Central de Regulação do Estado. A unidade pertence ao Governo do Pará, sendo administrada pelo Instituto Social Mais Saúde, em parceria com a Secretaria de Estado de Saúde Pública (Sespa), e fica localizada na Avenida Sérgio Henn, nº 1100, bairro Diamantino, em Santarém.
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Outlet Premium Salvador promove a campanha Terça do Calçado com descontos sobre descontos em itens do segmento
Ação reúne ofertas especiais em marcas como Nike, Asics, adidas, Puma e Carmen Steffens durante todas as terças-feiras de fevereiro
O Outlet Premium Salvador acaba de anunciar mais uma edição da Terça do Calçado*, campanha que promete transformar todas as terças-feiras de fevereiro de 2026 em um convite irresistível às compras. Com grandes descontos e oportunidades únicas em calçados, a ação é a oportunidade perfeita para renovar o look com economia e aproveitar ofertas especiais ao longo de todo o mês.
A campanha ainda reforça a relevância das lojas físicas, especialmente no segmento de calçados, em um cenário onde muitos consumidores ainda priorizam o contato direto com os produtos antes de finalizar a compra. Segundo dados da pesquisa “Comportamento de Compra do Consumidor de Calçados”, realizado pelo IEMI - Inteligência de Mercado, a maioria dos consumidores preferem adquirir calçados em lojas físicas. Essa preferência reflete a importância de experimentar os produtos, avaliar o conforto, o ajuste e os detalhes do design, fatores que tornam as lojas físicas um canal essencial para essa categoria.
Com essa perspectiva, a Terça do Calçado atende diferentes perfis de consumidores, desde aqueles que buscam opções casuais para o dia a dia até quem procura calçados esportivos, infantis ou modelos sofisticados para ocasiões especiais, garantindo qualidade e versatilidade para todas as necessidades.
Entre as principais ofertas, a Carmen Steffens se destaca com produtos selecionados com até 70% de desconto. A Asics apresenta reduções que variam de 40% a 50% em itens selecionados, enquanto adidas e Puma oferecem 40% de desconto em peças selecionadas, e a Nike Factory Store participa com 40% off em últimas peças. Para conferir as demais oportunidades, o consumidor pode acompanhar o site e as redes sociais do Outlet Premium Salvador.
Localizado na Estrada do Coco, km 12,5, em Camaçari (BA), o Outlet Premium Salvador funcionará normalmente na terça-feira de Carnaval, 17 de fevereiro, das 9h às 21h, garantindo mais uma oportunidade para aproveitar os descontos especiais.
Visite o Outlet Premium Salvador e confira de perto os principais descontos da Terça do Calçado!
*Consulte regras e lojas participantes da campanha Terça dos Calçados nas redes sociais e site do empreendimento. A ação estará disponível nos dias 03, 10, 17 e 24 de fevereiro de 2026.
Outlet Premium Salvador
O Outlet Premium Salvador está situado no município de Camaçari, na Estrada do Coco (BA-099), km 12,5, importante rodovia de ligação ao litoral norte da Bahia, onde estão localizados os principais resorts do estado. Primeiro Outlet da Região Nordeste do Brasil, o empreendimento está localizado a apenas 25 minutos de Salvador, 40 minutos da Praia do Forte e 55 minutos da Costa do Sauipe, região de maior potencial turístico do estado da Bahia. Possui mais de 120 marcas em operação, que vendem produtos com desconto o ano inteiro. Entre as marcas presentes no empreendimento estão: Adidas, Nike, Puma, Asics, Animale, Aramis, Calvin Klein, Track&Field, Ellus, Lacoste, Levi’s, Nike, OSKLEN, entre outras.
Serviços: Wifi grátis.
General Shopping e Outlets do Brasil
A General Shopping e Outlets do Brasil está entre as líderes no mercado brasileiro de shopping centers, administrando um total de 302.100 mil m2 de ABL, de 16 empreendimentos em operação. São eles: Parque Shopping Barueri, Cascavel JL Shopping, Parque Shopping Sulacap, Shopping Bonsucesso, Shopping do Vale, Parque Shopping Maia, Unimart Shopping, Auto Shopping Internacional, Poli Shopping Guarulhos, Outlet Premium Brasília, Outlet Premium Salvador, Outlet Premium São Paulo, Outlet Premium Grande São Paulo, Outlet Premium Rio de Janeiro, Outlet Premium Fortaleza e Outlet Premium Imigrantes. Os shopping centers da General Shopping e Outlets do Brasil estão estrategicamente concentrados nas Regiões Sul e Sudeste do país. Com abrangência nacional, os Outlets Premium estão localizados nas regiões Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do país, e são líderes do segmento no Brasil.
Pioneira na introdução do conceito Outlet no mercado brasileiro, a General Shopping e Outlets do Brasil também é reconhecida pela diversidade dos seus empreendimentos e a proximidade que mantém com seus mais de dois mil lojistas. Para mais informações, basta acessar o site.
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Dia do Bolo de Cenoura: Celebre a data com uma versão brûlée desse doce tão querido pelos brasileiros
A receita é perfeita para qualquer ocasião, seja como sobremesa após almoço ou jantar ou para servir em um café da manhã ou lanche da tarde
BOLO DE CENOURA BRÛLÉE
QUALY CREMOSA SEM SAL
Rendimento: 20 fatias
Tempo de preparo: 1 hora de preparo + 1 hora de refrigeração + 15 minutos de finalização
Nível de dificuldade:
( ) Fácil
(x) Médio
( ) Difícil
Tipo de receita:
( ) Salgada
(x) Doce
Ocasião:
(x) Café da Manhã
( ) Almoço
(x) Lanche da Tarde
( ) Jantar
Categoria:
(x) Bolos
( ) Brigadeiros
( ) Brownie
( ) Cookies
( ) Lanches (sanduíches + pães de queijo + salgados)
( ) Outros (Doces)
( ) Pães
( ) Pizza
( ) Pratos salgados (comidas)
( ) Saladas
( ) Sopas
( ) Tortas Doces
( ) Tortas Salgadas
Ingredientes:
Massa:
- 3 cenouras médias sem cascas e cortadas em pedaços (300g)
- 4 ovos (200g)
- 1 xícara (chá) de Qualy Cremosa sem Sal derretida (160g)
- 1 ½ xícaras (chá) de açúcar refinado (285g)
- 2 xícaras (chá) de farinha de trigo (290g)
- 1 colher (sopa) de fermento em pó (20g)
Creme de baunilha:
- 2 xícaras (chá) de leite (480ml)
- 5 colheres (sopa) de açúcar refinado (60g)
- 3 gemas de ovo (90g)
- 2 colheres (sopa) de amido de milho (20g)
- 2 colheres (sopa) de Qualy Cremosa Sem Sal em temperatura ambiente (20g)
- Gotas de essência de baunilha a gosto
Finalização:
- ½ xícara (chá) de açúcar demerara ou cristal (95g)
Modo de preparo:
Massa:
- No liquidificador, bata as cenouras, os ovos, a Qualy Cremosa sem Sal e o açúcar refinado por alguns minutos, até que a mistura esteja bem homogênea e não tenha nenhum pedaço de cenoura.
- Transfira a mistura para uma tigela e adicione a farinha e o fermento. Misture bem.
- Asse em uma forma tipo piscina ou charlotte, untada e enfarinhada, em forno pré-aquecido em temperatura média por cerca de 40 minutos, ou até que, quando espetar a massa com um palito, ele saia seco.
Creme de baunilha:
- Em uma panela média, leve o leite e metade do açúcar refinado ao fogo até ferver e desligue o fogo.
- Coloque as gemas, o restante do açúcar e o amido de milho em uma tigela e bata bem com um batedor de arame até que a mistura fique esbranquiçada. Coloque o leite fervido, ainda quente, nessa mistura, aos poucos, mexendo sempre.
- Coloque a mistura de leite e gemas na panela e volte ao fogo, mexendo sempre, até levantar fervura e engrossar, na consistência de um creme grosso. Desligue o fogo e passe o creme de confeiteiro por uma peneira, para retirar possíveis grumos.
- Armazene o creme em um pote e coloque o filme plástico tocando no creme, para que não se forme a película, e leve à geladeira.
Finalização:
- Desenforme o bolo, espalhe o creme de baunilha no centro do bolo e polvilhe açúcar cristal.
- Queime o açúcar com o maçarico até formar uma camada crocante e sirva a seguir
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Verão nas praias acende alerta para o descarte incorreto de embalagens
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Verão nas praias acende alerta para o descarte incorreto de embalagens
Com mais consumo à beira-mar durante a temporada, atitudes simples dos frequentadores podem reduzir a poluição nos oceanos e evitar danos à fauna
São Paulo, fevereiro de 2026 - Verão é sinônimo de praias cheias, turismo aquecido e maior consumo de alimentos e bebidas à beira-mar. Junto com esse movimento, cresce também o volume de resíduos descartados de forma inadequada na areia e no entorno das praias.
Estudos internacionais indicam que entre 8 milhões e 11 milhões de toneladas de resíduos chegam aos oceanos todos os anos, provenientes principalmente de atividades em terra, como o consumo em áreas costeiras e urbanas. As pesquisas ainda mostram que grande parte desse material poderia ter destino correto se fosse separada e descartada adequadamente.
Embalagens em geral, de alimentos, bebidas e produtos de conveniência consumidos nas praias, representam parcela significativa do lixo encontrado no litoral. Quando deixadas na areia ou levadas pelo vento e pela chuva, acabam alcançando o mar e impactando diretamente os ecossistemas marinhos. Segundo a Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), cerca de 80% do lixo marinho tem origem em terra, reforçando o papel do descarte correto por parte da população.
O lixo marinho afeta diretamente a vida de diversas espécies. Peixes, corais, aves marinhas, pinguins e tartarugas podem confundir resíduos com alimento ou sofrer ferimentos ao entrar em contato com embalagens descartadas de forma incorreta. De acordo com o Greenpeace, centenas de milhares de animais marinhos adoecem ou morrem todos os anos devido à ingestão de resíduos ou a lesões causadas por eles.
No Brasil, instituições de resgate de fauna marinha relatam casos frequentes de animais encontrados debilitados ou mortos após ingerirem resíduos sólidos. O Instituto Biopesca, no litoral paulista, já registrou tartarugas e aves marinhas resgatadas com embalagens no trato digestivo, evidenciando como o descarte incorreto nas praias pode ter consequências fatais. A Universidade Federal do Paraná também identificou que uma parcela significativa dos animais marinhos encalhados apresentou resíduos no organismo, incluindo embalagens de alimentos, o que reforça a ligação direta entre hábitos humanos e impactos na fauna.
Embalagens e responsabilidade compartilhada
Grande parte do lixo gerado nas praias vem de embalagens de produtos consumidos no local, apesar de muitas delas serem recicláveis. Para Isabela De Marchi, gerente de sustentabilidade da SIG, a conscientização do consumidor é fundamental.
““O descarte correto é um gesto simples, mas extremamente poderoso. Quando cada pessoa faz a sua parte, separando e destinando corretamente suas embalagens, ajudamos a manter as praias limpas, protegemos os oceanos e fortalecemos a cadeia da reciclagem. Sustentabilidade, no fim das contas, começa nas escolhas do dia a dia.””, afirma.
A executiva esclarece que a SIG desenvolve embalagens sustentáveis pensadas para a reciclagem, que cumprem seu papel de proteger os alimentos e, ao mesmo tempo, reduzir impactos ambientais, desde que o descarte seja feito de forma adequada. “Usar, guardar e destinar ao local correto após o consumo. Se cada pessoa fizer a sua parte, o resultado será coletivo e teremos praias mais limpas, oceanos mais saudáveis e um verão verdadeiramente sustentável.”
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Sobre a SIG
A SIG é líder no fornecimento de soluções de embalagens para melhorar - melhor para nossos clientes, para os consumidores e para o mundo. Com nosso portfólio exclusivo de embalagens cartonadas assépticas, bag-in-box e spouted pouch, trabalhamos em parceria com nossos clientes para levar alimentos e bebidas a consumidores de todo o mundo de forma segura, sustentável e econômica. Nossa tecnologia e nossos excelentes recursos de inovação nos permitem oferecer aos nossos clientes sistemas de embalagem versáteis e soluções para produtos inovadores e operações inteligentes, tudo para atender às necessidades em constante mudança dos consumidores. A sustentabilidade é parte integrante de nosso negócio e nos guia em nossa jornada para criar embalagens melhores - embalagens que dão mais às pessoas e ao planeta do que tiram.
Fundada em 1853, a SIG tem sede em Neuhausen, na Suíça, e está listada na SIX Swiss Exchange. As habilidades e a experiência de nossos aproximadamente 9.000 funcionários em todo o mundo nos permitem responder de forma rápida e eficaz às necessidades de nossos clientes em mais de 100 países. Em 2024, a SIG produziu cerca de 57 bilhões de embalagens e gerou uma receita de 3,3 bilhões de euros. A SIG tem uma classificação AA ESG pela MSCI, uma pontuação de 13,4 (baixo risco) pela Sustainalytics, uma classificação Platinum CSR pela EcoVadis e está incluída no índice FTSE4Good.
Para saber mais sobre as tendências que impulsionam o setor de alimentos e bebidas, visite o blog da SIG.
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A SIG é líder no fornecimento de soluções de embalagens para melhorar - melhor para nossos clientes, para os consumidores e para o mundo. Com nosso portfólio exclusivo de embalagens cartonadas assépticas, bag-in-box e spouted pouch, trabalhamos em parceria com nossos clientes para levar alimentos e bebidas a consumidores de todo o mundo de forma segura, sustentável e econômica. Nossa tecnologia e nossos excelentes recursos de inovação nos permitem oferecer aos nossos clientes sistemas de embalagem versáteis e soluções para produtos inovadores e operações inteligentes, tudo para atender às necessidades em constante mudança dos consumidores. A sustentabilidade é parte integrante de nosso negócio e nos guia em nossa jornada para criar embalagens melhores - embalagens que dão mais às pessoas e ao planeta do que tiram.
Fundada em 1853, a SIG tem sede em Neuhausen, na Suíça, e está listada na SIX Swiss Exchange. As habilidades e a experiência de nossos aproximadamente 9.000 funcionários em todo o mundo nos permitem responder de forma rápida e eficaz às necessidades de nossos clientes em mais de 100 países. Em 2024, a SIG produziu cerca de 57 bilhões de embalagens e gerou uma receita de 3,3 bilhões de euros. A SIG tem uma classificação AA ESG pela MSCI, uma pontuação de 13,4 (baixo risco) pela Sustainalytics, uma classificação Platinum CSR pela EcoVadis e está incluída no índice FTSE4Good.
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