Como criar o planejamento da sua empresa para 2024
Dados
do (IBGE) destacam que 25% dos empreendedores brasileiros fecham suas
empresas nos primeiros anos devido à falta de gestão. |
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Estabelecer
metas é um componente vital para o planejamento estratégico de uma
empresa, visando um crescimento expressivo. No entanto, o contexto
brasileiro apresenta desafios, conforme a pesquisa Global sobre Crises
da consultoria PwC, revelando que mais de 98% das empresas enfrentam
dificuldades no planejamento estratégico. Dados do Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística (IBGE) ainda destacam que 25% dos
empreendedores brasileiros fecham suas empresas nos primeiros anos
devido à falta de gestão.
André
Minucci, Mentor de Empresários, enfatiza a importância de iniciar o
planejamento para o próximo ano. Segundo ele, o primeiro passo é definir
objetivos amplos alinhados à missão, visão e valores da empresa. “Esses
objetivos devem expressar a visão de longo prazo da empresa”. Na
sequência, Minucci destaca a definição de objetivos estratégicos mais
específicos e detalhados.
O mentor oferece insights valiosos para criar um planejamento eficaz para o próximo ano, destacando pontos cruciais: |
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- Elaboração de Metas: Defina
metas claras para cada membro da equipe, levando em consideração suas
habilidades e aptidões. Com funções bem estabelecidas, a produtividade
da equipe aumentará significativamente.
- Mentoria empresaria:
A presença de um mentor é muito importante, pois proporciona um
crescimento acelerado para te auxiliar na construção de estratégias e
desafios. Ter alguém que compartilha conhecimento e experiência não
apenas agiliza o desenvolvimento, mas também fornece insights valiosos,
abrindo caminhos para o aprimoramento profissional e pessoal. Faça parte
de uma mentoria empresarial.
“Diante
dos desafios apresentados pelo cenário empresarial, é crucial
encará-los não apenas como obstáculos, mas como oportunidades de
crescimento e inovação”, reforça André.
Além
disso, aprimorar a presença digital torna-se uma peça-chave na
estratégia empresarial moderna. “A era digital proporciona um vasto
campo de possibilidades para conectar-se com clientes, expandir mercados
e otimizar processos internos. Ignorar esse aspecto pode significar
ficar para trás em um mundo cada vez mais virtual”, comenta André.
Estabelecer
metas claras e alcançáveis é o alicerce para o sucesso a longo prazo. O
planejamento estratégico, delineando objetivos específicos e as etapas
para atingi-los, não apenas orienta a empresa, mas também fornece um
mapa para superar desafios e capitalizar oportunidades emergentes.
Portanto,
Minucci enfatiza que o planejamento empresarial para o próximo ano não é
apenas uma formalidade, mas sim um guia estratégico que orientará as
ações da empresa em direção ao sucesso, finaliza.
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