Chatbots otimizam suporte interno e soluções tecnológicas personalizam treinamentos por perfil profissional
Com
a crescente adoção de inteligência artificial (IA) e automação, a
gestão de pessoas está se transformando em um setor cada vez mais
estratégico, eficiente e centrado no colaborador. De
acordo com uma pesquisa realizada pela Caju, empresa especializada em
soluções para gestão de RH, em parceria com as startups Comp e Pipo
Saúde, 47,8% das empresas brasileiras já utilizam IA em seus processos. O
levantamento contou com a participação de 196 profissionais de RH de
diversos setores e regiões do Brasil.
Para
Kássia Sales, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos
(ABRH-CE), “a tecnologia não substitui o humano, pelo contrário, ela
empodera o gestor de pessoas a focar em desenvolvimento e experiência”. Além
disso, Kássia cita que grandes empresas brasileiras estão integrando
“algoritmos preditivos e chatbots aos seus processos, com foco em
eficiência, desenvolvimento interno e talento estratégico”.
Automação e people analytics
Além
do recrutamento, o RH automatiza tarefas rotineiras, como folha de
pagamento, suporte via chatbot, controle de benefícios, liberando tempo
para ações estratégicas. Um estudo realizado pela Careerbuilder, em
2024, revelou que 93% das empresas com automação relatam economias
expressivas de tempo, e 67% reduções nos custos operacionais.
Além
disso, plataformas de IA têm oferecido análises preditivas que
identificam a taxa de rotatividade de funcionários, lacunas de
competências e até risco de burnout, permitindo intervenções
antecipadas, enriquecendo a experiência do colaborador e fortalecendo a
retenção.
Assistentes
virtuais e chatbots oferecem respostas imediatas a dúvidas sobre vagas,
benefícios e políticas, elevando a satisfação interna. Ou seja, com o
uso de soluções adaptativas de aprendizado é possível aplicar programas
de desenvolvimento conforme o perfil do profissional, acelerando a
assimilação e fortalecendo a curva de crescimento.
“A
tecnologia devolve tempo ao RH, seja para ouvir, desenvolver e
humanizar. Portanto, a automação tira o peso do operacional, permitindo
que os profissionais de Recursos Humanos concentrem seus esforços no
engajamento, gestão de cultura e desenvolvimento dos colaboradores”,
ressalta Kássia Sales. Em contrapartida, a presidente reforça a
importância do equilíbrio. “Ainda que grande parte das empresas usem IA
em recrutamento e outros processos, precisamos garantir que a tecnologia
complemente e não substitua o julgamento humano”, enfatizou.
Transição
A
integração de sistemas e a capacitação dos RHs ainda são desafiadores,
uma vez que muitas empresas concentram-se mais na aquisição de
ferramentas do que em treinar seus times para interpretar insights com
visão humana.
Para
Kássia Sales, presidente da ABRH-CE, é importante que as empresas
invistam em soluções tecnológicas, “mas promovam capacitação tecnológica
e criem grupos éticos que garantam transparência no uso de dados, ao se
utilizar dessas ferramentas”. “O futuro da gestão de pessoas é híbrido
e uma via de mão dupla; a tecnologia cuida do operacional e o RH se
volta ao que mais importa: as pessoas”, conclui.
Sobre a ABRH-CE
A
ABRH-CE é uma entidade sem fins lucrativos dedicada ao desenvolvimento e
valorização de pessoas e organizações. Com eventos de grande
relevância, como o Fórum Saúde+RH, o Prêmio Ser Humano e o CearáRH, a associação se consolida como um ponto de referência para inovação, aprendizado e networking no mercado cearense.
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