MEDIÇÃO DE TERRA

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segunda-feira, 1 de fevereiro de 2021

Mentores podem usar ferramentas de PNL para potencializar a transformação em seus atendimentos

 

Claudio Brito


*Claudio Brito

Por trás dos nossos comportamentos existe uma estrutura interna de pensamentos e emoções, que têm impacto direto sobre as nossas ações e, consequentemente, sobre os resultados que alcançamos em nossas vidas. Soma-se a isso, a razão, que nada mais é do que um motivo para agirmos.

Então se a ideia é a de gerar uma mudança no comportamento de uma pessoa, ou seja, na sua atuação, precisamos compreender primeiramente o motivo que a leva agir dentro de um determinado padrão, quais os seus modelos de mundo, ao qual chamamos de modelos mentais, em que Peter Senge (1990, p. 42) denomina como “pressupostos profundamente arraigados, generalizações, ilustrações, imagens ou histórias que influem na nossa maneira de compreender o mundo e nele agir”. Em outras palavras, é o que cada indivíduo que define e percebe o que está acontecendo a sua volta, como se sente com isso, como ele pensa e, finalmente, como irá agir.

O problema que encontramos, ao analisar os nossos modelos mentais, é que a maioria é inconsciente, ou seja, não sabemos que possuímos um determinado padrão, e isso faz com que muitas vezes passamos a agir de determinada maneira sem nem saber exatamente o motivo, e a Programação Neurolinguística permite justamente compreender melhor nosso funcionamento interno e identificar esses pontos para que possamos questioná-los, refletir sobre eles e, se preciso for, ressignificá-los.

Esse aspecto é que influenciou a adoção do termo “programação”, poque a PNL sugere que, a partir das nossas histórias, experiências e valores, somos programados a ter determinadas crenças e que impactam diretamente o nosso comportamento. Da mesma forma, é a partir de técnicas e ferramentas que podemos “reprogramar” a nossa estrutura interna, direcionando nosso foco aos resultados que queremos alcançar.

Se pararmos para refletir, todos nós temos histórias de vida, interesses, valores, crenças e motivações completamente diferentes, o que faz com que tenhamos percepções do mundo de forma diferentes. Isso faz com que pessoas vejam as situações de formas distintas e, consequentemente, reajam de maneiras diversa, o que pode interferir diretamente no relacionamento interpessoal.

A realidade externa de um evento é igual para todos: recebemos as informações através dos nossos canais sensoriais (NEURO), que passam por filtros (PROGRAMAÇÃO) e formam uma representação interna, que corresponde a um estado da pessoa, ou seja, desperta-lhe diferentes emoções, que acabam interferindo na fisiologia e também nos comportamentos, nas ações dessa pessoa, tanto no aspecto verbal quanto no aspecto não verbal (LINGUÍSTICA).

A grande questão está vinculada aos filtros utilizados, pois estes são diferentes em cada um. É comum uma pessoa, ao processar as informações, omitir alguma parte ou logo já generalizar podendo até distorcê-la, baseada em seus valores, crenças e histórico de vida. Então, ao observar a reação ou o comportamento de alguém diante de determinada situação, é importante termos clareza de que cada um tem um mapa de mundo diferente do nosso. E, para ajudá-la no seu desenvolvimento, devemos primeiramente compreender o “mapa” que ela utiliza.

Todos os padrões internos e externos que os pesquisadores identificaram nas pessoas que alcançam os resultados que desejavam em suas vidas foram transformados em modelos, ferramentas e técnicas que hoje são ensinados nos cursos de PNL.

Para que possamos conquistar melhores resultados, é fundamental conhecermos mais do nosso próprio funcionamento, a fim de que, dessa forma, possamos ampliar as nossas possibilidades de escolher atitudes e comportamentos que venham ao encontro da vida que almejamos ter.

Dessa forma, a definição conceitual da PNL é: o estudo da estrutura da experiência subjetiva do ser humano. Também podemos definir a PNL como uma metodologia que foca o alcance da excelência, ou seja, auxilia uma pessoa a atingir os resultados que deseja em sua vida, apresentando-lhe modelos criados a partir de atitudes de sucesso.

A PNL vai além das técnicas. Ela é uma metodologia que pode ser utilizada de forma prática em nosso contexto diário. Está completamente relacionada com resultados, nos âmbitos pessoal e profissional, a ferramenta nos ensina a pensar sobre soluções e resultados, afinal, é um modelo único de desenvolvimento comportamental. As mudanças comportamentais por ela propostas ocorrem de forma efetiva, pois a PNL foca a somatória do desenvolvimento de capacidades (COMO FAZER) juntamente com a motivação para aplicá-las (POR QUE FAZER).

Quem participa de um treinamento passa a assumir a responsabilidade por seu desenvolvimento, gerando mudanças positivas em todos os ambientes que frequenta. Com a PNL, podemos ensinar uma pessoa a gerenciar seus pensamentos e emoções, tornando-a líder de si mesmo e de seus relacionamentos com os outros, aumentando o seu desempenho e a sua performance. A PNL funciona na construção de soluções, com foco no atingimento de metas e objetivos, não só no âmbito profissional, mas também no que diz respeito às relações humanas.

Além disso, leva-nos constantemente a uma reflexão sobre a identidade que queremos construir como líderes, profissionais ou mesmo em ambiente familiar, oferecendo-nos instrumentos para alcançar os resultados que almejamos em todas as áreas de nossa vida. Uma vez que a pessoa aprenda e internalize essa estruturação, ela mesma buscará diariamente gerar as mudanças de comportamento necessárias para alcançar o sucesso que deseja.

Claudio Brito é mentor de mentores e CEO Global Mentoring Group, um grupo internacional focado na alta performance de mentores, baseado nos Estados Unidos. Especializado em Marketing Digital pela Fecap-SP e em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, tem 21 anos de experiência e treinou com mestres como Alexander Osterwalder, Steve Blank e Eric Ries. Além disso, é frequentador assíduo de treinamentos de alto impacto em Babson, Harvard e MIT – Massachusetts Institute of Technology. Para saber mais, acesse https://globalmentoringgroup.com/ ou pelo @claudiombrito ou @globalmentoringgroup

 




Carolina Lara
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Chevrolet será elétrica nos EUA até 2035 - por Cristina Boner e Bruna Boner

 


A GM (Chevrolet) planeja oferecer veículos elétricos exclusivamente até 2035, encerrando a produção de seus carros, caminhões e SUVs com motores a diesel e gasolina.
As “aspirações” da empresa são parte de um plano maior para que a montadora de Detroit seja neutra em carbono até 2040 em seus produtos e operações globais.
O plano da GM chega um dia depois que o presidente Joe Biden assinou uma série de ordens executivas que priorizam as mudanças climáticas.

A General Motors quer encerrar a produção de todos os carros, caminhões e SUVs movidos a diesel e gasolina até 2035 e mudar toda a sua nova frota para veículos elétricos como parte de um plano mais amplo para se tornar neutro em carbono até 2040, disse a empresa na quinta-feira.

A empresa planeja usar 100% de energia renovável para abastecer suas instalações nos EUA até 2030 e instalações globais até 2035 - cinco anos antes de uma meta anunciada anteriormente.

O anúncio da GM ocorre um dia depois que o presidente Joe Biden assinou uma série de ordens executivas que priorizam as mudanças climáticas em todos os níveis de governo e colocam os EUA no caminho certo para reduzir as emissões de carbono que aquecem o planeta.

As ações da GM subiram até 7,4% durante as negociações intraday na quinta-feira de manhã, para US $ 53 por ação. No meio-dia de quinta-feira, as ações subiam cerca de 4%. A GM tem uma capitalização de mercado de cerca de US $ 73 bilhões.

GM pretende ser totalmente elétrico em 2035

Por vários anos, a GM apregoou uma “visão zero tripla” orientadora, incluindo um futuro com emissões zero por meio de veículos elétricos, mas nunca anunciou um prazo. As outras metas incluem zero congestionamento e zero acidentes por meio de tecnologias de segurança avançadas e veículos autônomos.

“Para a General Motors, nosso impacto de carbono mais significativo vem das emissões do tubo de escape dos veículos que vendemos - em nosso caso, é de 75 por cento”, disse a CEO da GM, Mary Barra, em mensagem para Cristina Boner e Bruna Boner. “É por isso que é tão importante acelerarmos em direção a um futuro em que cada veículo que vendemos seja um veículo com emissões zero.”

A empresa caracterizou sua meta de 2035 EV como uma “aspiração”, citando regulamentos, infraestrutura e outros fatores que precisam ser combinados para que o plano seja alcançado. David Friedman, vice-presidente de defesa da Consumer Reports, criticou a falta de compromisso da montadora com o objetivo.

“As fortes aspirações são importantes e inspiradoras, mas planos de produção firmes e políticas fortes são o que move o mercado e o clima”, disse ele em um comunicado a Cristina Boner e Bruna Boner.

CEO da General Motors sobre o futuro dos veículos elétricos da empresa

Veículos elétricos, incluindo veículos elétricos a bateria e movidos a células de combustível, são atualmente um segmento de nicho da indústria automotiva global, estimado em menos de 5% das vendas por analistas. Os EVs são mais caros de produzir do que aqueles com motores de combustão interna devido à bateria e às células de combustível que alimentam os veículos. Mas os executivos e analistas automotivos estão otimistas de que os EVs, liderados por regulamentações mais rígidas para reduzir as emissões de carbono, são o futuro para a indústria automotiva.

Dane Parker, diretor de sustentabilidade da GM, reiterou que a empresa planeja ser lucrativa em sua transição de veículos com motores de combustão interna tradicionais para EVs.

“Sentimos que este será o modelo de negócios de sucesso do futuro”, disse ele durante uma entrevista coletiva na quinta-feira. “Sabemos que existem obstáculos, sabemos que existem desafios tecnológicos, mas estamos confiantes de que, com os recursos que temos e a experiência que temos, vamos superar esses desafios e este será um modelo de negócio que seremos capazes prosperar no futuro. ”

A GM já anunciou planos de mudar três de suas fábricas nos EUA para produzir veículos elétricos. Parker disse que a empresa está “animada” com a transição em suas outras fábricas.

“Sentimos que esta transição protegerá todos os nossos futuros e nos ajudará a criar um futuro que beneficiará não apenas o planeta, mas as pessoas”, disse ele para Bruna Boner e Cristina Boner.

A GM planeja lançar 30 novos EVs globalmente até 2025 sob um investimento de $ 27 bilhões em veículos elétricos e autônomos durante esse período. Ele também anunciou expectativas para a maioria, senão todos, de seus carros Cadillac e SUVs de luxo vendidos globalmente para serem EVs em 2030 .

“Este é o momento para esta tecnologia; este é o momento para essa mudança ”, disse Parker a Cristina Boner, citando redução de preços e avanços em tecnologias, entre outros fatores. “A convergência dessas coisas tornou este um ponto de inflexão que queremos aproveitar.”

Veja mais sobre Bruna Boner:



Chevrolet será elétrica nos EUA até 2035 - por Cristina Boner e Bruna Boner

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Claudio Goldberg
Diretor
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Militec 1 compartilhou Novo Tesla S

 


Um novo interior com tecnologia inagualável

Tesla vai receber um novo interior aerodinâmico completo com um volante em estilo yoke e será lançado nesta primavera, mas o modelo S Plaid + de longo alcance chegará no final do ano, contou Militec 1.

A Tesla anunciou que seu último Modelo S e Modelo X entrarão em produção no primeiro trimestre de 2021 e chegarão aos clientes na primavera.

A montadora compartilhou imagens do novo Model S completo com um interior redesenhado que inclui uma tela para os passageiros traseiros.

A versão Plaid + do Modelo S, que chegará no final do ano, tem como meta um alcance de 520 milhas.
Embora o site da Tesla tenha notado, desde a inauguração do veículo, que o Modelo S Plaid começará a ser entregue em março, o CEO da Tesla, Elon Musk, twittou que o veículo estará disponível no próximo mês ( Fevereiro). A partir de agora, as datas de entrega do resto da nova formação continuaram as mesmas, com o Plaid de maior alcance + o último a chegar.

Em dezembro, a Tesla anunciou aos funcionários que trabalhavam nas linhas dos Modelos S e X que a empresa encerraria essas linhas de produção por 18 dias . O resultado dessa pausa na produção é a atualização dos veículos do Modelo S e do Modelo X que pousam no primeiro trimestre de 2021. Tesla compartilhou imagens do Modelo S ao relatar os resultados trimestrais.

Enquanto o exterior recebeu uma atualização modesta com ancas mais agressivas e um capô mais elegante, o interior recebeu uma grande reforma para torná-lo mais aerodinâmico. Segundo Militec 1, embora a montadora tenha decidido manter o painel de instrumentos no Modelo S, o volante em estilo jugo - que eliminou completamente as hastes - transmite uma espécie de nostalgia dos anos 80 que lembra o KITT, o carro da Knight Rider. O novo modelo X recebe o mesmo tratamento interior.

Uma boa atualização é uma tela minúscula no console central para aqueles que estão na parte traseira do veículo. À medida que a Tesla busca mais entretenimento em seus carros, é provável que essa tela permita que os passageiros de trás joguem e assistam a vídeos enquanto o veículo está sendo dirigido.

A Tesla diz que atualizou o trem de força, a bateria, o módulo de bateria e as unidades de tração nos novos veículos. A versão Long Range do Modelo S deve estar disponível em março, com um alcance alvo de 412 milhas, compartilhou Militec 1. Enquanto isso, o Plaid tem como meta um alcance de 390 milhas com 1020 cavalos de potência. Como o modelo Long-Range, espera-se que esteja disponível em março. Na extremidade superior, o Plaid + de 1100 hp tem como meta um alcance de 520 milhas, um tempo de zero a 60 mph de menos de dois segundos e um trem de força tri-motor. Ele estará disponível no final de 2021. O novo Modelo X deve começar a ser vendido em abril.

Óleo Militec 1 é bom? O que é? Para que serve? Estraga o motor? Vale a pena? Funciona? Corrosivo? Tem cloro? Foi reprovado? Vantagens e desvantagens do Militec?

Militec 1 é um condicionador de metais usado para proteger partes metálicas de alto atrito como motores de carros e motos. Usado a 28 anos, com 5 milhões de clientes, Militec Brasil vem sofrendo ataques sobre ser corrosivo e conter cloro. Segundo a marca Militec Brasil, já foi provado que Militec-1 não forma cloretos ácidos que causariam corrosão e que a principal função do produto é aumentar o tempo de vida, desgaste do motor e sua eficiência, ou seja, ações totalmente opostas a corrosão.



Militec 1 compartilhou Novo Tesla S Militec 1 compartilhou Novo Tesla S

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Claudio Goldberg
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Mercado dos games

 

Full Sail University


Os jogos digitais estão cada vez mais em crescente ascensão. Sempre com grandes novidades e maiores tecnologias, o mercado passou a impulsionar novas áreas da economia e gerar empregos em diversos noveis, movimentando cerca de US$ 159,3 bilhões segundo o site de estatísticas Newzoo.

Brasil, Fevereiro de 2021: Por ser um mercado amplo, tecnológico e cheio de novidades inéditas, os jogos digitais conseguem movimentar grandes setores econômicos. Ele proporciona também uma interação gigantesca das redes sociais via twitch, que começou como uma plataforma em que gamers jogavam online e conseguiam seguidores e patrocínios. Hoje, por conta do sucesso dessa iniciativa, a plataforma passou a atrair artistas musicais e marcas para serem lançadas e participarem de ações de ativação.

Por conta da pandemia, a área dos torneios presenciais foi muito prejudicada. Antes havia arrecadação de capital com a venda de bilhetes, estacionamento e até a comercialização de produtos. Os torneios envolviam a locomoção de atletas profissionais e locutores de e-sports, também com a comercialização dos direitos de transmissão e a venda de publicidade. Enfim, tratava-se de um acontecimento gigantesco e que movimentava muito a economia. Hoje, o mundo digital superou suas dificuldades e acabou por inovar-se com eventos online, movimentando outras áreas como, por exemplo, a de Tecnologia da Informação (TI).

Sabendo disso, a Full Sail University passou a fazer uma série de lives pelo Facebook e pelo instagram com os ex-alunos e especialistas.  “Compartilhamos e discutimos iniciativas do mercado do entretenimento. Se você quer se informar mais, eu te convido para assistir essas lives e participar dessa onda de colaboração e construção conjunta que estamos fazendo para movimentar o entendimento mais amplo do mercado do entretenimento no Brasil e no mundo”, comenta Carol Olival Community Outreach Director.

 

Sobre a Full Sail:

Localizada na Flórida (EUA), a Full Sail University é reconhecida como uma das mais importantes universidades na indústria do entretenimento. A instituição oferece mais de 90 cursos, voltados para as áreas de entretenimento, media, artes e tecnologia. Todos eles de associados, bacharelados e mestrados, além dos Labs, curso de verão intensivo com duração de uma semana, 

Hoje conta com mais de 16 mil estudantes de 73 países diferentes. A universidade já formou profissionais cujos projetos foram reconhecidos nas principais premiações do segmento, como Grammy’s e Oscars.  

 



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Cla Cri Com

Claudia Cristina
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(11) 3535-2294 / (11) 97360-2100

Pandemia estimulou retorno do "faça você mesmo" para renovar a casa

 


Lançamento em Goiânia disponibilizará ferramentaria para o uso comum dos moradores. Tendência que ganhou força com isolamento e deve continuar

O isolamento social fez muitas pessoas darem mais atenção às suas residências e, com a necessidade de passar mais tempo em casa, muitos aproveitaram para realizar reparos que eram adiados, fizeram melhorias para mais conforto pessoal ou precisaram adaptar espaços para o home office. Movimentos como o DIY (do it yourself) no qual as pessoas são incentivadas a fazerem as coisas por si mesma, de bricolagem, que são os trabalhos realizados por pessoas não especializadas, arte e decoração, utilidades domésticas e jardinagem tiveram destaque durante a pandemia. 

 

Ao longo da quarentena, 55% das pessoas da classe A e 39% da C fizeram alguma mudança na decoração da casa, segundo uma pesquisa da consultoria Consumoteca – o que refletiu nas vendas do setor de construção. Segundo o levantamento mensal Termômetro Anamaco, realizado pela Associação Nacional dos Comerciantes de Materiais de Construção (Anamaco), em julho, 54% dos lojistas entrevistados registraram alta de vendas nos três meses anteriores.

 

Com o retorno desse movimento, ter ferramentas à mão voltou a ser importante. Atenta às tendências de comportamento e mercado, a Brasal Incorporações incluiu em seu último lançamento em Goiânia, o Moove Home Brasal, que será erguido no Setor Bueno, uma ferramentaria, a qual poderá ser utilizada por todos os futuros moradores do condomínio e será entregue decorada e toda equipada, com as principais ferramentas necessárias para manutenção e reparos domésticos e contará ainda com um calibrador de pneus, possibilitando mais praticidade aos usuários.

 

“O Moove Home Brasal possui cinco pilares, que chamamos de movimentos. O de vida saudável, de diversão, de tecnologia e conectividade, de sustentabilidade e dos espaços compartilhados, no qual a ferramentaria se encaixa. Muitas pessoas querem fazer um reparo ou outro, mas às vezes faltava uma ferramenta ou incentivo para que elas colocassem isso em prática e é o que quisemos propor”, destaca o diretor da filial da Brasal Incorporações em Goiânia, Thiago Galvão.

 

“O projeto do Moove Home Brasal já estava pronto antes da pandemia e muitas das nossas áreas planejadas, como a sala de reuniões, o coworking e a ferramentaria se encaixaram perfeitamente com as adaptações das pessoas frente à nova realidade vivida. O que mostra que a Brasal Incorporações está sempre à frente quando se trata de lançamentos. Com a ferramentaria disponível dentro do condomínio acreditamos que as pessoas seguirão nessa tendência de cuidar mais de sua casa”, ressalta Thiago Galvão.

 

O empreendimento
Localizado próximo ao Parque Vaca Brava e a diversos bares, restaurantes e shoppings, o Moove Home Brasal será construído no Setor Bueno, entre as Avenidas T-10 e T-11 e terá duas entradas. Pela Rua-T37 será o acesso à Torre My Way, composta por 118 unidades de metragens maiores, entre 98 m² e 178 m². Por sua vez, a Torre My Dream terá acesso pela Rua T1-A e comportará 176 apartamentos, entre 44 m² e 161 m².

 

Para o lazer de seus moradores, o Moove Home Brasal disponibilizará uma área de convivência com espelho d’água, dois amplos salões de festas (com copa e apoio), piscinas adulto (com raia de 25m), infantil e outra coberta (todas aquecidas e com tratamento de ozônio, o qual possui vários benefícios), sauna, deck, churrasqueira gourmet, playground, espaço kids com cinema, quadra poliesportiva, varanda de jogos, academia, espaço mulher e uma praça para convivência.

 

O condomínio também terá uma vaga verde, para carregamento de carros elétricos. Além disso, duas bicicletas elétricas e dois scooters elétricos também serão entregues aos moradores. Um espaço para recebimento de delivery é outro diferencial, além da sala de reuniões e do coworking com sala de estudos. Este é o sexto empreendimento da Brasal Incorporações em Goiânia desde 2011. 



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Ter ferramentas à mão é algo prático e que faz diferença na rotina. Moove Home Brasal disponibilizará ferramentaria para moradores
Ter ferramentas à mão é algo prático e que faz diferença na rotina. Moove Home Brasal disponibilizará ferramentaria para moradores
Divulgação Brasal Incorporações
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Moove Home Brasal disponibilizará várias funcionalidades para os futuros moradores, como uma ferramentaria com calibrador
Moove Home Brasal disponibilizará várias funcionalidades para os futuros moradores, como uma ferramentaria com calibrador
Divulgação Brasal Incorporações
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Pilar ensina receitas especias para comemorar o Dia do Tomate

 

M. Dias Branco Pernambuco


Aprenda como preparar duas receitas práticas e repletas de sabor para celebrar a data em grande estilo

Tomates tornam os pratos ainda mais completos, podendo ser usados em saladas, além de sanduíches, tortas e aperitivos. Isso sem falar do tradicional molho de tomate, responsável por tornar massas e parmegianas mais saborosas e aromáticas.

O fruto é muito popular no dia a dia dos brasileiros e é muito utilizado por ser prático, saboroso e versátil, podendo ser facilmente encontrado em feiras e supermercados. Além disso, existem diferentes tipos, com tamanhos diferentes e perfeitos para diversos pratos. Para celebrar este alimento tão importante na vida das pessoas, em 1º de fevereiro é comemorado o Dia do Tomate.

Para um cardápio especial para a data, a Pilar, marca de massas e biscoitos da M. Dias Branco, sugere duas receitas: Penne com Tomate, que, além de gostoso, fica pronto em menos de 30 minutos, e o Talharim Ninho com Ragu de Carne Moída, que promete supreender a todos com o seu sabor único.

Confira as receitas completas e aproveite com toda a família!

Penne com Tomate

Ingredientes:
500 g de Penne Pilar
3 xícaras de tomate-cereja
½ xícara de azeite
Orégano (opcional)
1 xícara de parmesão ralado
Salsa para decorar
Sal a gosto
Pimenta-do-reino a gosto

Modo de preparo:
- Cozinhe o Penne Pilar em água fervente e sal por 7 minutos.
- Escorra, misture com o azeite, os tomatinhos-cereja e o orégano a gosto.
- Tempere com sal e pimenta-do-reino.
- Finalize com queijo parmesão ralado e decore com uma folhinha de salsa.
- Sirva em temperatura ambiente ou gelado.

Rendimento: 8 porções
Tempo de preparo: 25 minutos

Talharim Ninho com Ragu de Carne Moída

Ingredientes:
500 g de Macarrão Talharim Ninho Pilar
1 kg de carne moída
800 g de molho de tomate
400 g de tomate-cereja
200 g cebola picada
50 g de alho picado
150 ml de azeite
200 g de queijo parmesão ralado
Sal a gosto
Pimenta-do-reino a gosto
Folhas de manjericão a gosto

Modo de Preparo:
– Em uma panela, coloque o azeite, a cebola e o alho deixando refogar.
– Acrescente a carne moída temperada com sal e pimenta-do-reino.
– Coloque o molho de tomate e os tomates-cerejas cortados ao meio.
– Tempere com folhas de manjericão a gosto e reserve.
– Cozinhe o macarrão Macarrão Talharim Ninho Pilar em água e sal por cerca de 6 minutos.
– Sirva o macarrão com o ragu de carne e tomate, acompanhado de queijo parmesão ralado.

Para saber mais acesse o site: http://www.pilar.ind.br
Siga as redes sociais da marca:
www.facebook.com/oficialpilar e @oficialpilar, no Instagram

Sobre a Pilar

Uma das mais tradicionais marcas de massas e biscoitos do país, Pilar acompanha gerações há mais de 140 anos.  Pertencente à M. Dias Branco, uma das maiores indústrias alimentícias do mundo, a marca entende que algumas coisas não mudam: o carinho da avó, o cafezinho com cream cracker, as lembranças boas que a gente guarda da infância. Com preços acessíveis, as massas e biscoitos Pilar são como uma receita que passa de geração em geração. São cerca de 60 produtos no portfólio, além da linha infantil Gufs.

Sobre M. Dias Branco S. A. Indústria e Comércio de Alimentos

Contando com mais de sessenta e cinco anos de existência, a M. Dias Branco S.A. Indústria e Comércio de Alimentos é uma empresa do setor de alimentos com ações negociadas no segmento do Novo Mercado na B3. A Companhia produz e comercializa biscoitos, massas, farinha e farelo de trigo, margarinas e gorduras vegetais, snacks, bolos, mistura para bolos, cobertos de chocolates e torradas. Sediada em Eusébio (CE), a empresa é líder de mercado em biscoitos e massas no Brasil, é a sexta maior empresa de massas e a sétima de biscoitos no ranking global por faturamento. Suas operações geram mais de 17 mil empregos diretos em diferentes regiões, refletindo o seu compromisso com fatores importantes para o desenvolvimento econômico e social do país.

Sua história começou ainda na década de 40 quando o comerciante e imigrante português, Manuel Dias Branco inaugurou a Padaria Imperial, em Fortaleza (CE). Atualmente, a M. Dias Branco possui um moderno parque industrial com equipamentos de última geração, seguindo os mais rigorosos padrões de qualidade, operando com um modelo de integração vertical que permite a produção de suas mais importantes matérias-primas, a farinha de trigo e a gordura vegetal, utilizadas no processo de produção. Suas marcas são sinônimo de tradição e qualidade, estabelecendo um vínculo de confiança e respeito com o consumidor. A estrutura operacional da M. Dias Branco S.A. Indústria e Comércio de Alimentos, com sede no Estado do Ceará, conta com 15 unidades industriais e mais de 35 filiais comerciais distribuídas em diferentes Estados do País, garantindo uma cobertura nacional que possibilita a presença de suas marcas em todo o território nacional, assim como em mais de 30 países em todos os continentes.

Mais informações para a imprensa:
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Penne com Tomate
Penne com Tomate
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Talharim Ninho com Ragu de Carne Moída
Talharim Ninho com Ragu de Carne Moída
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Ana Luíza Mousinho
Assistente de Comunicação
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Startup Tindin recebe aporte de mais de R$ 1 milhão em rodada Seed e adquire WiseCash

 

Tindin


Aquisição potencializa o aspecto pedagógico e a estratégia de produção de conteúdos da startup

Maringá – PR, janeiro de 2021 – A Tindin, uma Edfintech – intersecção entre educação, finanças e tecnologia –, que no mercado B2C registrou um crescimento de 20 vezes nos últimos 12 meses, impactando mais de 10 mil famílias, viveu um ano de muitas conquistas e novos investimentos em meio aos desafios da pandemia.  

Em 2020, a Tindin levantou R$1.012.000, em uma rodada de investimento Seed. Segundo a consultoria Transactional Track Records (TTR), o valor aportado por investidores anjo no Brasil mais do que dobrou na última década, passando de 450 milhões para pouco mais de 1 bilhão ao fim de 2019. “A queda histórica na Selic tem aumentado o apetite ao risco dos investidores, e startups têm ocupado cada vez mais espaço em suas carteiras de investimentos'', comemora Eduardo Schroeder, CEO da Tindin. Os investidores têm, hoje, uma participação de 16% da startup.

Parte do capital levantado foi destinada à aquisição da escola de educação financeira e empreendedorismo WiseCash. A empresa, fundada em 2014, nasceu com o propósito de promover a transformação comportamental em relação ao dinheiro, trabalhando para que, desde criança, as pessoas entendam a importância em aprender a lidar e administrar suas finanças, o que vai totalmente ao encontro dos valores da Tindin. A negociação incluiu propriedade intelectual da escola, bem como marca, conteúdos e site. A partir de agora, Andressa Costa, assume a função de Chief Knowledge Officer - CKO e acionista da Tindin.

Os investidores anjo têm papel importante neste momento de crescimento da Tindin e eles apostam no sucesso da startup. “Fiquei encantado quando conheci a proposta da Tindin e enxerguei rapidamente o grande potencial de crescimento que ela possui. Faço parte de um grupo de amigos da Fundação Getúlio Vargas e estamos sempre antenados buscando oportunidades de investimento. Este certamente foi um excelente negócio”, comemora o administrador de empresas Carlos Eduardo Silveira Martins.

A aquisição da WiseCash foi uma estratégia para a consolidação da Tindin também como produtora de conteúdos educativos e planos de aula transversais e gamificados. "Guardadas as devidas proporções, este foi um movimento muito parecido com o da Netflix, quando ainda era apenas uma plataforma de streaming e compreendeu a necessidade de produzir seus próprios conteúdos, antes que os estúdios se transformassem em plataforma. A Tindin continua sendo uma plataforma para produtores de conteúdos e educadores financeiros, porém, passa a produzir e distribuir seus próprios conteúdos e metodologias", esclarece Schroeder.

Outra grande conquista que 2020 trouxe à empresa foi a parceria firmada com o grupo SOMOS Educação, que promete alavancar a atuação da Tindin no modelo B2B2C. O principal grupo de Educação Básica do Brasil oferece soluções educacionais para milhares de escolas do país e conta com uma base de 1,5M de alunos dos Ensinos Fundamental e Médio.

“Temos uma solução barata com metodologia eficiente. A plataforma está se transformando em um meio de comunicação direta entre escola, pais e professores. Estamos em um nível de gamificação do aprendizado que não perde para nenhum país do mundo”, enfatiza Eduardo Schroeder, CEO da Tindin. 

O contrato firmado entre a Tindin e o grupo SOMOS tem duração até 2026 e potencial de gerar, por ano, R$120 milhões. O início do projeto será com alunos do Ensino Fundamental, mas, no médio prazo, alunos do Ensino Médio também serão impactados por essa tecnologia digital, que une o melhor dos Métodos Ativos ao Ensino a Distância, gerando engajamento multidisciplinar por meio da gamificação da educação financeira.

O mercado B2C potencial da Tindin é formado por jovens entre 5 e 17 anos que, segundo dados do IBGE, movimentam cerca de R$40 bilhões todos os anos. Já o mercado B2B, para o qual a Tindin direciona seu modelo de negócio a partir deste ano, é formado por escolas de Ensino Fundamental e Médio, treinamentos corporativos e EAD, que, juntas, movimentam R$100 bilhões por ano.

Sobre a Tindin

Fundada em 2018, a Tindin é uma Edfintech (intersecção entre educação, finanças e tecnologia) brasileira que nasceu com o propósito de usar o poder da educação financeira infantil para transformar o mundo.

Sua proposta inovadora uniu educação e serviços financeiros em uma plataforma educacional gamificada que auxilia pais e professores no processo de desenvolvimento das capacidades infanto-juvenis de planejamento, negociação, poupança, investimento, consumo consciente e empreendedorismo.

Com um time multidisciplinar formado por especialistas em gestão, finanças, educação e tecnologia, a startup oferece um modelo transversal de ensino continuado para Educação Financeira Infantil Familiar e Escolar.

A empresa ganhou notoriedade com participações de destaque em programas voltados ao empreendedorismo e inovação: foi escolhida para receber investimentos no Shark Tank Brasil; venceu o Pitch Day promovido pela Xpeed School XP Inc; é finalista do reality show Rocket Startup da RPC/Globo e será a representante do Brasil na final mundial do Open Innovation Contest, que acontece no Japão em janeiro de 2021.

Mais informações: https://www.tindin.com.br/

Atendimento à imprensa:
Neris Comunicação
Alessandra Neris (11) 99104-4938 – alessandra@neris-comunicacao.com.br



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A aquisição da WiseCash foi uma estratégia para a consolidação da Tindin também como produtora de conteúdos educativos e planos de aula transversais e gamificados.
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Neris Comunicação

Daniel Neris
Analista de Comunicação - Assessoria de Imprensa
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Caso de serial killer que matou dezenas de crianças no interior de São Paulo ganhará filme nos Estados Unidos

 


Obra "O matador de crianças", do jornalista Reginaldo Carlota, que já vendeu aproximadamente 16 mil exemplares, será a inspiração para o roteiro

O livro-reportagem O matador de crianças, lançado em 2011, pelo jornalista Reginaldo Carlota, estará nas telas de cinema dos EUA em breve. O autor está em negociação com uma produtora de filmes e os trâmites podem durar até o meio do ano. A obra é resultado de um trabalho de jornalismo investigativo, conduzido pelo próprio Carlota, a respeito do serial killer Laerte Patrocínio Orpinelli – natural de Araras, São Paulo – que admitiu raptar, estuprar e assassinar inúmeras crianças entre oito e dez anos, em cidades do norte paulista, como Rio Claro, Pirassununga, Bauru, São Carlos, Monte Alto, Itu, Franca, Potirendaba , Araraquara e inúmeras outras.

O exemplar, publicado de forma independente pelo escritor, que cuidou de edição, marketing e distribuição, vendeu aproximadamente 16 mil exemplares desde o lançamento. A obra serviu como roteiro dos episódios O Monstro de Rio Claro, da série Instinto Assassino, do Discovery Channel, e da série Investigação Criminal, da Netflix. Ambos os documentários já foram exibidos em mais de 100 países e contaram com a participação de Carlota como convidado especial, que traçou o perfil psicológico do assassino e explicou em detalhes como Orpinelli seduzia e matava suas vítimas.

Seus crimes ocorreram durante as décadas de 70, 80 e 90, quando foram detectados diversos desaparecimentos no interior do estado. As vítimas eram quase sempre encontradas dias depois, com o crânio esmagado por socos ou estranguladas. Conhecido como “o monstro de Rio Claro”, o assassino, quando preso, admitiu ter feito mais de 100 vítimas. Esse número ainda não é contabilizado com precisão pelas autoridades.  

Em 1984, com dez anos de idade, o jornalista não se conformou com o assassinato de duas garotinhas de Itu, sua cidade natal. Por isso, quando adulto, passou anos investigando as rotas dos crimes do serial killer. Carlota perambulou, durante meses, por diversas cidades do interior paulista, pegando caronas nas mesmas rodovias em que o assassino pegava, em busca de informações sobre os casos. Assim, visitou cenas criminais, frequentou os bares que o criminoso ia, conversou com pessoas que ele teve contato, ouviu depoimentos de familiares e conhecidos das vítimas e investigou inúmeros inquéritos policiais de assassinatos de crianças. O autor entrevistou três delegados envolvidos nos casos e chegou pernoitar nos mesmos albergues noturnos que o andarilho dormia. Todo o trabalho foi extremamente importante para traçar o perfil psicológico do transgressor.

O livro também ganhou bastante destaque em jornais no Brasil e Estados Unidos. Em 2018, o jornalista morou por um tempo em Nova Iorque e Miami e, na ocasião, promoveu seu trabalho por lá. Tabloides importantes, como o Brazilian Times, escreveram matérias sobre Carlota e sua obra, e diversos veículos estadunidenses passaram a chamá-lo de serial killer hunter, do português, caçador de serial killer.

O autor, animado com a proposta para o filme, fala sobre suas expectativas. “Na verdade, não estou realmente surpreso, pois já faz alguns anos que venho mostrando esse livro não só nos EUA, mas também na Europa e explicando o potencial que ele tem para tornar-se um thriller de suspense como Psicose ou O Silêncio dos Inocentes. Orpinelli é, sem dúvida alguma, um dos maiores assassinos de crianças do mundo, e uma história chocante como essa, precisa sim ser conhecida pelo maior número de pessoas possível. Se já existiu o tal ‘bicho papão’, acredite, era ele, o Laerte Orpinelli”, declara.

Carlota irá em breve aos EUA, para finalizar as negociações e, por questões contratuais, ainda não pode revelar o nome da produtora que está adquirindo os direitos da obra. “Assim que estiver liberado e o estúdio der autorização, contarei todos os detalhes do negócio”, finalizou.

O exemplar O matador de crianças contém o selo editorial Serial Books, do próprio Carlota, e está disponível para compra on-line em sites como o Mercado Livre e a Amazon pelo valor de R$ 49,90.

 

O Matador de Crianças

Editora Serial Books

Autor: Reginaldo Carlota

ISBN: 978-85-7464-559-9

Edição 2011/ 80 páginas

Valor: R$ 49.90

Formato: 16x23 cm

Assunto: Policial

Onde comprar: Na loja virtual da Amazon ou no Mercado Livre.

O autor:

Reginaldo Carlota é jornalista há 15 anos, escritor profissional com 11 livros publicados pela própria editora, Serial Books. Tem um tabloide semanal há 10 anos na cidade de Itu, o Notícia Popular.

  

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Monroe apresenta simulações de dirigibilidade, comparando amortecedores desgastados com equipamentos novos

 


Sete situações, em vídeo, evidenciam a importância de manter os amortecedores em boas condições, para garantir a segurança e conforto dos passageiros do veículo

Para acessar o vídeo, clique na imagem acima

 

A Monroe, líder mundial no desenvolvimento de fabricação de amortecedores, apresenta vídeo com sete simulações que mostram a importância de manter os amortecedores funcionando sempre em boas condições. As imagens destacam como um veículo se comporta em dois cenários: um carro com amortecedores novos, e outro com apenas 50% da capacidade das peças.  

Conheça mais sobre cada uma das sete situações destacadas no vídeo:

1. Os efeitos dos amortecedores gastos na aderência e conforto

Os amortecedores controlam o movimento da mola helicoidal para maximizar o contato dos pneus com o solo. Com as peças gastas, esse contato é comprometido e o carro fica mais instável e com balanços excessivos.

Além de ajudar a manter a aderência à estrada, amortecedores em bom estado aumentam o conforto dos passageiros, pois faz com que a carroceria trepide menos.

 

2. Os efeitos dos amortecedores gastos no controle de direção e manobras

Curvas ficam ainda mais perigosas com os amortecedores em mau estado, comprometendo o controle de direção e da manobra.

Na simulação, é possível observar que em uma sequência de curvas entre cones, o veículo com apenas 50% do funcionamento dos amortecedores tem grande dificuldade em manter a estabilidade.

Neste caso, a substituição das peças desgastadas dará maior controle e estabilidade, além de proporcionar uma condução mais suave.

 

3. Os efeitos dos amortecedores gastos na distância de frenagem

Como os amortecedores têm uma influência direta na capacidade de aderência à estrada, a distância de frenagem também fica comprometida, exigindo maior distância para frear, mesmo em velocidades mais baixas. Por isso, o risco de acidente é alto.

Testes realizados pela fabricante Monroe mostram um aumento de 1,80 m na distância de frenagem em um veículo rodando na velocidade de 60 km/h, e com os amortecedores apresentando 50% de desempenho.

 

4. Os efeitos dos amortecedores gastos no controle e na estabilidade do veículo

Em curvas acentuadas, o controle do volante é mais difícil, já que a aderência ao solo está prejudicada.

Em uma animação em câmera lenta, é possível observar, no vídeo, a dificuldade do motorista em manter o veículo estável durante uma curva acentuada, assim como o comportamento inadequado dos pneus.

Níveis elevados de aderência à estrada e melhor controle durante manobras só são possíveis com os amortecedores em bom estado.

 

5. Os efeitos dos amortecedores gastos ao conduzir com chuva

Em situação de chuva, o veículo fica ainda mais instável e tem diminuição acentuada da aderência no solo, criando, assim, um cenário bastante perigoso.

Na simulação do vídeo, o veículo com 50% da capacidade de funcionamento dos amortecedores chega a não concluir uma curva acentuada, e sai da estrada.

Um conjunto de amortecedores em mau estado não garante contato permanente entre os pneus e o solo, condição essencial para a segurança dos passageiros e para evitar acidentes. Em dias chuvosos, isso permite a formação de uma camada de água entre os pneus, conhecido também como aquaplanagem.

 

6. Os efeitos dos amortecedores gastos ao conduzir com forte vento lateral

Veículos com amortecedores gastos têm instabilidade durante a condução, e ainda mais em situações com forte vento lateral, como pode acontecer em estradas e rodovias.

O automóvel, literalmente, balança, deslocando para os lados, já que os amortecedores gastos diminuem a estabilidade e aderência dos pneus no solo. Durante as curvas ou ao passar do lado de veículos maiores, como caminhões, a situação é ainda mais perigosa.

 

7. Efeitos dos amortecedores gastos na direção noturna

A movimentação excessiva de um veículo com amortecedores gastos produz variação do feixe luminoso dos faróis, alterando o campo de visão dos motoristas. Além disso, atrapalha outros condutores no sentido contrário com o desequilíbrio da luminosidade dos faróis.

 

Confira o vídeo acessando o link https://youtu.be/c4o9FVWiSho

 

Para obter mais informações sobre a Monroe e Monroe Axios, acesse os sites www.monroe.com.br e www.monroeaxios.com.br, e também a página do Facebook www.facebook.com/MonroeAmortecedores ou por meio do serviço de atendimento ao cliente, no 0800-166-004.

 

Sobre a Tenneco

A Tenneco é um dos maiores líderes, fabricantes e comerciantes mundiais de produtos automotivos para equipamentos originais e clientes de reposição, com receitas em 2019 de $ 17,45 bilhões e aproximadamente 78.000 membros de equipe trabalhando em mais de 300 locais em todo o mundo. Nossos quatro grupos de negócios - Motorparts, Ride Performance, Clean Air e Powertrain - e nossas mais de 30 marcas líderes da indústria fornecem soluções de tecnologia para mercados globais diversificados, incluindo veículos leves, caminhões comerciais, fora de estrada, industriais, automobilismo e o mercado de reposição.

 



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Qual é a melhor idade para financiar um imóvel?

 


Especialista em financiamento imobiliário da EmCasa tira dúvidas comuns e importantes para quem está planejando uma mudança

Janeiro de 2020 - Uma das dúvidas na hora de comprar um imóvel financiado é sobre a melhor idade para iniciar a busca e começar as negociações pelo apartamento ou pela casa dos sonhos.

Com as facilidades oferecidas, tanto por programas de subsídio do governo, quanto por empresas privadas que facilitam empréstimos, e a queda histórica da taxa Selic a 2%, que influencia os juros e torna o crédito mais acessível, cada vez mais pessoas buscam realizar o sonho da casa própria por meio dos financiamentos. 

Começar cedo a busca por essa conquista é uma excelente decisão, mas há limitações. A EmCasa, startup de compra e venda de imóveis, separou algumas dúvidas frequentes e Marcello Goldkorn, diretor e especialista em financiamento imobiliário da empresa, respondeu a cada uma, para ajudar as pessoas nessa conquista.

Qual é a idade mínima para financiar um imóvel? E, qual a idade mínima para financiar um imóvel pela Caixa?

Assim como para a assinatura de outros tipos de empréstimos, a idade mínima para financiar um imóvel é 18 anos em todas as instituições financeiras, inclusive a Caixa. E, algo que poucas pessoas sabem, é que quanto mais jovem for o comprador, mais barato será a parcela a ser paga. Isso acontece porque uma parte considerável do financiamento imobiliário é o valor pago em seguros obrigatórios, como dano físico ao imóvel e seguro por morte ou invalidez permanente. Esse segundo, varia de acordo com a idade do comprador e quanto mais novo, menor o preço. Dessa forma, a pessoa consegue economizar parte do valor do seguro e usar para comprar um imóvel melhor. 

“Comparando uma pessoa de 20 anos com outra de 50 anos, considerando as mesmas condições, o valor total pago pela mais jovem será 20% menor”, explica Marcello Goldkorn, diretor e especialista em financiamento imobiliário da EmCasa.

E não são só os jovens que devem se atentar ao limite de idade. Para financiar um imóvel, há também uma idade máxima - fixada pelos principais bancos do país em 80 anos e 6 meses para o término do pagamento das parcelas. 

“É importante a compreensão de que quando o financiamento é feito entre duas ou mais pessoas, esse limite se refere a idade da pessoa mais velha ao final do financiamento. Ou seja, se você está com 60 anos e irá comprar um imóvel com uma pessoa de 18 anos, o prazo máximo será de 20 anos e meio, devido a pessoa mais velha que está adquirindo o crédito, independente da instituição financeira.”, explica Goldkorn.

Além da exigência de idade mínima e máxima, outros fatores são determinantes:

  1. Comprovar ter a renda mínima mensal: Os documentos para a comprovação são Imposto de Renda do ano anterior e os três últimos contracheques/holerites dos compradores. Em alguns casos, até o extrato bancário pode ser utilizado como comprovação.
  2. Não apresentar qualquer problema de crédito ou restrição, ou seja, é necessário estar em dia com as contas: não possuir nome negativado no Serasa e SPC, além de dívidas em caráter de cobrança judicial ou extrajudicial.
  3. Valor realista da prestação: o valor da primeira prestação não pode ser maior que 30% da renda familiar mensal bruta.
  4. Apresentar estado civil e capacitação de pagamento: aptidão que a pessoa tem de exercer seus direitos, sem nenhum tipo de impedimento, apresentando certidão de estado civil e comprovante de residência.

Momento de Compra

Na lista de coisas que o cliente busca saber antes de comprar um imóvel, também está a definição de qual é o melhor momento para comprar um imóvel. Atualmente, os bancos estão praticando as menores taxas da história. 

“Sabemos que não é todo mundo que pode escolher o momento para a compra de um imóvel mas, para ilustrar, realizamos um estudo comparando quanto uma pessoa conseguiria financiar em fevereiro/2018 e em fevereiro/2021 e isso dá um valor 30% maior. Ou seja, se uma pessoa, em 2018, poderia financiar um imóvel de 500 mil reais, hoje, com a mesma renda, ela pode financiar um imóvel de 650 mil reais.”, complementa Goldkorn.

Para quem quer comprar um imóvel, a EmCasa oferece um serviço humanizado com especialistas de venda que ajudam e tiram todas as dúvidas, da busca até a entrega das chaves. Para facilitar o pagamento do imóvel, a startup auxilia em crédito: acordos com todos os grandes bancos, além de um leilão para otimizar e conseguir a melhor taxa para o cliente, economizando um valor muito relevante para o comprador.

Drielly Costa, de 26 anos, analista comercial, que comprou um imóvel financiado com a EmCasa no fim do ano passado, comenta: “No final de 2020 comecei a buscar imóveis em construção devido às facilidades de pagamento, porém esperar três ou quatro anos até pegar as chaves começou a me incomodar. Foi quando conheci a EmCasa e comecei a marcar visitas. O atendimento da especialista de vendas foi incrível, ela me deu toda a assistência possível, inclusive buscando imóveis que haviam me interessado e não estavam disponíveis no site. Após escolher o apartamento que cabia no meu orçamento, a equipe do Financeiro facilitou muito o processo do financiamento, eu não precisei ir em nenhum momento ao banco. O time sempre esteve disposto a ajudar, como foi meu primeiro financiamento as dúvidas eram muitas, mas os e-mails e os contatos via telefone sempre foram claros e assertivos”.

“Sabemos que a educação imobiliária ainda é pouco acessível no Brasil, e por falta de informação, muita gente perde a chance de fazer um bom negócio. Entendemos a responsabilidade de atuar na transação financeira mais importante da vida das pessoas, e queremos ajudar os clientes a se sentirem seguros e confortáveis em todas as etapas do processo, inclusive com informação”, comenta Gustavo Vaz, CEO e fundador da EmCasa.

 

Sobre a EmCasa

A EmCasa é uma startup de compra e venda de imóveis que ajuda as pessoas em todas as etapas do processo, desde a busca online e visita, até a negociação, levantamento de documentação, aprovação de crédito e entrega das chaves. Através de tecnologia, assessoria jurídica e um time de especialistas de vendas, a EmCasa tornou o processo de compra e venda de imóveis mais transparente, ágil e seguro, tornando-se referência no mercado imobiliário brasileiro. Em 2019, foi escolhida como uma das top startups pelo Linkedin. Em 2020, a EmCasa foi uma das “100 Startups to Watch”, premiação realizada pelas revistas Pequenas Empresas & Grandes Negócios e Época Negócios. Em 2020, também foi eleita uma das startups pelo programa da Endeavor Scale-up.


Vinicius Cordoni

Ariane Hipolito
ariane@vcrpbrasil.com
(98) 9247-8669

Enel Green Power e FNM assinam acordo para desenvolvimento de mobilidade de hidrogênio

 

Enel


Milão-Roma, 1 de fevereiro de 2021 - Examinar e identificar a melhor forma de fornecer hidrogênio verde - produzido exclusivamente a partir de energias renováveis - para a mobilidade ferroviária na Lombardia, no âmbito do projeto "H2IseO". Este é o objetivo do memorando de entendimento assinado entre a FNM e a Enel Green Power. O acordo, assinado pelo presidente da FNM, Andrea Gibelli, e pelo CEO da Enel Green Power, Salvatore Bernabei, prevê o estabelecimento de um grupo de trabalho conjunto com a tarefa de identificar e propor as soluções mais adequadas. O projecto H2IseO, promovido pela FNM em colaboração com a Trenord, permitirá a realização do primeiro "Vale do Hidrogénio" italiano na Lombardia, especificamente em Sebino e Valcamonica. Os principais objetivos do projeto são: a compra de novos trens movidos a hidrogênio, que, a partir de 2023, passarão a operar na linha não eletrificada Brescia-Iseo-Edolo, administrada pela FERROVIENORD (empresa 100% FNM), em substituição aos atuais trens movidos a diesel; e a construção de unidades de produção de hidrogênio movidas a energia renovável, inicialmente destinadas aos novos trens.

Salvatore Bernabei, CEO da Enel Green Power, disse: "Graças a este memorando de entendimento, o compromisso do Grupo Enel em promover o desenvolvimento do hidrogênio verde é dirigido pela primeira vez ao setor de transporte ferroviário não eletrificado. Estamos constantemente buscando construir parcerias para identificar as melhores aplicações para o hidrogênio verde e, assim, contribuir para o processo de descarbonização de nossas economias.

O presidente da FNM, Andrea Gibelli explicou, “Uma das características mais significativas das diretrizes do nosso novo Plano Estratégico é a mobilidade com impacto ambiental zero. A iniciativa para a criação do primeiro Vale do Hidrogênio da Itália olha para o futuro e faz parte de um plano mais amplo que visa a criação de serviços de mobilidade desenvolvidos de acordo com critérios de sustentabilidade ambiental, econômica e social. No projeto H2IseO, também pretendemos estender a solução de hidrogênio ao transporte rodoviário até 2025, a partir dos cerca de 40 veículos administrados no Vale Camonica pela FNMAutoservizi (empresa 100% FNM). Sebino e Valle Camonica têm as condições adequadas para o uso do hidrogênio, com o envolvimento de todo o território, em uma lógica de cadeia produtiva e economia circular. O forte componente de inovação que caracteriza o projeto H2IseO, o primeiro exemplo de descarbonização total do transporte público local, o torna um candidato a se tornar um modelo a ser replicado em outras áreas do país.”

No contexto da transição energética, o hidrogênio pode dar uma contribuição valiosa para a descarbonização de indústrias intensivas em energia, como os setores de produtos químicos, aviação, marítimo e ferroviário não eletrificado, desde que seja produzido de forma sustentável. A Enel Green Power está comprometida com a implementação e desenvolvimento de projetos para a produção e uso de hidrogênio "verde" ou "renovável", produzido por eletrólise de água movida exclusivamente por eletricidade renovável. O Grupo começa então a buscar novos modelos de negócios que incluem a oferta de hidrogênio verde para a descarbonização de setores industriais, com parcerias e projetos já em desenvolvimento no Chile, Estados Unidos e Itália.

A Enel Green Power, dentro do Grupo Enel, se dedica ao desenvolvimento e operação de energias renováveis em todo o mundo, com presença na Europa, Américas, Ásia, África e Oceania. A Enel Green Power é líder global no setor de energia verde, com capacidade total de cerca de 49 GW em uma combinação de geração que inclui energia eólica, solar, geotérmica e hidrelétrica, e está na vanguarda da integração de tecnologias inovadoras em usinas de energia renovável.

FNM é o principal grupo integrado em transporte e mobilidade na Lombardia. Representa o mais importante investidor não estatal italiano do setor. A FNM S.p.A. é uma sociedade anônima listada na bolsa de valores desde 1926. O acionista majoritário é a região da Lombardia, que detém 57,57% do pacote de ações. A FNM S.p.A. desempenha funções de gestão e coordenação estratégica e operacional em subsidiárias. Opera na área do transporte público local ferroviário através da FERROVIENORD (100% controlada), NORD_ING (100%) e Trenord (50%); no transporte público rodoviário através da FNM Autoservizi (100%), Omnibus Partecipazioni (50%), ATV (50%), La Linea (51%) e Busforfun (24,7%); no transporte ferroviário de mercadorias com DB Cargo Italia (40%), Malpensa Intermodale (100%) e Malpensa Distripark (100%); em mobilidade sustentável com compartilhamento de carro elétrico E-Vai (100%); em TIC com NordCom (58%); no setor de energia com Nord Energia (60%); no setor de pagamentos digitais com o FNMPay (100%).

 




Edelman

Juliana Castro
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Futebol foi o segundo tema que mais interessou os brasileiros em 2020

 

Taboola


Análise da Taboola aponta quais foram os assuntos mais lidos na internet no Brasil

O ano de 2020 foi marcado por diferentes assuntos que despertaram o interesse globalmente - a pandemia da Covid-19, a eleição dos EUA e, até, assuntos de entretenimento, como o Big Brother Brasil e A Fazenda. Mas quais foram os que tiveram o maior número de leitores online no último ano? 

Com isso em mente, a Taboola, plataforma líder em descoberta de conteúdo, utilizou sua plataforma Newsroom para analisar quais foram os temas que tiveram mais visibilidade online em 2020. 

Sem dúvida, com 20% da leitura online em 2020, o Covid-19 foi o tema que mais interessou os brasileiros, o que não é de se surpreender. No entanto, mesmo tendo sido pausado por meses, o futebol continuou sendo um tema interessante à população.

Confira os 10 temas mais lidos pelos brasileiros em 2020:

Coronavírus - 20%

Futebol - 13,8%

Educação Especial - 10,4%

Ministério da Saúde - 10,3%

Investimentos - 9,9%

Redes Sociais - 7,9%

Filmes e TV - 7,4%

A Fazenda - 7%

Casamento Gusttavo Lima - 6,9%

Crianças - 6,2%

 

Sobre a Taboola

A Taboola ajuda as pessoas a descobrir o que é interessante e novo. A plataforma e o conjunto de produtos da empresa, alimentados por um deep learning e o maior banco de dados de padrões de consumo de conteúdo na web aberta, são usados por mais de 20.000 empresas para atingir mais de 1,4 bilhão de pessoas por mês. Os anunciantes usam a Taboola para alcançar sua audiência quando está mais receptiva a novas mensagens, produtos e serviços. As propriedades digitais, incluindo publishers, operadoras de celular e fabricantes de celulares, usam a Taboola para impulsionar a monetização e o engajamento do público. Algumas das propriedades digitais mais inovadoras do mundo têm um forte relacionamento com a Taboola, incluindo no Brasil a Editora Globo, MSN, R7, Grupo Webedia, Editora Abril, CNN Brasil, entre outros mundo afora como CNBC, NBC News, USA TODAY, Huffington Post, Business Insider e The Independent. A empresa está sediada na cidade de Nova York, com escritórios em 18 cidades em todo o mundo.

Saiba mais em taboola.com/pt/advertisers e siga nossa página Taboola Brasil no Linkedin





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Sherlock Communications     ​Patricia Zylberman
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(11) 97244-7743

Mundialmente premiada, vodka brasileira integra sabores extraídos do carvalho americano

 

 


A Vodka Kalvelage OAK possui notas de baunilha e caramelo, criando uma identidade e sabor único

Descrição: Descrição: Descrição: Descrição: Descrição: https://files.pressmanager.net/clientes/e4d544025aa55416c83061a5b776b7b1/imagens/2021/01/15/8f8c02674c6ae3a7728733c7f86c930b_medium.jpgDe acordo com uma pesquisa feita pela Euromonitor International em 2018, o Brasil está entre os 10 maiores mercados consumidores de vodka no mundo. Isso fez com que cada vez mais marcas brasileiras investissem em bebidas exclusivas e produzidas com ingredientes selecionados, como é o caso da Kalvelage Distillery,  criadora das também mundialmente premiadas Vodka Kalvelage e Vodka Kalvelage Vibe. Saborizada com extrato natural de carvalho americano, a vodka Kalvelage OAK possui uma identidade e sabor únicos, tornando ela uma vodka brasileira exclusiva.

A vodka Kalvelage Oak já conquistou três prêmios internacionais, dentre eles prata no San Francisco World Spirits Competition em 2019 e 2020. “É importante conquistarmos esses prêmios internacionais, pois isso mostra como as bebidas produzidas no Brasil são de qualidade e seguem o mesmo padrão de produção de marcas internacionalmente consagradas", explica Maurício Kalvelage, um dos fundadores da marca. A Oak não contém adição de açúcares, o que  preserva o sabor natural dos ingredientes de um destilado premium.

Produzida com ingredientes selecionados, a vodka Kalvelage OAK é produzida 100% com cereais, em uma receita mantida em segredo pela destilaria. A marca vem fazendo sucesso nos bares de coquetelaria da região sul do Brasil, sendo muito utilizada na preparação de drinks. E falando em drinks, Maurício Klavelage explica como preparar uma sugestão clássica: A OAK Cola! A receita é bem simples:

Descrição: Descrição: Descrição: Descrição: Descrição: https://files.pressmanager.net/clientes/e4d544025aa55416c83061a5b776b7b1/imagens/2021/01/15/7ced2b5ab80419b336ad935a047cb303_medium.jpgOAK Cola

Ingredientes

  • Gelo
  • 60ml Vodka OAK
  • Refrigerante de Cola (1 Lata)
  • Limão siciliano

 

Modo de Preparo

Em um copo, coloque o gelo e a vodka OAK. Esprema meio limão siciliano e complete o copo com o refrigerante de cola. Mexa levemente e sirva! 

A Kalvelage Oak está disponível em diversos PDVs.

Sobre a Kalvelage

Após muitos estudos, os irmãos Marcos Kalvelage e Maurício Kalvelage começaram a produzir artesanalmente os primeiros destilados, os quais admiraram muitos amigos e familiares. Toda essa confiança serviu de suporte para que em 2012 os Irmãos Kalvelage fundassem a Kalvelage Distillery, instalada até hoje em Santa Catarina dentro da região do Vale Europeu. Em 2013, a primeira vodka Kalvelage chegou ao mercado.

Saiba mais em http://www.kalvelagedistillery.com/

Informações à Imprensa

Renato Lopes: imprensa@noticiaexpressa.com.br

Miriam Lago: miriam@noticiaexpressa.com.br

(11) 93801-6900 / (11) 4226-5600

Aprenda a estruturar o seu dia para realizar mais

 

Flora Victoria


É fato: se você não controlar as suas tarefas, as suas tarefas controlarão você; especialista em psicologia positiva ensina dicas para se planejar melhor

São Paulo, 1º de fevereiro de 2021 - Mesmo que haja uma luz no fim do túnel da pandemia, com o início da vacinação em todo o Brasil, o estresse ainda domina o nosso dia a dia.

A incerteza generalizada torna difícil nos concentrar. A falta de foco faz com que tudo demore. Então, muitas vezes, trabalhamos mais, mas realizamos menos. Felizmente, existem estratégias eficazes para lidar com a ansiedade e a exaustão.

Uma delas é o planejamento. “Embora nossos planos possam se tornar inviáveis no futuro, isso não quer dizer que não devemos realizá-los. O processo de planejamento é indispensável porque ele cria contexto e fornece uma estrutura para nossas atividades diárias”, explica Flora Victoria.

Mestre em psicologia positiva aplicada pela Universidade da Pensilvânia e Embaixadora da Felicidade no Brasil pela World Happiness Summit, a especialista compartilha quatro dicas para quem deseja se planejar melhor:

1) Deixe suas prioridades claras

Quando o futuro é incerto, precisamos que as nossas prioridades sejam extremamente óbvias para nós o tempo todo. Do contrário, viveríamos em torno de tarefas que podem ser prioridades para outras pessoas, mas não para nós. Ou, então, que podem ser fáceis de fazer, mas não tão importantes.

Sem prioridades claras, muitas vezes ficamos sobrecarregados. Para evitar isso, precisamos decidir sobre nossas principais prioridades e, em seguida, gastar 95% do nosso tempo fazendo apenas essas atividades, dizendo “não” a tudo o mais. Quer ver como isso funciona na prática? Elenque suas cinco prioridades para hoje, em ordem de importância.

2) Defina uma estrutura de trabalho confortável para você

Uma chave importante para a produtividade é criar uma estrutura para você mesmo. Se você está trabalhando em casa, mas sente falta do escritório (ou mesmo do trajeto), pode estar perdendo a estrutura que o local de trabalho costumava oferecer: começo e fim para o dia de trabalho, intervalos para descanso, tempo para socializar.

Sua rotina diária durante a pandemia não está ajudando? Crie uma que funcione! Projete o seu “dia ideal”. Coloque todos os hábitos que você deseja cumprir em sua programação: ler, fazer exercícios, meditar, estudar etc. Algumas dessas tarefas podem ocorrer apenas uma vez por semana, mas também se repetem automaticamente na programação. Por exemplo, todas as segundas-feiras, pesquisar assuntos específicos da sua área de atuação.

Mesmo que o seu trabalho seja menos flexível e uma grande parte do seu dia já esteja comprometida, isso ainda pode ajudar a criar rotinas claras para manhã, tarde e noite. Decidir antecipadamente quando faremos as tarefas de rotina também nos ajuda a estabelecer novos hábitos e encurta nossa lista de atividades a cumprir.

3) Divida bem o seu tempo

Existem aplicativos e sites para organizar listas de tarefas, mas uma boa dica é planejar cada dia no papel todas as manhãs. Isso faz você ver quais são as prioridades para aquele dia específico, além do que já é de praxe.

Quando estiver planejando um determinado dia, comece adicionando reuniões e compromissos à sua programação. Daí, você saberá quanto tempo resta para outros projetos. Em seguida, reserve a agenda para suas tarefas de maior prioridade. Por fim, separe um horário em seu calendário para tipos menores de tarefas. Ou seja, aquelas que levam cerca de 20 minutos cada.

4) Fuja das distrações

Você já acordou preocupado com um projeto inacabado, um e-mail que esqueceu de enviar ou uma reunião que não conseguiu marcar? Itens pendentes drenam nossa energia e, às vezes, interrompem nosso sono. Para que o nosso cérebro fique mais tranquilo, só precisamos dizer a ele quando faremos o que ele está nos lembrando.

Simplesmente construir um plano para lidar com uma tarefa inacabada faz uma enorme diferença em nossa capacidade de foco. Não se trata tanto de saber o que precisa ser feito, mas de decidir quando fazer.

Se não sabemos quando ou como terminaremos as coisas da lista, nossos pensamentos irão vagar de nossa tarefa atual para nossas tarefas não concluídas. Isto é, sem uma estrutura, prioridades definidas e um planejamento, as distrações inevitavelmente assumirão o controle.

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Resolução que torna obrigatória especialização em enfermagem aeroespacial é aprovada beneficiando profissionais e pacientes aerotransportados

 

Unyleya


Entenda quais são os reais benefícios da medida, que é aprovada ao mesmo tempo em que há um aumento no número de transferências de UTI aérea para pacientes com Covid-19 no país

O número de transportes aéreos feitos no Brasil tem aumentado consideravelmente devido à pandemia da Covid-19. A doença está se alastrando com mais intensidade e até o momento matou mais 220.000 brasileiros (dados de 27/01) e infectou mais de 8 milhões.  O transporte aeromédico tem servido como uma porta para rota de fuga frente ao colapso dos sistemas público e privado de diversos Estados. São Paulo, por exemplo, têm enfrentado negativas ou atrasos nas transferências aéreas de pacientes infectados pelo novo coronavírus, devido à alta demanda. Manaus (AM), então, que tem sofrido as consequências da superlotação de hospitais e falta de materiais e equipamentos, também tem registrado um alto número de transferências aéreas.  

De acordo com a Anac (Agência Nacional de Aviação Civil), o Brasil tem hoje 40 empresas de aviação executiva com autorização para operar voos de UTI aérea. Uma delas, a Brasil Vida Táxi Aéreo, revelou que a demanda por UTIs aéreas explodiu em janeiro de 2021 e a quantidade de voos chegou a uma média de cinco por dia. Somente nos dois primeiros dias do ano, 11 pacientes de Covid-19 vindos de Rondônia, Mato Grosso, Pará, Tocantins e Bahia foram resgatados e transferidos de UTI aérea para hospitais de Goiânia e São Paulo.  Em 2020, a empresa realizou 800 voos do tipo.

“A Covid-19 veio mostrar também a importância e a necessidade do atendimento aéreo seja para casos pré-hospitalares ou para pacientes críticos. Não basta apenas que as aeronaves sejam modernas e disponibilizem equipamentos de última geração, os enfermeiros de voo também precisam ser qualificados para exercerem a função, mesmo porque existe uma série de limitações diferentes dos ambientes tradicionais, tais como a fisiologia e fisiopatologias de voos, além dos conceitos utilizados e terminologia própria da área. Os riscos relacionados ao campo do exercício da profissão também são completamente diferentes quando nos referimos ao ambiente aeroespacial”, explica Luiz Hargreaves, coordenador do curso de pós-graduação em enfermagem aeroespacial da Unyleya, Instituição de ensino superior pioneira em EAD no país.

Recentemente, o Conselho Federal de Enfermagem (Cofen) aprovou a nova Resolução que normatiza a atuação do enfermeiro na assistência direta e no gerenciamento Pré-Hospitalar Móvel e Inter-Hospitalar em veículo aéreo. A resolução 656/2020 foi elaborada pelo Grupo de Trabalho Aeromédico do Cofen que é composto por enfermeiros de voo civis e militares de diversas regiões do país. Conforme a medida, para o exercício da atividade operacional ou para exercer a função de responsável técnico do serviço, o enfermeiro deverá possuir pós-graduação lato sensu em Enfermagem Aeroespacial ou possuir título emitido por sociedade de especialista, também em Enfermagem Aeroespacial. Para os enfermeiros de voo e responsáveis técnicos do serviço de enfermagem aeroespacial, em exercício, ou que tenham exercido atividade aeroespacial e que não possuam o curso ou o título, terão até 36 meses para cumprir uma dessas exigências.

“A nova resolução traz benefícios não só para os profissionais como também para os pacientes aerotransportados, que terão um atendimento mais qualificado”, finaliza Luiz.

O Cofen também publicou a Resolução 651/2020, que autoriza o registro de títulos sem o código de autenticação do Sistema Nacional de Informações da Educação Profissional e Tecnológica (Sistec) do Ministério da Educação (MEC), para os cursos iniciados até 31 de dezembro de 2021. O documento visa evitar prejuízo aos profissionais de nível médio, para os quais o sistema ainda não está disponível.

A Unyleya, uma das primeiras Instituições de Ensino 100% EAD no Brasil, oferece curso de pós-graduação a distância em enfermagem aeroespacial. Autorizado pelo MEC (Ministério da Educação), o curso é 100% digital com plataformas e aplicativos disponíveis 24 horas e atenção individual de professores de verdade. Saiba mais sobre o que o curso de enfermagem aeroespacial vai te possibilitar !

 

Sobre a Unyleya

Fundada em 2006, a Unyleya é uma das primeiras Instituições de Ensino 100% EAD no Brasil. A Instituição conta atualmente com mais de 200 mil estudantes – o que a torna a maior do país em número de alunos, mais de 250 mil formados desde sua fundação, 18 cursos de Graduação e mais de mil de Pós-Graduação em 50 diferentes áreas do conhecimento. Além dos cursos, a Unyleya também oferece Centros de estudo e pesquisa (CEJUR, CETEC, CEENG, NEPICS e Escola de Negócios Unyleya).

A Unyleya conta com mais de 3 mil colaboradores, tem unidades físicas em todo o país, com destaque para a sede acadêmica no Rio de Janeiro e a administrativa em Brasília. Mesmo com as unidades físicas, a Instituição de Ensino consolida seu modelo de ensino na Educação 100% digital.

Com metodologia de ensino focada nas necessidades de aprendizagem do aluno e específicas do mercado de trabalho, a Unyleya quer revolucionar a Educação a Distância no Brasil.

Para mais informações, acesse https://unyleya.edu.br/ .

 

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