Negócio lucrativo : serviços automotivos ganham cada vez mais espaço dentro do franchising

 

Negócio lucrativo : serviços automotivos ganham cada vez mais espaço dentro do franchising

O setor de serviços automotivos no Brasil é muito relevante, ele cresce impulsionado pela frota circulante e pela busca por serviços de manutenção e reparação. Essa curva ascendente também é vista no franchising.

Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de franquias de serviços automotivos fechou 2024 com faturamento de R$ 8,474 bilhões, um crescimento de 11,1% em relação ao ano anterior. Um mercado cada vez mais promissor.

Hoje, muitas marcas atuam no sistema de franchising, oferecendo várias opções para quem quer empreender. São empresas de reparos, estética automotiva, vendas de veículos, vistorias, entre outras. Todas prontas para atender a frota brasileira que atinge o número de 123.974.520 milhões de veículos, segundo dados da Veloe em parceria com a Fipe e a Senatran.

A rede Super Visão, que atua na área de vistorias automotivas, por exemplo, tem visto seu negócio escalar de forma muito sustentável. A marca cresceu 24,4%, comparado com o ano anterior.  Setenta e quatro por cento das unidades bateram suas metas de faturamento e 73% dos franqueados superaram as metas de produção. Hoje, a rede tem 200 unidades, e trabalha para fechar o ano com 240 lojas.

Esse cenário mostra como os empreendedores buscam cada vez mais o franchising para realizar o sonho do negócio próprio. A franquia tem se mostrado uma alternativa promissora para empreender, com modelos testados, suporte especializado e uma marca forte.

Separamos algumas redes que atuam nesse setor e que são ótimas oportunidades de negócios.

Super Visão  

A rede de franquias Super Visão especializada em vistorias automotivas é uma das maiores marcas dentro do seu segmento no país. Com mais de 200 unidades distribuídas nas principais cidades brasileiras, a rede produz mensalmente mais de 90 mil laudos, que são solicitados por empresas e cliente final. A marca oferece uma rentabilidade próxima a 30% ao mês.

Investimento inicial: a partir de R$ 125 mil

Taxa de franquia: a partir de R$ 40 mil

Faturamento médio mensal: R$ 25 mil a R$ 80 mil

Prazo de retorno:  até 18 meses

 

Vaapty

Líder do franchising no segmento de intermediação de venda de veículos do Brasil, a Vaapty foi fundada em 2020 e busca inovar, tornando a negociação de carros mais segura, sem burocracia e em 40 minutos. Em 2021 virou a chave com franquias, em 2024 chegou a 350 unidades vendidas pelo país e é líder absoluta de mercado. Para 2025 o objetivo é vender mais de 500 unidades e faturar R$2.2 bilhões. A marca foi chancelada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) com o selo de excelência 2024 e já movimentou mais de R$ 2 bilhões em vendas de veículos. 

Investimento inicial: a partir de R$129.990 mil (incluso taxa de franquia e box)

Faturamento médio mensal: cerca de R$ 160 mil

Prazo de retorno: de 6 a 12 meses

 

DryWash  

 A DryWash é pioneira em lavagem a seco no Brasil e referência em serviços automotivos sustentáveis. Com mais de 30 anos de mercado, oferece um modelo de franquia com baixo investimento, retorno rápido e amplo suporte ao franqueado. Atua com estética automotiva, funilaria express, películas e outros serviços especializados. Economiza até 320 litros de água por lavagem, unindo tecnologia e responsabilidade ambiental.

Investimento inicial:  a partir de R$ 110 mil

Taxa de franquia : a partir de R$ 20 mil

Faturamento médio mensal: depende do modelo da loja– entre R$ 15.000 e R$ 30.000 (loja P) e acima de R$ 100 mil (Loja Extra Grande)

Prazo de retorno: cerca de 16 a 24 meses

 

Acquazero

A Acquazero é uma empresa de estética automotiva que oferece serviços de limpeza, higienização, polimento e cristalização. A marca, que nasceu em 2009, também atua em ambientes, como estofados residenciais, entre outros 30 serviços. A empresa que utiliza produtos biodegradáveis e sustentável, soma cerca de 200 unidades, tem como carro-chefe a lavagem ecológica automotiva ao usar apenas 300 ml de água, e possui dois modelos de negócios: Standart (sem estrutura física) e Prime (loja).

Investimento inicial total: (tx franquia + cap. de giro + tx instalação):  entre R$ 25 mil a R$ 135 mil 

Faturamento médio mensal: entre R$ 40 mil a R$ 100 mil 

Prazo de retorno: entre 8 a 24 meses

 

Só Multas  

Criada em 2015, a SÓ Multas é a maior franquia especializada em soluções de trânsito, buscando auxiliar os motoristas brasileiros com relação às infrações nas rodovias e estradas brasileiras. A marca tem o objetivo de permitir que os clientes estejam totalmente a par da situação de seus processos sem que realizem outros esforços – ou seja, a empresa cuida integralmente de cada situação, o que não é comum dentro do mercado. Com percentual de sucesso de 90% nos casos e pensando em otimizar a experiência dos motoristas.

Investimento: a partir de R$ 29.990,00 (com taxa de franquia)

Faturamento médio mensal: R$ 30 mil.

Prazo de retorno: entre 6 e 10 meses

 

Laav

Fundada em 2014 pela empresária Sirlene Ueta e seu marido, Rogério Ueta, a Laav é uma franquia de serviços de funilaria e estética automotiva. O diferencial da marca está na sua abordagem descomplicada e eficiente, que visa não apenas atender as necessidades do automóvel, mas proporcionar uma experiência única para o cliente. Atualmente, conta com mais de 30 unidades em diversos estados brasileiros.

Investimento Inicial: R$ 189.000,00

Faturamento médio mensal: R$ 100.000

Prazo de retorno: 12 a 24 meses

 

 

 

 

Imagens relacionadas

Unidade Super Visão, revisão de um automóvel Divulgação baixar em alta resolução

 

Ana Marçal (21) 9699-8535 || Av. Dr. Arnaldo, 2285 | Sumaré - SP | CEP: 01255-000 ana@passoavanti.com.br www.passoavanti.com.br

Ford Ranger mantém liderança em agosto como o 0KM mais procurado da Bahia, revela Webmotors

 

Ford Ranger mantém liderança em agosto como o 0KM mais procurado da Bahia, revela Webmotors

Levantamento inédito do Webmotors Autoinsights com base nas buscas e visitas na plataforma no mês também aponta mercado de usados inalterado, com Toyota Corolla na liderança do segmento

(Imagem: Divulgação Ford)

São Paulo, setembro de 2025 – A Ford Ranger manteve a liderança em agosto como o modelo mais buscado no mercado de 0KM da Bahia. A informação é do Webmotors Autoinsights, ferramenta que fornece dados e informações sobre o mercado automotivo brasileiro, com base nas buscas e visitas em anúncios da plataforma no estado.

Segundo o levantamento, o top 10 para o mês teve, na sequência, o Hyundai Creta, Volkswagen Nivus, Fiat Toro, Volkswagen Tera, Toyota Hilux SW4, Fiat Strada, Toyota Corolla, Toyota Hilux e Toyota Corolla Cross.

No segmento de usados, o Toyota Corolla mantém a liderança, seguido por Honda Civic, Volkswagen GOL, Toyota Hilux, Chevrolet S10, Fiat Strada, Chevrolet Onix, Fiat Toro, Ford Ranger e Toyota Hilux SW4.

Confira abaixo o ranking dos veículos 0KM e usados mais visitados de agosto na Bahia e a comparação com o mês anterior:

0KM
AGOSTO DE 2025	JULHO DE 2025
Ford Ranger (1°)	Ford Ranger (1°)
Hyundai Creta (2°)	Hyundai Creta (2°)
Volkswagen Nivus (3°)	Fiat Strada (3°)
Fiat Toro (4°)	Toyota Hilux SW4 (4°)
Volkswagen Tera (5°)	Fiat Toro (5°)
Toyota Hilux SW4 (6°)	Volkswagen Nivus (6°)
Fiat Strada (7°)	Jeep Renegade (7°)
Toyota Corolla (8°)	Toyota Hilux (8°)
Toyota Hilux (9°)	Nissan Kicks (9°)
Toyota Corolla Cross (10°)	Toyota Corolla Cross (10°)

 

USADOS
AGOSTO DE 2025	JULHO DE 2025
Toyota Corolla (1°)	Toyota Corolla (1°)
Honda Civic (2°)	Honda Civic (2°)
Volkswagen Gol (3°)	Volkswagen Gol (3°)
Toyota Hilux (4°)	Toyota Hilux (4°)
Chevrolet S10 (5°)	Chevrolet S10 (5°)
Fiat Strada (6°)	Fiat Strada (6°)
Chevrolet Onix (7°)	Chevrolet Onix (7°)
Fiat Toro (8°)	Toyota Hilux SW4 (8°)
Ford Ranger (9°)	Ford Ranger (9°)
Toyota Hilux SW4 (10°)	Fiat Palio (10°)

Sobre a Webmotors

A Webmotors (www.webmotors.com.br) foi a primeira marca brasileira a inovar na forma de comprar e vender carros e é o principal ecossistema automotivo, que engloba desde a compra, venda e uso do veículo, oferecendo soluções completas para o segmento no Brasil. Fundada em 1995, Webmotors foi pioneira na inovação do marketplace online automotivo e continua a definir o padrão para compra, venda e pesquisa online automotiva.

Em 2002, o Grupo Santander Brasil se juntou à Webmotors como seu principal parceiro e, em abril de 2013, a empresa deu boas-vindas à carsales.com Ltd., que adquiriu uma participação de 30%. Desde então, a empresa de tecnologia australiana contribuiu para a aceleração do crescimento da Webmotors e, em março de 2023, a carsales.com Ltd. aumentou sua participação acionária na Webmotors para 70%. O Santander mantém os outros 30%, além da exclusividade comercial, sendo o parceiro de crédito, seguros e soluções financeiras para transações feitas por meio da plataforma da Webmotors.

 

Informações para a imprensa 

RPMA Comunicação 

www.rpmacomunicacao.com.br

Jaqueline Nunes - jaqueline.nunes@rpmacomunicacao.com.br

(13) 98821-0853 / (11) 94119-9351

 

Relações com a imprensa – Webmotors  

www.webmotors.com.br/

Vinícius Fernandes Chaves – vinicius.chaves@webmotors.com.br

 

Relações com a imprensa – Santander Brasil

www.santander.com.br 

Pedro Thomaz Monte Pires – pedro.pires@santander.com.br

Visualizar todas as imagens em alta resolução

Jaqueline Nunes
jaqueline.nunes@rpmacomunicacao.com.br
(11) 5501-4655

Um brinde à independência: confira indicações de vinhos nacionais

 

Um brinde à independência: confira indicações de vinhos nacionais 

Embaixadora e sommelière da Wine destaca a evolução da produção nacional e apresenta rótulos que traduzem potencial da vitivinicultura brasileira

O vinho brasileiro já é o segundo mais consumido no país, mostrando a disposição do público em provar e atestar a qualidade da produção nacional. Para celebrar o dia 7 de setembro, data que simboliza a independência e o orgulho patriótico, Cibele Siqueira, sommelière e embaixadora de marcas autorais do Grupo Wine, o grupo número um de vinhos do Brasil, comenta sobre a vitivinícola nacional e indica vinhos da linha Entre Dois Mundos, resultado da parceria entre Wine e a Miolo, que traz a produção de espumantes no Vale do São Francisco, na Bahia, e de vinhos tranquilos no Rio Grande do Sul, Campanha Central. 

“O Brasil, hoje, apresenta uma riqueza de terroirs únicos, que refletem a diversidade de sua cultura, gastronomia e solos. Nesta linha, cada vinho foi concebido a partir de um estudo minucioso, com base em mais de 1 milhão de avaliações de consumidores. Trata-se de um portfólio pensado sob a ótica do público, que compreende o paladar nacional, tem valor acessível e apresenta um pouco do potencial dos nossos terroirs”, aponta a embaixadora. 

Espumantes nacionais

A linha de espumantes Maraví inspira a celebração, frescor e versatilidade. O Brut Rosé traz cor delicada e aromas frutados, enquanto o Brut Branco se destaca pela leveza e acidez equilibrada. Já o Maraví Moscatel, um dos preferidos em diversas regiões do país, oferece dulçor na medida certa, tornando-se o par perfeito para sobremesas e paladares mais adocicados.

https://www.wine.com.br/vinhos/espumante-maravi-rose-brut/prod30800.html

https://www.wine.com.br/vinhos/espumante-maravi-brut/prod30799.html

https://www.wine.com.br/vinhos/espumante-maravi-moscatel/prod30798.html

Vinhos tranquilos

Na categoria de vinhos tranquilos, a linha Kaipú expressa brasilidade em cada rótulo, com opções que conquistam diferentes perfis de consumidores: o Chardonnay, o Rosé de Cabernet Sauvignon, além dos tintos Cabernet Sauvignon e Tannat. Durante as degustações realizadas em várias regiões do Brasil, cada público demonstrou sua preferência particular, reforçando a diversidade e relevância do portfólio da Wine.

O Kaipú Chardonnay é leve, fresco e envolvente, ideal para harmonizar com pratos típicos como o tacacá, do Pará. Já o Kaipú Rosé surpreende pelo estilo sofisticado, remetendo aos rosés de Provence, mas com identidade própria: delicada cor, aromas de frutas amarelas, breve passagem por carvalho francês e final seco, perfeito até para combinações ousadas como steak tartare.

https://www.wine.com.br/vinhos/kaipu-chardonnay-2023/prod30797.html

https://www.wine.com.br/vinhos/kaipu-rose-2023/prod30796.html

Entre os tintos, o Kaipú Cabernet Sauvignon apresenta notas de frutas vermelhas maduras e toques florais, com taninos macios e corpo médio, fugindo dos tradicionais aromas herbáceos da casta. O Kaipú Tannat, por sua vez, revela um perfil mais delicado e elegante, ainda que encorpado, com taninos redondos e grande aceitação nas degustações. As uvas da linha Kaipú são provenientes da Campanha Gaúcha, região reconhecida como uma das melhores para a Tannat, conferindo ainda mais autenticidade e qualidade ao rótulo.

https://www.wine.com.br/vinhos/kaipu-cabernet-sauvignon-2023/prod30794.html

https://www.wine.com.br/vinhos/kaipu-tannat-2023/prod30795.html

Visualizar todas as imagens em alta resolução

Decolar indica destinos de experiência para viajar no feriado de 7 de setembro

 

Decolar indica destinos de experiência para viajar no feriado de 7 de setembro

Roteiros destacam experiências ligadas ao vinho, cachaça, chocolate e café em diferentes regiões do Brasil

 

Crédito: divulgação

A Decolar – empresa líder em tecnologia de viagens da América Latina – indica destinos para o feriado nacional de 7 de setembro, data em que se celebra a Independência do Brasil. Como neste ano cai em um domingo, a companhia selecionou roteiros curtos e imersivos, com foco no turismo de experiência pelas principais rotas de vinho, cachaça, chocolate e café no país.

A iniciativa busca incentivar os viajantes a conhecerem diferentes regiões a partir de suas tradições e identidades culturais. Entre as experiências sugeridas estão visitas a vinícolas, engenhos, alambiques artesanais, fazendas de cacau, cafeterias e degustações guiadas.

“Cada vez mais viajantes buscam experiências autênticas que vão além dos pontos turísticos. Mesmo em uma viagem curta, é possível vivenciar tradições locais e saborear novas descobertas”, afirma Juliane Castiglione, diretora de Produtos Aéreos da Decolar. “O feriado de 7 de setembro é uma oportunidade de transformar o descanso em momentos especiais.”

 

Confira as sugestões de roteiros pelo Brasil:

Rotas do Vinho

O Brasil oferece diversas regiões para os amantes do vinho. No Rio Grande do Sul, o Vale dos Vinhedos reúne vinícolas premiadas e pequenas cidades históricas; a Serra Gaúcha inclui Bento Gonçalves, Garibaldi e Monte Belo do Sul com vinícolas nacionais e internacionais; a Campanha Gaúcha contempla Bagé, Dom Pedrito e Santana do Livramento com vinhos artesanais; e o Vale do Rio Pardo, com Santa Cruz do Sul e Vale do Rio Pardo, combina tradição alemã, vinícolas familiares e gastronomia regional. No Vale do São Francisco (PE e BA), Petrolina e Juazeiro oferecem vinícolas modernas em clima semiárido, com degustações e cultivo inovador. Em São Paulo, o Circuito das Águas Paulista reúne Amparo, Serra Negra, Socorro e Jaguariúna, com vinícolas históricas, degustações e oficinas de harmonização. Já em Espírito Santo do Pinhal, na Serra da Mantiqueira, os visitantes encontram vinícolas premiadas, enoturismo sofisticado e experiências imersivas que vão desde passeios pelos vinhedos até menus harmonizados com rótulos locais. No Sul do Brasil, em Santa Catarina, São Joaquim e Urubici se destacam pelas vinícolas de altitude, reconhecidas pela produção de vinhos finos e espumantes. O cenário de montanhas, clima frio e roteiros que unem enogastronomia e natureza completam a experiência.

 

Rotas da Cachaça

Em Minas Gerais, cidades como Sabará, Caeté, Vargem Bonita e Medeiros oferecem visitas a alambiques artesanais, degustações harmonizadas e contato com a história e a natureza local. No Rio de Janeiro, cidades como Paraty, Angra dos Reis e Nova Friburgo combinam história colonial, alambiques artesanais e belas paisagens naturais. Os visitantes podem conhecer o processo de produção da cachaça, participar de degustações guiadas e ainda explorar o patrimônio histórico das cidades. Já em Pernambuco, a Rota da Cachaça percorre cidades como Vitória de Santo Antão e Gravatá, regiões com tradição na produção artesanal da bebida. O roteiro inclui visitas a engenhos e alambiques históricos, degustações orientadas e contato direto com os produtores locais, além de experiências com a gastronomia regional, criando uma imersão completa na cultura nordestina. No interior de São Paulo, municípios como São Luiz do Paraitinga e Cunha oferecem roteiros de cachaça que combinam tradição artesanal e turismo rural.

 

Rotas do Chocolate 

Os roteiros do chocolate equilibram cultura, história, gastronomia e natureza, proporcionando uma imersão completa no universo do cacau. Na Bahia, cidades como Ilhéus e Uruçuca permitem visitas a fazendas de cacau, oficinas sensoriais e degustações de chocolates artesanais, em meio à Mata Atlântica. Em Minas Gerais, municípios como Três Corações, Poços de Caldas e Serro oferecem roteiros de chocolate artesanal com imersão cultural e gastronômica. No interior de São Paulo, cidades como Cunha, São Luiz do Paraitinga e Areias combinam produção artesanal de chocolate, oficinas de degustação e passeios por paisagens naturais e centros históricos. Já no Paraná, em cidades como Curitiba e Morretes, é possível conhecer pequenas fábricas e chocolaterias artesanais, participar de degustações guiadas e descobrir harmonizações com produtos regionais, como café e queijos.

 

Rotas do Café

Os roteiros do café oferecem aos amantes da bebida verdadeiras experiências sensoriais. No Circuito das Águas Paulista (SP), cidades como Amparo, Serra Negra, Socorro e Jaguariúna reúnem fazendas históricas e cafeterias artesanais, com oficinas de preparo, degustações de cafés especiais e gastronomia local. Já em Espírito Santo do Pinhal, a Rota do Café conduz visitantes por fazendas centenárias, vinícolas e pontos históricos ligados ao ciclo cafeeiro, unindo tradição, paisagens da Serra da Mantiqueira e experiências que vão do cultivo ao preparo da xícara. Em Minas Gerais, municípios como Varginha, Três Corações, Poços de Caldas e Maria da Fé concentram pequenas fazendas familiares e torrefações artesanais, permitindo degustações, visitas guiadas e harmonizações com produtos típicos mineiros. No Espírito Santo, Venda Nova do Imigrante e Domingos Martins oferecem roteiros de cafés especiais, com processos de colheita e torrefação artesanal, além de contato com a cultura local e belas paisagens de montanhas. Já no Paraná, cidades como Curitiba, Morretes e Antonina combinam cafeterias históricas, pequenas torrefações, degustações e passeios por áreas naturais, unindo tradição e turismo de forma completa.

 

Nos canais de vendas da Decolar – site, aplicativo e lojas físicas – é possível adquirir hospedagens, pacotes, passagens aéreas, ingressos, passeios e experiências para todos os perfis de viajantes. A empresa também oferece condições de pagamento diferenciadas, como parcelamento em até dois cartões e opções da Koin, fintech da Decolar e pioneira no Brasil no modelo BNPL (Buy Now, Pay Later), que inclui Boleto Parcelado e Pix, permitindo mais flexibilidade na hora de viajar.

 

Sobre a Decolar

A Decolar é a empresa líder em tecnologia de viagens na América Latina. Há 25 anos revoluciona a indústria do turismo por meio da tecnologia e, com seu contínuo compromisso com o desenvolvimento do setor, forma uma empresa consolidada, que integra BestDay, HotelDO, Viajes Falabella, Koin, ViajaNet e Stays.Net, tornando-se uma das empresas mais relevantes do setor, capaz de oferecer uma experiência personalizada a mais de 30 milhões de clientes. A companhia atua em 19 países, acompanhando os latino-americanos desde o momento em que sonham em viajar até quando estão compartilhando suas recordações. Com o propósito de melhorar a vida das pessoas e transformar a experiência de compra, a empresa desenvolveu formas alternativas de pagamento e financiamento, democratizando o acesso ao consumo e aproximando os latino-americanos de sua próxima experiência de viagem.

Visualizar todas as imagens em alta resolução

Vanessa Silva
vanessa.silva@agenciafr.com.br
(__) ____-____

Juparanã adota SAP S/4HANA

 

Com o ERP, empresa almeja profissionalizar as operações da unidade de esmagamento que está sendo construída

Atuar no desenvolvimento do agronegócio, produzindo alimentos e comercializando produtos e serviços integrados. Essa é a missão da Juparanã, produtora e exportadora de grãos. A empresa, que está em processo de expansão e verticalização das operações, acaba de adotar o SAP S/4HANA, ERP voltado para grandes empresas. O projeto está sendo realizado pela delaware Brasil.

Presente há 24 anos no mercado, a Juparanã iniciou suas operações com foco na produção de grãos, vendas de insumos e prestação de serviços ao agricultor. Com o passar do tempo, a empresa cresceu e, hoje, atua em toda a cadeia: produção, beneficiamento, comercialização, logística, armazenagem, e agora o esmagamento. Com um time de aproximadamente 700 colaboradores, a companhia está presente nos estados do Pará e Maranhão, com cinco unidades de negócios dedicadas à produção, tecnologia e apoio ao produtor rural. Ainda, a empresa como meta expandir esse número para 1 mil profissionais, com toda a capacidade produtiva da esmagadora em operação.

Diante de um crescimento exponencial, atendendo aos mercados nacional e internacional, a empresa se prepara para uma nova fase com a construção de uma fábrica especializada no esmagamento de soja, voltada à fabricação de farelo e biodiesel. Tendo em vista essa demanda, surgiu a necessidade de profissionalizar as operações que, até então, eram administradas por soluções internas.

É o que explica Thiago Coltre, gerente geral da Juparanã: “O sistema que utilizamos atualmente nos supre em toda a parte da comercialização de grãos. No entanto, considerando que iremos expandir nossas operações com a esmagadora, precisávamos de um software robusto que nos permitisse eliminar o uso de planilhas, centralizando as informações em um único local e garantindo compliance e confiança dos dados”, destaca.

Segundo Anderson Sampaio, gerente de tecnologia da Juparanã, a escolha pelo SAP S/4HANA veio justamente ao encontro dessa necessidade. “Apurar dados em um só local é um grande desafio. Nesse sentido, a solução da SAP vem para nos dar apoio, permitindo obter informações de forma ágil, além de fornecer todo o suporte e a gestão dos processos com efetividade”, pontua.

Após a escolha da solução, a companhia iniciou a busca pela consultoria que seria responsável pelo projeto. “Escolher um parceiro foi uma tarefa árdua, considerando que a linguagem do agro é específica e, por isso, é necessário contar com uma equipe que detenha conhecimento dessas particularidades. Porém, desde o início, a delaware mostrou toda a sua expertise e domínio do setor, o que nos deu confiança para seguirmos com o projeto”, enfatiza Coltre.

A parceria é motivo de orgulho para Marcos Pasetto, Account Executive Agro da delaware Brasil. “Para executar o projeto da Juparanã, fizemos um rigoroso estudo para apoiar todas as etapas, disponibilizando um time de especialistas no setor para tirar dúvidas e agregar ainda mais maturidade ao processo. Ficamos felizes por termos sido escolhidos para esse trabalho que, sem dúvidas, fará a diferença nesta nova etapa de expansão do cliente”, afirma.

O projeto, que está em fase de implementação, tem como previsão de conclusão o go live em 2026. A solução será integrada a sistemas satélites, que envolvem as áreas de RH, gestão de contratos e gestão agrícola. Além disso, considerando que a conclusão ocorrerá no primeiro ano de transição da Reforma Tributária, o ERP já contará com o atendimento de todas as obrigações fiscais em sua totalidade.

As expectativas com a implementação do SAP S/4HANA são altas. Com o software, a empresa almeja reduzir processos, promover maior automação, obter confiabilidade dos dados e criar oportunidades. Além disso, pretende ampliar sua presença no mercado com a fábrica, que terá capacidade de esmagar 3 mil toneladas de soja por dia. “Subestimamos o quão desafiador é um projeto de implementação, mas estamos confiantes nos resultados. Para isso, iremos intensificar o treinamento da equipe a fim de assegurar que os colaboradores estejam adaptados e preparados para obter, na prática, os benefícios da solução”, finaliza Sampaio.

Sobre a delaware:
A delaware conta com mais de 20 anos de experiência em consultorias, implementações, sustentações e inovações tecnológicas em diversos setores. Com presença em mais de 20 países e origem na Bélgica, a empresa conta com mais de  5 mil profissionais que atuam na orientação dos clientes, através da transformação de seus negócios, oferecendo soluções end-to-end focadas em criar valor e inovar, incluindo desenvolvimento, inovação e implementação de tecnologias avançadas. Para mais informações, siga a delaware Brasil nas redes sociais: LinkedIn, Instagram e Facebook.

Imagens relacionadas

baixar em alta resolução

Thiago Coltre, gerente geral da Juparanã baixar em alta resolução

Cinthia Guimarães Tel: +55 (11) 9545-7350 Email: cinthia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br

delaware reforça as operações na região Sul

 

Cristiane Lago assume com foco na expansão regional

Segundo dados do IBGE, a região Sul é a segunda com maior participação no PIB, com um peso de 16,6%. Considerando o potencial e um cenário favorável para a construção de oportunidades de negócios, a delaware Brasil, consultoria especializada em implementação, sustentação e inovação tecnológica, está ampliando sua presença na região. Para apoiar essa missão, a empresa acaba de anunciar a parceria com Cristiane Lago, que atuará como parceira comercial. A meta é aumentar em 20% as operações regionais.

Formada em Marketing, Cristiane soma uma experiência de mais de 20 anos na área comercial, liderando estratégias de vendas e desenvolvimento de negócios. Ao longo de sua carreira, passou por importantes empresas como Metadados, Sankhya, Senior Sistemas e TOTVS.

Com uma carreira consolidada em empresas de referência no setor de tecnologia, atuar no mercado SAP era um desejo antigo. O convite da delaware veio ao encontro desse objetivo, como explica a profissional: “Sempre admirei empresas que são sinônimos de qualidade e entrega. Quando olhei para as consultorias parceiras, a delaware me chamou atenção, pois, além de ser uma empresa global, possui o alto comprometimento em entregar um trabalho de qualidade e eficiência para cada cliente”, pontua.

Segundo Rodrigo Moulard, CSMO e fundador da delaware Brasil, a ampla expertise e o conhecimento da região trouxeram ainda mais confiança para firmar a parceria com a profissional. “Assim como as demais regiões do país, o Sul possui grandes oportunidades de crescimento. Desta forma, com a chegada de Cristiane, mais uma gaúcha entre os nossos parceiros, ganhamos mais um importante reforço para levarmos nossas ofertas, e favorecer o desempenho das empresas regionais”, diz.

Atualmente, a delaware atende diversos clientes na região, entre eles Sicredi e Taurus. Com uma rede de mais de 340 parceiros, a consultoria oferece como diferenciais um portfólio robusto de soluções e serviços e conta com uma equipe de consultores preparados para liderar operações locais, bem como apoiar o processo de internacionalização de empresas que também almejam expandir suas operações para outros países.

Assim, a atuação da executiva de contas será focada em abrir novos mercados, por meio de ações como presença em eventos, visitas e outras iniciativas que visem gerar ainda mais aproximação e engajamento com os clientes. “A região Sul possui um amplo potencial de crescimento. Por isso, queremos fazer a diferença e impactar os negócios, levando um atendimento ainda mais próximo e assistido a cada cliente. Temos a certeza de que essa nova etapa será marcada por resultados promissores”, finaliza Cristiane.

Sobre a delaware:
A delaware conta com mais de 20 anos de experiência em consultorias, implementações, sustentações e inovações tecnológicas em diversos setores. Com presença em mais de 20 países e origem na Bélgica, a empresa conta com mais de 5 mil profissionais que atuam na orientação dos clientes, através da transformação de seus negócios, oferecendo soluções end-to-end focadas em criar valor e inovar, incluindo desenvolvimento, inovação e implementação de tecnologias avançadas. Para mais informações, siga a delaware Brasil nas redes sociais: LinkedIn, Instagram e Facebook.

Imagens relacionadas

Cristiane Lago, Account Executive da delaware Brasil Sul baixar em alta resolução

Cinthia Guimarães Tel: +55 (11) 9545-7350 Email: cinthia@informamidia.com.br www.informamidia.com.br

28º Congresso Internacional UNIDAS debate longevidade, inovação e o futuro da saúde

 

28º Congresso Internacional UNIDAS debate longevidade, inovação e o futuro da saúde

Salvador recebe, de 5 a 7 de novembro, um dos maiores encontros da saúde suplementar do Brasil, com foco em envelhecimento populacional e modelos sustentáveis de gestão

Agosto de 2025 – Salvador será palco do 28º Congresso Internacional UNIDAS (União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde), que reunirá líderes do setor de saúde suplementar para debater os rumos da longevidade e da saúde na próxima década. Com o tema “Longevidade e a preparação para a saúde do futuro”, o evento acontece entre os dias 5 e 7 de novembro, no Centro de Convenções da capital baiana.

A programação abordará seis macrotemas que definirão o futuro da saúde no Brasil:

* Longevidade e promoção da saúde integral: estratégias para viver mais e melhor.

* Inovação tecnológica e Saúde 5.0: inteligência artificial, big data e telemedicina.

* Modelos de gestão e governança sustentável: foco em eficiência e equilíbrio financeiro.

* Cuidados centrados no indivíduo: personalização e excelência na jornada do paciente.

* Colaboração e integração no ecossistema de saúde: parcerias para ampliar resultados.

* Saúde mental e bem-estar na longevidade: base para uma vida produtiva e de qualidade.

Os desafios da longevidade para a saúde suplementar e as autogestões

O aumento da expectativa de vida no Brasil impõe desafios estruturais à saúde suplementar. Segundo o IBGE, a proporção de idosos no país passou de 8,7% em 2000 para 15,6% em 2023 e pode chegar a 37,8% até 2070 — tendência que se reflete em todo o setor. De acordo com pesquisa UNIDAS, nas autogestões, o cenário é ainda mais desafiador: 30% dos beneficiários têm 60 anos ou mais e 5,2% superam os 80, o que pressiona a sustentabilidade desses modelos e exige novas estratégias de prevenção e gestão.

Para Mário Jorge, presidente da UNIDAS, o envelhecimento da população é um avanço social, mas traz desafios importantes para a sustentabilidade do sistema, especialmente nas autogestões, modelos sem fins lucrativos em que a própria organização é responsável pela gestão da saúde dos colaboradores. “Garantir que essa longevidade seja acompanhada de saúde e autonomia depende de prevenção efetiva, atenção primária forte e gestão inteligente de recursos. É preciso agir agora para preservar a sustentabilidade e a qualidade do cuidado para as próximas gerações”, defende.

Confira alguns dos palestrantes confirmados

* Carla Soares, diretora-presidente interina da ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar);

* Ana Maria Malik, especialista em gestão de serviços em saúde na FGV (Fundação Getúlio Vargas)

* Antônio Britto, diretor executivo da Associação Nacional de Hospitais Privados (ANAHP)

* Edgar Nunes de Moraes, diretor do Hospital das Clínicas da UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais)

* Martha Oliveira, diretora-executiva da Laços Saúde e ex-diretora da ANS

* Jorge Aquino, diretor de Desenvolvimento Setorial da ANS

* Ricardo Tavares, diretor do Centro de Inovação em Saúde da Faculdade de Medicina da USP (Universidade de São Paulo).

Destinado a CEOs, dirigentes, gestores de planos de saúde, profissionais da saúde e prestadores de serviços, o Congresso terá painéis e workshops sobre inovação tecnológica, gestão eficiente, políticas públicas e práticas centradas no paciente, preparando o setor para os desafios da próxima década. As inscrições já estão abertas: link.

* Programação sujeita a alterações

 

28º Congresso UNIDAS

Quando: 05 a 07 de novembro

Onde: Centro de Convenções Salvador - Av. Octávio Mangabeira, 5.490 - Boca do Rio, Salvador - BA

Programação: 28º Congresso UNIDAS

Inscrições: 28º Congresso Internacional UNIDAS - Longevidade e a preparação para a saúde do futuro em Salvador - Sympla

 

Sobre o Congresso UNIDAS

O 28º Congresso Internacional UNIDAS será realizado de 5 a 7 de novembro de 2025, no Centro de Convenções Salvador (BA). Com o tema “Longevidade e a preparação para a saúde do futuro, o evento reunirá especialistas, gestores e líderes da saúde suplementar para discutir os caminhos da inovação, integração setorial e sustentabilidade no cuidado com as pessoas.

O Congresso é voltado a CEOs, dirigentes, gestores de planos de saúde, profissionais da saúde e prestadores de serviços, com foco em temas como gestão, governança, inovação, experiência do beneficiário e bem-estar integral.

 

Sobre a UNIDAS  

A UNIDAS - União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde - é uma entidade associativa sem fins lucrativos, representante das operadoras de autogestão do Brasil - segmento da saúde suplementar em que a própria instituição é a responsável pela administração do plano de assistência à saúde oferecido aos seus empregados, servidores ou associados e respectivos dependentes. Atualmente, a UNIDAS congrega cerca de 4 milhões de vidas e mais de 100 filiadas nos Estados e no Distrito Federal. 

Ciente do seu compromisso de discutir a saúde suplementar, a entidade tem como objetivo fortalecer a competitividade das autogestões, levar soluções e conhecimento para as instituições e atuar permanentemente junto às agências reguladoras – Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), ao Ministério da Saúde, ao Congresso Nacional, entre outras instâncias governamentais. Anualmente, dois grandes eventos são promovidos – o seminário e o congresso, ambos com o intuito de difundir conhecimento, promover a troca de informações e incentivar o debate sobre gestão de saúde.

Informações para a imprensa: Agência Pub

Luísa Bittencourt e Malu Bonetto| unidas@agencia.pub

 

Malu Bonetto
malu.bonetto@agencia.pub
(11) 3031-0746 / (11) 99793-3313

 

Educação superior e a autonomia do MEC em xeque

 

Educação superior e a autonomia do MEC em xeque

Janguiê Diniz - Diretor-presidente da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES), secretário-executivo do Brasil Educação - Fórum Brasileiro da Educação Particular, fundador e controlador do grupo Ser Educacional, e presidente do Instituto Êxito de Empreendedorismo.

Um dos pilares da Constituição Federal de 1988 é a clareza na definição de competências do Estado brasileiro. No campo da educação superior, cabe ao Ministério da Educação (MEC) regular, supervisionar e avaliar os cursos e instituições de ensino. Trata-se de um princípio que garante segurança jurídica, estabilidade institucional e, sobretudo, a proteção dos estudantes e da sociedade em relação à qualidade da formação oferecida.   Apesar disso, tem sido cada vez mais frequente a tentativa de conselhos profissionais extrapolarem suas funções legais, invadindo um espaço que não lhes pertence. O fenômeno não é novo, ignorando o fato de que as competências dos sistemas de ensino e dos conselhos não são concorrentes, mas complementares.   Para que não reste dúvida: aos primeiros, cabe assegurar a qualidade da formação; aos segundos, fiscalizar a prática ética e técnica dos profissionais já diplomados. Essa lógica deveria ser suficiente para colocar um ponto final em qualquer discussão. No entanto, o que se observa hoje é a intensificação de ingerências indevidas por parte desses conselhos.   É inegável a importância dos conselhos profissionais para a sociedade brasileira. Criados por lei, são autarquias com a missão de zelar pelo exercício ético e responsável das profissões regulamentadas. A eles cabe conceder o registro profissional ao egresso que apresente diploma válido e fiscalizar o cumprimento das normas por parte de seus inscritos. Essa atribuição, quando cumprida com rigor e transparência, é essencial para proteger a sociedade de práticas abusivas, negligentes ou antiéticas.   Entretanto, não é papel dos conselhos interferir na organização dos cursos de graduação, tampouco impor condições para sua oferta ou validade. Quando o fazem, agem fora dos seus limites e desrespeitam o princípio da legalidade que rege toda a administração pública. É importante lembrar que, como autarquias, os conselhos só podem atuar dentro do escopo claramente definido pelas leis que os criaram.   Exemplos de abusos não faltam. Há registros de conselhos que negaram inscrição profissional a egressos de cursos reconhecidos pelo MEC, sob o argumento de que a carga horária de estágio não era suficiente ou de que a modalidade de ensino (em geral, a distância) não atendia a critérios estabelecidos pela própria autarquia. Houve ainda episódios de campanhas publicitárias, como a do Conselho Federal de Enfermagem (Cofen) contra cursos de enfermagem a distância, que induziram a sociedade ao erro e foram suspensas pelo Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (Conar).   Recentemente, outra prática preocupante tem sido identificada: a emissão de resoluções, ofícios e normas com o objetivo de influenciar o funcionamento das instituições de educação superior, especialmente quanto a estágios, estrutura curricular e até diretrizes pedagógicas. Essa atuação é ilegal, pois ultrapassa os limites das competências atribuídas aos conselhos profissionais, interferindo em áreas que são prerrogativas exclusivas da autonomia universitária e do Ministério da Educação.   Fato é que o MEC possui instrumentos eficazes para avaliar a qualidade da formação oferecida pelas instituições de ensino superior. O Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (Sinaes), conduzido pelo Inep, aplica mecanismos como as avaliações institucionais e de cursos, além do Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes (Enade). Recentemente, somaram-se a esses instrumentos o Enamed, voltado à Medicina, e o Exame das Licenciaturas, fortalecendo ainda mais o processo avaliativo.   Portanto, é absolutamente desnecessário criar exames de proficiência paralelos, como os que alguns conselhos têm defendido no Congresso Nacional. Além de gerar uma sobrecarga desnecessária nos estudantes, essa medida desrespeitaria a atribuição constitucional do Ministério da Educação.   Em outra frente, essa questão toca diretamente no futuro de milhões de jovens brasileiros. Quando um conselho atribui para si o direito de negar registro a um egresso de curso reconhecido pelo MEC, não está apenas usurpando uma competência do Estado: está comprometendo o sonho de um estudante, o investimento de sua família e a confiança na educação superior como motor de desenvolvimento.   Assim, defender a estrutura regulatória e avaliativa do Ministério da Educação é defender o Estado de Direito, a Constituição e, principalmente, os estudantes brasileiros. É assegurar que as políticas educacionais sejam construídas com base em critérios técnicos, científicos e pedagógicos, e não em pressões corporativas ou interesses de reserva de mercado.   O Brasil precisa avançar na qualidade da educação superior, e isso exige clareza de papéis. Conselhos profissionais devem se concentrar naquilo que a lei lhes atribui: fiscalizar a prática ética e competente dos profissionais registrados. O MEC, por sua vez, deve ser respeitado como a instância legítima para regular, supervisionar e avaliar os cursos.   Quando cada instituição cumpre sua função, quem ganha é o estudante, a sociedade e o país. Mas quando há invasão de competência, cria-se insegurança, injustiça e entraves ao progresso.

Artesano Urbanismo fecha parceria com Companhia Athletica para agenda de bem-estar ao ar livre em Ribeirão Preto

 

Espaço Conceito Artesano recebe programação de atividades voltadas à saúde e qualidade de vida, com início em 30 de agosto

Agosto de 2025 – Comprometida em redesenhar a essência do desenvolvimento urbano, a Artesano Urbanismo vai além da comercialização de lotes residenciais, projetando bairros planejados que integram sustentabilidade, bem-estar e qualidade de vida. Seguindo esse propósito, a empresa acaba de fechar parceria com a Companhia Athletica para levar ao Espaço Conceito Artesano, em Ribeirão Preto, uma programação de atividades ao ar livre. A agenda tem início no dia 30 de agosto, sábado, com um treino completo, café da manhã e ativações da Lugano, tradicional marca de chocolates artesanais de Gramado, e o Surf Center, espaço de treinamento esportivo voltado ao surfe e práticas aquáticas. Nos meses seguintes, a programação seguirá com aulas de yoga, corrida e outras práticas voltadas ao equilíbrio físico e mental.  Todas as atividades realizadas ao longo da parceria serão abertas ao público e sem custo, criando oportunidades de aproximação com iniciativas que incentivam saúde, bem-estar e novos hábitos de vida. Com foco na qualidade de vida e na preservação ambiental, a Artesano Urbanismo promove experiências que estimulam a convivência entre as pessoas e a conexão com a natureza, refletindo sua proposta de um urbanismo sustentável e humano. Sobre a Artesano Urbanismo Comprometida em redesenhar a essência do desenvolvimento urbano, a Artesano Urbanismo vai além da construção de lotes residenciais, visando projetar bairros que promovam um estilo de vida verdadeiramente sustentável. Fundada pelos empreendedores Renato de Albuquerque, Nuno Lopes Alves e Marcelo Willer, reconhecidos por suas contribuições inovadoras no mercado imobiliário brasileiro, a empresa se destaca na criação de residenciais personalizados que integram harmoniosamente vida urbana e natureza, exemplificado no Residencial Galleria, em Campinas, entregue em 2023. Na vanguarda da inovação, a Artesano Urbanismo incorpora tecnologias sustentáveis e práticas ecoeficientes em seus empreendimentos. Mais do que adotar práticas ESG, a sustentabilidade é parte integrante da empresa, refletida não apenas nos projetos, mas em seu DNA. Seus empreendimentos destacam-se pela integração consciente com a natureza, áreas verdes preservadas e espaços planejados para promover o bem-estar dos moradores e a regeneração ambiental no entorno, representando o futuro das cidades em uma coexistência equilibrada e sustentável. Sobre a Cia Athletica Em 2025, a Cia Athletica completa 40 anos de uma história construída com propósito, dedicação e, acima de tudo, com pessoas no centro de tudo. Muito mais do que uma rede de academias, somos um ecossistema que une saúde, bem-estar, tecnologia e humanização. Estamos sempre com o olhar voltado para quem realmente importa: nossos alunos. Desde 1985, a missão da rede de academias Cia Athletica é clara e constante: estimular a prática da atividade física com orientação profissional de qualidade e promover uma vida mais ativa, equilibrada e feliz. Ao longo dessas quatro décadas, já impactamos a vida de milhares de pessoas em todo o Brasil com programas que respeitam a individualidade, o ritmo e os objetivos de cada um. Informações para imprensa Carolina Goulart Head de PR  carolina@taopr.com.br Rafaela de Moraes Public Relations rafaela@taopr.com.br Barbara Contini Public Relations barbara.contini@taopr.com.br

Tecnologia devolve autonomia a cirurgião que perdeu movimentos das pernas

 

 

Tecnologia devolve autonomia a cirurgião que perdeu movimentos das pernas Após acidente de trânsito em 2022, médico volta a operar em Curitiba graças a equipamento especial adquirido pelo hospital O cirurgião torácico Nelson Bergonse Neto teve sua vida transformada após um acidente de trânsito em 2022. Ele pilotava sua moto quando um motorista avançou o sinal vermelho, resultando em uma colisão na lateral do carro. Quando o Siate chegou ao local, Nelson já estava desacordado e permaneceu assim até dar entrada na UTI. “Tive fraturas no cotovelo, na clavícula direita e nas vértebras torácicas T11 e T12, o que evoluiu para uma paraplegia, causando a perda dos movimentos dos membros inferiores. Além disso, sofri uma contusão encefálica, que gerou um aneurisma cerebral, e uma lesão no fígado”, relembra o médico dos hospitais São Marcelino Champagnat e Universitário Cajuru, em Curitiba (PR).  Após um ano e seis meses afastado para tratamento, Nelson retomou os atendimentos no consultório e queria voltar a realizar broncoscopias (endoscopia das vias aéreas, indicada para o diagnóstico e tratamento de doenças nos pulmões, brônquios e traqueia) e outros procedimentos. No entanto, para isso, precisava de um suporte adequado. “É difícil realizar procedimentos sentado, por isso conversei com a direção dos hospitais sobre a possibilidade de adquirirem uma cadeira especial que me permitisse ficar de pé”, conta o cirurgião.  Acessibilidade e autonomia O pedido foi levado ao Grupo Marista, que coordena os dois hospitais, e resultou na aquisição de uma cadeira que já possibilita ao médico realizar alguns procedimentos. O equipamento permite que o profissional fique em pé, sentado ou em qualquer posição intermediária. Para garantir segurança, a cadeira conta com cintos de suporte no tronco e nos joelhos, evitando possíveis quedas. Além disso, possibilita movimentação tanto em pé quanto sentado. Prestes a completar 3 anos do acidente, Nelson conseguiu realizar a sua primeira cirurgia com o auxílio da cadeira especial. "Eu estava bastante nervoso antes do início da operação. No entanto, assim que começamos, o frio na barriga foi embora e eu consegui fazer o procedimento sem maiores dificuldades", detalha o médico, que afirma que a cirurgia foi um sucesso e o paciente operado já está recuperado. “Operar sempre foi minha paixão e sei que tenho potencial para mais. Meu objetivo é continuar trabalhando e ser ainda mais independente do que sou hoje”, completa. “Cuidar do próximo vai além de uma paixão, é uma missão de vida. Se, como instituição, podemos possibilitar que um profissional continue seguindo seu propósito, temos que fazer isso”, afirma o gerente médico do Hospital São Marcelino Champagnat, Jarbas da Motta Junior. “Com a cadeira que adquirimos, o dr. Nelson já conseguia realizar alguns procedimentos que fazia antes do acidente e agora também já pôde voltar a conduzir cirurgias, que era sua maior vontade desde que voltou aos atendimentos”, conclui Motta Junior.   Sobre o Hospital São Marcelino Champagnat O Hospital São Marcelino Champagnat faz parte do Grupo Marista e nasceu com o compromisso de atender seus pacientes de forma completa e com princípios médicos de qualidade e segurança. É referência em procedimentos cirúrgicos de média e alta complexidade. Nas especialidades destacam-se: cardiologia, neurocirurgia, ortopedia e cirurgia geral e bariátrica, além de serviços diferenciados de check-up. Planejado para atender a todos os quesitos internacionais de qualidade assistencial, é o único do Paraná certificado pela Joint Commission International (JCI). MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS Curitiba: + 55 41 3026-2610 | + 55 41 99273-8999 São Paulo: + 55 11 94199-9379 Londres: + 44 7379-138858 centralpress@centralpress.com.br www.centralpress.com.br

Imagens Prestes a completar 3 anos do acidente, Nelson conseguiu realizar a sua primeira cirurgia com o auxílio da cadeira especial Créditos: divulgação baixar em alta resolução Para garantir segurança, a cadeira conta com cintos de suporte no tronco e nos joelhos, evitando possíveis quedas Créditos: divulgação baixar em alta resolução

Tarifaço e seu alerta para o Brasil valorizar sua indústria

 

Tarifaço e seu alerta para o Brasil valorizar sua indústria

J.A.Puppio*

 

O recente aumento de tarifas imposto pelos Estados Unidos sobre uma série de produtos importados, o chamado “tarifaço”, teve como objetivo proteger setores estratégicos da economia norte-americana.

 

Essa medida não teve como objetivo beneficiar produtores estrangeiros ou facilitar as importações. Pelo contrário: ao tornar mais caro o produto que chega de fora, o governo americano cria um escudo para que suas indústrias tenham espaço para crescer, inovar e competir em condições mais equilibradas.

 

Essa lógica é compartilhada por diversas nações que adotam instrumentos para defender seus interesses estratégicos, seja por meio de tarifas, subsídios, exigências de conteúdo local ou políticas de compras governamentais voltadas ao mercado interno.

 

O contraste com o Brasil é evidente e preocupante. Aqui, mesmo quando empresas nacionais oferecem produtos de alta qualidade, certificados segundo padrões internacionais e com preços muito mais competitivos, ainda assim acabam preteridas em favor de fornecedores estrangeiros. Não se trata apenas de perder contratos e sim de abrir mão de empregos, tecnologia, arrecadação tributária e autonomia industrial.

 

Há exemplos que deixam essa incoerência nítida: produtos fabricados no Brasil com rigorosos padrões de qualidade, inclusive compatíveis com certificações exigidas na Europa e nos Estados Unidos, chegam ao mercado nacional por valores muito inferiores aos importados.

 

Ainda assim, grandes companhias e até órgãos públicos optam por comprar de fora, pagando múltiplas vezes mais pelo mesmo desempenho. É como se houvesse uma crença enraizada de que o que vem do exterior é automaticamente melhor, quando, na realidade, muitas vezes ocorre o contrário.

 

Enquanto outros países estruturam políticas para estimular a indústria doméstica, o Brasil insiste em abrir mão de instrumentos que poderiam equilibrar a competição. Isso passa por priorizar empresas nacionais nas compras públicas, oferecer linhas de crédito e incentivos fiscais para reduzir custos, estabelecer exigências de conteúdo local em setores estratégicos e promover campanhas institucionais que valorizem o “fabricado no Brasil”.

 

Proteger e fortalecer a indústria brasileira não é protecionismo cego, é inteligência econômica e soberania. Quando importamos produtos que poderíamos fabricar internamente com igual ou maior qualidade, exportamos não apenas recursos financeiros, mas também conhecimento, inovação e oportunidades.

 

O tarifaço americano é um lembrete de que, no comércio internacional, cada nação joga para ganhar. Se o Brasil continuar a assistir passivamente à erosão de sua base produtiva, sem adotar políticas consistentes de valorização da indústria nacional, perderemos competitividade, empregos e relevância econômica. O momento exige abandonar a visão ingênua de “mercado aberto a qualquer custo” e adotar a mesma assertividade que outras potências já demonstram há décadas.

 

 

*J.A.Puppio é engenheiro, empresário e autor do livro “Impossível é o que não se tentou”

Imagens relacionadas

baixar em alta resolução

Vervi Assessoria de Imprensa
IMPRENSA
(11) 2578-0422 Ramal 202
Rua Freire Farto, 56 - Pq. Jabaquara - SP - CEP. 04343-120

Novo padrão para treinamentos corporativos de alto impacto: Metodologias atuais e mensurar resultados

 

Novo padrão para treinamentos corporativos de alto impacto: Metodologias atuais e mensurar resultados

Programas de capacitação modernos devem ir além do conteúdo e gerar resultados reais e rastreáveis para pessoas e empresas

 

*Eliane Oliveira

 

Treinamento corporativo eficaz não pode mais ser sinônimo de conteúdo genérico e desconectado da prática. No cenário atual, onde competitividade e performance caminham lado a lado, as organizações exigem que seus investimentos em capacitação sejam baseados em metodologias atualizadas e gerem resultados mensuráveis.

 

A lógica é simples: treinamento precisa trazer retorno, seja em eficiência, produtividade, qualidade, engajamento ou inovação. E para isso, os programas de formação precisam adotar abordagens avançadas, com base em metodologias reconhecidas, aplicabilidade prática e indicadores claros de evolução.

 

Capacitar sem medir é o mesmo que investir sem controlar. O mercado exige profissionais atualizados, mas também quer evidências de impacto. É por isso que é fundamental aplicar metodologias modernas e acompanhar o progresso dos participantes com indicadores concretos de desempenho.

 

A capacitação corporativa precisa sempre estar alinhada à estratégia da empresa. Não é sobre treinar por treinar, mas sim treinar com foco em transformar. Neste novo ciclo, as empresas mais avançadas do setor usam recursos como autoavaliações, desafios práticos e indicadores de resultado, que ajudam líderes a acompanhar o retorno do aprendizado.

 

Aplicam também metodologias como trilhas de aprendizagem por competências, análises operacionais e ferramentas de acompanhamento individual, que garantem mais engajamento e resultados práticos.

 

Além disso, não se pode esquecer que os treinamentos devem ser contínuos, adaptativos e conectados à realidade do setor. O impacto deve ser percebido, tanto na melhoria de processos, quanto no desenvolvimento de competências essenciais como, por exemplo, o pensamento sistêmico, análise crítica e capacidade de liderança.

 

 

*Eliane Moraes de Oliveira é diretora administrativa da EvolutaPro Treinamentos.

contato@evolutapro.com.br | https://evolutapro.com.br/

 

###

Sobre a EvolutaPro

A EvolutaPro é uma empresa de educação corporativa e soluções em Supply Chain, Logística e Excelência Operacional. Com uma abordagem prática e orientada a resultados, forma líderes e transforma operações por meio de treinamentos. Seus instrutores são profissionais de mercado com sólida experiência e atuação em grandes empresas nacionais e internacionais.

 

Imagens relacionadas

baixar em alta resolução

Vervi Assessoria de Imprensa
IMPRENSA
(11) 2578-0422 Ramal 202
Rua Freire Farto, 56 - Pq. Jabaquara - SP - CEP. 04343-120